提到快時尚，你的第一反應(yīng)是 ZARA、H&M、GAP,這些歐美快時尚品牌占據(jù)了大部分女性的衣櫥。而對于國人來說最近有另外一個消息，中國快時尚品牌 UR，日前已經(jīng)通過 CBRE租下位于倫敦的 Westfield London 購物中心約 2000 多平方米的鋪面，計劃2018年第一季度開設(shè)英國的第一間門店，同時這也會是 UR 的全球品牌旗艦店。

很多中國服裝品牌也嘗試學(xué)習(xí)ZARA、H&M，進入快時尚領(lǐng)域，但失敗者眾。而總部位于廣州的UR，是如何殺出一條血路的？李明光說「要么與眾不同，要么滅亡，一定要讓消費者知道你代表什么。」UR 去年營收超過 20 億，相當多國人還以為 UR 是國外的品牌。

10天極速供應(yīng)鏈的“神話”

李明光憑借10年運作時尚行業(yè)所積累的經(jīng)驗，創(chuàng)造了一個快時尚行業(yè)的“奇跡”，極速供應(yīng)鏈的“神話”成為業(yè)界熱議的話題。并且在過去10年的時間里，UR已于北京、上海、廣州等一線及重點城市開設(shè)近100家門店，2015年取得同比30%的增速，復(fù)合增長達到90%，并且持續(xù)了多年這樣快速增長速度。未來規(guī)劃，將以每年60-100家店鋪的速度保持增幅，預(yù)計2020年國內(nèi)外門店數(shù)量將超過400家，營業(yè)規(guī)模超100億。UR堅信“沒有不好的市場，只有不好的公司”，他為何有如此大的底氣？

▲UR創(chuàng)始人兼CEO 李明光

UR按快時尚輕奢品牌標準打造，極力探索“店鋪美學(xué)”，其商業(yè)地產(chǎn)一站式shoppingmall模式集合了藝術(shù)、美學(xué)、店鋪功能，UR屢屢成為各大城市的潮流時尚地標。

物聯(lián)網(wǎng)急速供應(yīng)鏈

UR不斷提升店鋪體驗的同時，借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，大力發(fā)展智能店鋪，以消費者進店的行為數(shù)據(jù)，結(jié)合會員系統(tǒng)、線上線下互動體驗、國際流行風(fēng)尚等，分析消費者精準需求數(shù)據(jù)，基于該數(shù)據(jù)預(yù)測國際潮流趨勢并研發(fā)最時尚暢銷的潮流產(chǎn)品，輔以極速供應(yīng)鏈“7天”到店，讓消費者盡享智能時尚體驗。

產(chǎn)能規(guī)劃是UR快速供應(yīng)鏈的關(guān)鍵

①構(gòu)建JIT流水線，快速提升產(chǎn)量及品質(zhì) 
②做好PMC及產(chǎn)前準備，縮短生產(chǎn)周期至5~7天 
③面料提前預(yù)測，零庫存?zhèn)湄洠蛟炜焖俟?yīng)鏈
④阿米巴模式的導(dǎo)入，車間通過激勵機制，直接面對客戶負責

（圖：UR品牌工廠對服裝交貨期有嚴格的控制標準）

服裝行業(yè)的本質(zhì)就是時尚

U有人求教郎咸平什么生意好做，郎說什么都好做，你只要抓住行業(yè)本質(zhì)就行了。這句話給李明光印象深刻，「我認為服裝行業(yè)的本質(zhì)就是時尚，你抓住時尚，就永遠有生命力。」

采用訂貨制的服裝品牌，年初春裝剛上市，已經(jīng)在做當年秋冬裝了。能創(chuàng)造時尚趨勢的服裝品牌，是極少數(shù)的。預(yù)測趨勢失敗的話，意味著積壓的庫存。

快時尚的本質(zhì)是急速供應(yīng)

快時尚的一個重要特征是快，能夠把最新的時尚潮流，以最快速度擺在店鋪，這背后需要精細運營快速周轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈體系支撐，光貼個Logo根本無濟于事。 UR一開始是采取從成衣批發(fā)商處進貨的模式，每周開會分析總繞不開三個問題：

第一是質(zhì)量不好，畢竟批發(fā)商不在乎；
第二是碼數(shù)不穩(wěn)定，供應(yīng)商五花八門；
第三是產(chǎn)品，與外面小店同質(zhì)化嚴重；

李明光覺得要有核心東西，于是搭建設(shè)計部，但款多量少供應(yīng)商不愿意生產(chǎn)，于是又開了一家工廠，逐漸形成集研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、倉儲、物流于一體的垂直化服裝生態(tài)體系。

（UR品牌工廠，完善的精益化供應(yīng)鏈管理，保證生產(chǎn)周期在5~7天）

自有工廠承接快反訂單

目前傳統(tǒng)服裝企業(yè)的商品從設(shè)計到店鋪陳列一般費時6-9個月，UR分為3種：計劃商品、應(yīng)急商品、返單商品。其中，計劃商品前導(dǎo)期為60天，應(yīng)急、返單商品最快可達10天。自有工廠主要承接需快速反應(yīng)的訂單，解決核心商品問題，其他商品由外協(xié)工廠完成。

一年研發(fā)1.2萬款，實際應(yīng)用9000多款

因為前導(dǎo)期短，可快速反應(yīng)，當采用訂貨制的服裝企業(yè)生產(chǎn)當年秋冬款的時候，UR正在生產(chǎn)當年春夏款。UR主打款多量少原則，一年研發(fā)1.2萬款，實際應(yīng)用9000多款，按照不同銷售周期（在UR內(nèi)部稱為生命周期）來分，分別是30天、45天、60天、90天。

第二屆服裝"智能智造"大會 
部分參會企業(yè)名單

2017第二屆服裝"智能智造"大會  暨·柔性快反技術(shù)峰會
時間：2017.09.25-26（兩天）
地點：上海東方萬國宴會中心

參會費用

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報名費：1280/人 

含：活動策劃、場地、道具、中餐、晚餐及邀請嘉賓差旅費用。注明：由于酒店及活動相關(guān)設(shè)備以確定，因此已經(jīng)報名成功人員不接受活動前退費。

參會人數(shù)
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限定：500 人 
為了保證活動質(zhì)量，本次活動報名人數(shù)暫限為500人！

大會地點

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上海東方萬國宴會中心 

地址：新金橋路1599號東方萬國企業(yè)會議中心園區(qū)E3

第一屆活動回顧
【第一屆全國智能智造大會】超700+家大型品牌服裝工廠BOSS，及生產(chǎn)供應(yīng)鏈總監(jiān)齊聚溫州，一起“談智能制造落地之術(shù)”“論柔性生產(chǎn)變革之法”▼

2017·智能制造·落地元年你要錯過嗎？