2022，新冠疫情背景下，

南油設計師時裝公司的危機和發展

記得有位智者說，不要浪費每一次危機帶來的機會。這真不是安慰人的話，關鍵在于如何把握。

持續的疫情帶來的是零售渠道的劇烈洗牌，只是這次的渠道洗牌比過去三十年里任何一次來的更具有革命性。它具備了電商、社交媒體、直播等融合的新模式特點：可以“鋪天蓋地”無處不在，可以“頂天立地”優勢凸顯。

線下門店融合新電商

而“新冠疫情”不折不撓的玩起了“長期共存”，著實讓實體渠道的經營者有點不知所措，采取觀望和保守，以圖下一步如何調整經營策略。

南油原創時裝街區，聚集著上千家原創時裝設計公司的銷售展廳，家家有自己的風格，可以現貨交易補單，也可定制。

十年來，已成為中國高級時裝業的新發地，行業里有“中國時裝看深圳，深圳時裝看南油”的美譽，全國乃至東南亞有幾十萬零售商把南油街區作為穩定采購首選地。由于上述實體渠道受到沖擊，“沖擊波”迅速傳遞到了貨源地的很多設計師時裝公司，帶來一片迷茫，甚至有部分設計師親自干起了抖音、淘寶等直播，以圖“自救”。

時裝行業和任何行業的發展一樣，有自己的底層邏輯：“好設計+好品質=好產品，好產品+好內容+傳播=品牌，產品立命，品牌立身。”

一般情況下，建議設計師公司應該聚焦在產品開發設計的優勢上，不要輕易涉足直接去零售，（那真是廚師天冷了去種棉花呵）

零售渠道在洗牌，概括可以理解為：線下渠道的市場份額會縮水，全網渠道的份額增長，但總的零售份額不會減少，總體看，零售商的群體在變化和進化，所說的“變化”是指：一部分零售商退出了，而新一代的零售商通過直播、電商、社交電商等新模式或單一或組合的方式進入；所說的進化是指，線下實體店完全可以融合直播、電商、社交電商來拓展業務發展。

南油街區作為設計師時裝源產地，將會通過更多的創新傳播和推廣方法吸引新零售商發現南油原創街區，保持市場份額的穩定增長。

直播電商、社交電商等新零售業態，在疫情長期化背景下，從業者認知將從“風口”轉化為“趨勢”，從“投機”行為轉化為“長期行為”，這批不斷新加入零售商將越來越重視好設計、好產品，來更好的滿足用戶，引導復購和轉介紹。那么南油原創街區的設計師公司應該順勢而為，更抓緊聚焦產品的設計迭代，借助運營方協同新零售商一起滿足新生代消費者對美好生活的需求。

國家基于對經濟發展“新常態”規律的把握，發揮“有為政府”優勢，引導“有效市場”，推進產業數字化轉型，通過深化運營深度，讓管理精細化，產業資源協同配置，發揮更大的社會價值。

深圳南油原創街區，作為全國時尚產業的“領頭羊”，敢為天下先，在2021年10月，成立“深圳南油原創時裝周聯合組委會”，攜手各商場共同推進、創新傳播和推廣方法，上游供應商資源對接服務，面向全國零售商的“新零售”培訓，落實數字化轉型支持，銷售人才招聘服務，解決很多單個小微企業無法完成的生存和發展支持工作。

疫情對經濟的影響是全球性，作為時裝人，我們也受到了影響，但眾所周知，在舉國體制優勢下，已經把不良影響降為最低，在低谷之后，隨著消費需求的逐步恢復，深圳南油原創街區的時裝設計公司只有保持好設計好產品的戰略定力，在南油原創街區運營方的專業化運營支持下，以更開放的產業協同理念，發揮好設計產業關鍵要素，鏈接好上游供應商，下游零售商，一定能把“危機”轉化為新一輪發展機遇。