申東日：多年來，朗姿經歷多次資源整合，以及經營策略轉型，為的就是更好地滿足客戶的需求，打造匠心的產品，讓客戶享受優質的消費體驗。我們以為每一位客戶帶來“美”的體驗為己任，堅持多年并不忘初心，每一個產品都精益求精。在這一點上，我覺得要為所有的朗姿人點贊。

《中國服飾》：企業發展至今，有哪些難忘的故事或瞬間？

申東日：作為中國高端女裝國內A股第一家上市的公司，我認為之所以能取得一些成績，主要歸功于四個方面：偉大的時代、集團的發展戰略、企業文化，以及支持我們的伙伴與客戶。

2000年，受益于好的政策，人們的生活水平及收入提高，大家對服裝的消費支出平穩增長，并逐漸活躍上升。這是外部環境為服裝市場的發展提供了一個有力的條件。

公司從成立之初，經過優化資源整合、品牌升級，把客戶的需求及產品的品質始終放在首位，而且從公司上市至今的發展，初心從未改變，做“百年企業”的愿景也一直在堅持，在這種理念的貫徹下，朗姿人目標一致，勇往直前。

朗姿的企業核心價值觀是“敢想敢為，善學速用，人和創新，遵紀競取，人本共贏”，在這樣的企業文化滲透下，一群志同道合的人為了共同的目標去拼搏，在不斷堅持的過程中，員工與員工之間沒有邊界和壁壘，形成“家文化”。

“因客而為”的發展戰略，使得我們的伙伴和客戶給予朗姿充分的肯定與信任，并且是陪伴著朗姿風雨同舟。也正因為有大家的支持，朗姿才能不斷發展和壯大。

申東日：從改革開放帶來服裝產業的快速發展，同時經歷賣方市場向買方市場的快速轉變，我認為主要的變化有四方面：一是中國品牌企業全球化發展不斷深入；二是服裝多渠道的銷售模式（特別是線上平臺的突起）不斷分羹著傳統的產業蛋糕；三是服裝企業尋求轉型，積極順應著市場需求；四是這既是挑戰也是機遇，唯有堅持創新，堅持精品化發展，才能滿足客戶日新月異的消費需求。

申東日：中國服裝協會作為中國首批4A級全國性行業協會，不斷地推動著中國服裝業健康發展，在與中國服裝協會合作的過程中，我們對國家政策的理解、行業的發展趨勢判斷等多方面都得到提高，中國服裝協會搭建的理論研討和交流平臺為包括朗姿在內的眾多企業，提供明確的指導思想以及重要理念的儲備基地。

進入新的發展時期，朗姿會在堅持“做百年企業，做行業中的領軍企業”的愿景推動下，堅持在自身所占領的各個領域深耕細作；借助上市公司資本優勢，強化服裝板塊的多品牌同步鞏固發展，同時不斷尋求機會拓寬和延伸產業鏈條。

未來，不管市場的發展怎么變化，服裝產業的發展會越來越成熟，品牌經營會越來越熟練，結合現代科技的發展，打通線上線下一體化經營，讓顧客消費越來越方便，對顧客的時尚美麗需求表現得越來越專業是我們對未來發展的展望。