11月5日（本周五）20:05，《艾問人物 · 智能創(chuàng)變者》系列節(jié)目之《艾問人物 · 行云集團王維》將在央視頻APP上線，“艾問人物” 視頻號同步直播。敬請關注！

本期節(jié)目，主持人、《艾問iAsk》創(chuàng)始人艾誠將對話行云集團創(chuàng)始人王維，共同探討如何用數(shù)據(jù)讓這個世界的買賣變得更簡單？

10月20日晚八點，淘寶天貓正式拉開了今年雙十一的序幕。淘寶主播銷售榜顯示，李佳琦薇婭打出了堪稱漂亮的雙十一首戰(zhàn)：賣貨近200億。

雙十一是場購物狂歡，店家賣貨量大，消費者買得實惠。但隱藏很多電商背后的供應鏈都有行云的影子，行云集團作為全球消費品供應鏈服務平臺，將前端訂單和后端貨物有效匹配，簡單來說就是致力于將全球交易變得簡單。

此外，行云集團的關鍵詞是全球化，他們正在全球72個國家和1個地區(qū)幫助中國品牌落地出海業(yè)務，在海外市場幫助中國品牌建立Proudly Made in PRC的市場影響力。

第一篇章 王維的數(shù)字世界

王維對數(shù)字極為敏感。而基于自己曾經(jīng)在海外近10年的工作經(jīng)歷，王維看到了跨境電商的痛點與機遇。2015年，王維創(chuàng)立行云，希望打造一個全球商品綜合服務平臺，讓全球買賣變得更簡單。

艾誠：你是對數(shù)據(jù)特別敏感的人嗎？

王維：對，我從小特別喜歡數(shù)學，我本身是程序員出身，所以我對數(shù)據(jù)特別敏感。我就是用數(shù)字方式看公司，其實做企業(yè)在我腦子里就是一堆公式，我的決定是根據(jù)數(shù)據(jù)倒推出來的。

艾誠：您早年在中興通訊工作，也曾在早稻田大學做客座教授等等。如今創(chuàng)立行云，做全球交易買賣，這個是你人生最好的選擇嗎？

王維：我后期被調到中興供應鏈，負責整個中興通訊海外供應鏈板塊。我回國之后發(fā)現(xiàn)國內互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常快。有意思的一點是，我發(fā)現(xiàn)中國電商發(fā)展二十年，中國B to C（公司面向消費者）不停演變，可是背后供應鏈一直沒有變過，一直在用很傳統(tǒng)的供應鏈去服務。我看到很大的機會，供應鏈其實是需要升級的，所以我出來創(chuàng)業(yè)做了行云。

第二篇章  數(shù)字化供應鏈的考驗

經(jīng)過六年的發(fā)展積累與數(shù)字化轉型，行云集團始終堅持為線上線下中小零售商提供數(shù)字化供應鏈和一件代發(fā)履約服務的初心。隨著供應鏈服務能力不斷提升，王維創(chuàng)立的行云集團已經(jīng)成為國內領先的消費品數(shù)字供應鏈服務平臺。

艾誠：雙十一到底是什么？在雙十一的當下，各家都在發(fā)生什么事情？

王維：這是一個雙方的狂歡。對品牌來說，我一下子能出很多貨，產(chǎn)生了很大銷量；對平臺來說，大量流量和用戶涌入；對用戶來說，終于到了打折季，可以買到很便宜的東西。這個所有一切的背后，所隱藏的是什么？是一個高效的、有序的計劃性很強的，效率非常高的供應鏈體系，這個體系是每年都在提升。我什么時候能把這個貨送到消費者手上？這對整個數(shù)字化帶來了極大考驗。

艾誠：雙十一期間你最擔心什么事兒？

王維：雙十一我最擔心的可能是系統(tǒng)吧，因為我怕訂單量太大把系統(tǒng)崩掉。

艾誠：那你最期待發(fā)生什么？

王維：我最期待的就是數(shù)據(jù)能把我系統(tǒng)給弄崩了。

第三篇章 狂歡背后的行云

雙十一的狂購物狂歡一觸即發(fā)，行云在眾多電商平臺的幕后，扮演著“新型線上云供應鏈”的角色。面對電商平臺的火熱，創(chuàng)始人王維以及整個行云，都保持著出乎意料的沉著和有序。

艾誠：從第一次到2020年，每一年行云因為雙十一或者我們整個11月份所促成GMV的流水，大概是什么變化的趨勢？

王維：因為2015年我們成立，2015年那年雙十一基本上沒有交易額，我們在做系統(tǒng)。2016年的時候交易額很小，我們忽略不計。我們2017年的11月份，單月交易額是五千萬人民幣左右。2018年11月份，單月的交易額達到了四個多億，八倍的增長，2019年11月份，我們達到了16個億，四倍的增長。

艾誠：備戰(zhàn)雙十一，行云最需要籌備，最需要發(fā)力的地方在哪兒？

王維：我們其實在每年9月份就要開始準備，最核心的，我們準備的其實都是冷冰冰的數(shù)字，我們準備的是你有多少庫存，你有多少品牌，多少數(shù)量放在哪里，我們預測會有多少訂單過來，這些訂單過來之后，我們會把這些訂單分發(fā)給哪些倉庫，因為絕大多數(shù)庫存都不是行云自己的，行云是一家交易平臺，行云要協(xié)調好那些庫存，我們和大型KA合作也好，包括我們和很多小B的合作也好，我們都要告訴他，這些貨我們能準備多少，分別是在哪里，一定是把背后所有的這種履約的環(huán)節(jié)幫助他們準備好。

第四篇章 行云的使命與堅守

王維所帶領的行云正在通過跨境電商鏈接全球的市場，把全球的好商品帶到中國，更顯而易見的是，他本可以用極低的價格直接供貨給普通消費者，這是一件非常具有想象力的事情。但王維對此卻非常堅定地說，不。

艾誠: 我做一個充滿野心的暢想，一個SK-II的水，其實是從行云發(fā)送到C端的消費者，不管這個消費者是在哪些電商平臺上下的單，是不是可以想象，未來當行云決定我從品牌端直接to C。

王維：它是有很大區(qū)別的，因為剛剛我在聊這個線上交易的時候，我特意提到了第一點是流量，to C它只是交付，行云幫to C的交付做到了，但是流量的to C和運營的to C行云是絕對不會做，也絕對不能做的。因為他們的價值點一樣，做企業(yè)最重要的是做價值，to B企業(yè)所產(chǎn)生的價值和to C企業(yè)所產(chǎn)生的價值完全是兩回事。to B企業(yè)產(chǎn)生的價值，像行云產(chǎn)生的價值更多的是效率、服務、計劃相關這些價值，這個要做到極致的話，對整個企業(yè)文化也好，團隊素質也好，要求是不一樣的，to C企業(yè)所產(chǎn)生的價值是什么，是流量和運營的價值。

艾誠：給你多少時間，你會把行云打造成什么樣的公司？

王維：十到十五年時間，你會看到一個真正意義上的能夠在全球的商品流通中產(chǎn)生巨大作用的一家偉大的公司。我們用數(shù)字來形容，它一定是一個萬億級的公司。如果我們從情懷來形容，你會發(fā)現(xiàn)人類都不可能再離開這家公司，因為他會發(fā)現(xiàn)有很多的流通環(huán)節(jié)，已經(jīng)形成了整個流通效率的最大化。

歡迎準時關注本周五（11月5日）20:05，艾誠將攜手行云集團創(chuàng)始人王維，共同預見跨境供應鏈服務的未來，敬請收看！

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11月5日（周五）20:05，《艾問人物 · 智能創(chuàng)變者》系列節(jié)目之《艾問人物 · 行云集團王維》將在"艾問人物"視頻號進行直播，敬請期待！

《艾問人物》是什么？

該欄目是一檔針對頂級創(chuàng)業(yè)者、投資人、企業(yè)家等眾多行業(yè)標桿領袖的人物訪談節(jié)目，旨在向世界講好中國創(chuàng)新故事。受訪嘉賓包括董明珠、曹德旺、車建新、周鴻祎、李斌、賈國龍、張磊、何伯權、沈南鵬、衛(wèi)哲、陸克文（Kevin Rudd）、凱文·凱利（Kevin Kelly）等商界及創(chuàng)投圈代表人物。截至目前，節(jié)目在包括電視臺、OTT電視大屏、高端雜志、音頻平臺、網(wǎng)絡視頻、機場大屏、高端餐廳、圖文媒體、全國廣播臺等全平臺媒體矩陣播出，累計曝光量超過30億。

艾誠是誰？

艾誠（Gloria Ai），主持人、《艾問iAsk》創(chuàng)始人，曾任中央電視臺駐紐約財經(jīng)評論員，《艾問人物》出品人，也擔任國內外財智盛會如博鰲亞洲論壇等的常邀雙語主持。艾誠是哈佛大學、北京大學和中國傳媒大學的校友代表，YPO世界青年總裁組織成員。

作為《艾問iAsk》創(chuàng)始人，艾誠一直致力于向世界講好中國創(chuàng)新故事，已記錄近2000位時代人物，實現(xiàn)百家媒體全球傳播。曾獲《福布斯》雜志2016年度30位30歲以下亞洲人物唯一上榜華人主持以及世界經(jīng)濟論壇2012年度全球杰出青年，著有《奮斗是一種信仰》、《創(chuàng)業(yè)的常識》、《創(chuàng)業(yè)不死法則》等財經(jīng)書籍。

艾誠被授予家鄉(xiāng)黃山的形象大使，因扶貧助農(nóng)的女性領導力與公益心，2020年獲評安徽省三八紅旗手。

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文章來源：艾問人物