以下文章來源于柚凡科技 ，作者領貓SCM
2月24日，“國民羽絨品牌”鴨鴨和領貓戰(zhàn)略合作簽約啟動會圓滿成功。
啟動會簽約儀式
本次簽約啟動會正式確立了雙方合作關系，基于鴨鴨品牌發(fā)展需求，雙方同心共創(chuàng)，從BMS系統(tǒng)建設著手，打通供需業(yè)務鏈，助力鴨鴨從“供給端”到“銷售端”實現(xiàn)品牌管理，給消費者提供更好的品質(zhì)服務。
關于“國民羽絨”鴨鴨
鴨鴨股份公司始于1955年，是我國大型的現(xiàn)代化羽絨制品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)公司享有自營進出口權，可以說中國的羽絨服歷史是從鴨鴨開始的。上世紀80年代，鴨鴨不僅是工薪階層的奢侈品，還被作為國禮送給海外政要。“中國的鴨鴨，世界的朋友”曾響徹海內(nèi)外。
2020年鴨鴨股份重組之后布局了新的品牌戰(zhàn)略，將線上銷售渠道全面打開，通過品牌、產(chǎn)品、渠道的全方位升級在短短半年時間里銷售額增長了43倍，其中天貓在2020年雙11期間僅用了5分鐘打破了2019年全年銷售額。
2021年鴨鴨繼續(xù)聚焦在線上發(fā)力，雙11期間品牌全渠道銷售額突破10個億，鴨鴨羽絨服也位居各大平臺榜單的前列。其中抖音服飾榜單排名第一、天貓女裝類目排名第五，品牌全渠道銷售額突破80億。
賦能品牌管理 實現(xiàn)信息協(xié)同
隨著全球化競爭和個性化需求加速，企業(yè)不僅要做好內(nèi)部庫存、生產(chǎn)、采購、銷售、財務、決策等資源計劃，還要把關聯(lián)的供應商、分銷商、制造商、消費者等，全部納入一個集成的系統(tǒng)里，便于經(jīng)營和管理。
近年來，鴨鴨在線上渠道每天都可以保持上新的節(jié)奏，就意味著每年需要從海量的款式挑選符合當下審美流行的款式，以此來承接自各個渠道的流量。
鴨鴨龐大的數(shù)據(jù)體量迫切需要BMS系統(tǒng)將分銷商、供應商和消費者納入到一個管理平臺，從而打通供需整條業(yè)務鏈，實現(xiàn)品牌數(shù)字化管理。
對于此次的高目標，嚴要求，領貓投入了強大的技術團隊，從前期需求調(diào)研到項目實施步驟都制定了詳細的規(guī)劃，致力于打造鴨鴨專屬的“產(chǎn)品全生命周期管理”品牌管理系統(tǒng)。
鴨鴨的戰(zhàn)略總監(jiān)繆春舟說：“我們選擇領貓合作，是基于領貓整個團隊擁有多年資深的服裝行業(yè)背景，且成功助力很多知名企業(yè)實現(xiàn)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我相信在雙方的共同努力下，一起推動羽絨服飾產(chǎn)業(yè)的信息化升級。”
鴨鴨的戰(zhàn)略總監(jiān)繆春舟
鴨鴨致力于給大家?guī)硪粋€“品質(zhì)化、年輕化、潮流化”的品牌形象。通過此次品牌管理系統(tǒng)革新，鴨鴨也將不斷迭代設計和功能，打造個性化國潮精品，讓每一件羽絨服，都成為代表中國品牌與中國力量的精神主體，通過全域共振，重鑄國民羽絨品牌！
聚勢賦能 同心共創(chuàng)
此次合作將圍繞“供應商管理”、“標準資料數(shù)字化”和“在線協(xié)同”三個方面對鴨鴨品牌現(xiàn)階段管理進行迭代更新：
Project objectives
1、打通供應商/客戶（代理商/分銷商）/商品準入業(yè)務鏈路；
2、實現(xiàn)款式資料標簽化，標準資料數(shù)字化，款式報備/選款在線化、進度可視化；
3、實現(xiàn)供應商、客戶業(yè)務流程協(xié)同在線化（報備及資料、領標、形象素材、通知公告等）；
4、基于銷售訂單數(shù)據(jù)，實現(xiàn)多維度數(shù)據(jù)分析看板、駕駛艙；
5、實現(xiàn)公司的研產(chǎn)銷業(yè)務一體化及數(shù)據(jù)可視化管理、業(yè)務自動化智能化管理；
領貓科技CPO即項目負責人茯苓說：“能夠和鴨鴨合作是源于鴨鴨團隊對領貓的認可，在接下來的實施過程中，領貓一定會從實際需求出發(fā)，結合以往成功案例和鴨鴨共同開發(fā)BMS系統(tǒng)建設，幫助鴨鴨‘從無到有 從有到全 從全到智’實現(xiàn)信息及流程協(xié)同。”
項目主要成員合影
截止目前，領貓已經(jīng)合作400+知名品牌，擁有豐富的成功案例經(jīng)驗，未來領貓將立足產(chǎn)業(yè)需求，助力更多企業(yè)構建“高效、協(xié)同”的供應鏈網(wǎng)絡，實現(xiàn)數(shù)字信息一體化的目標。
