如何理性評價全球時尚之都？誰又將成為新興全球時尚之都？諸如這樣時尚界廣為關(guān)注的問題將在2018年1月18日舉辦的第三屆中國（深圳）國際時裝節(jié)揭曉。本屆時裝節(jié)期間，由深圳市時裝設(shè)計師協(xié)會、深圳市歐紡服裝研院聯(lián)合中國紡織服裝教育學(xué)會等國內(nèi)外多家機構(gòu)共同研制的“全球時尚城市指數(shù)”將在深圳、米蘭、紐約等多個國際城市同時發(fā)布。
▲深圳市時裝設(shè)計師協(xié)會會長、中國（深圳）國際時裝節(jié)組委會主任周世康發(fā)言
當(dāng)前，全球時尚產(chǎn)業(yè)正面臨大分化、大調(diào)整、大變革的關(guān)鍵時期，全球時尚力量對比開始逆轉(zhuǎn)，長期以來“歐美獨大、西風(fēng)東漸”的時尚版圖有望改寫，中國產(chǎn)生新興國際時尚之都的時機已經(jīng)成熟。隨著中國綜合國力的不斷增強，尤其是“一帶一路”戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，中國迎來了“重回全球時尚主場”的巨大戰(zhàn)略機遇。另一方面，長期以來，我國城市作為后起時尚城市梯隊，對國際時尚城市的研究、判斷和分析缺乏專業(yè)、理性、系統(tǒng)的工具指引，一方面導(dǎo)致國際上對我國城市的時尚化發(fā)展和建設(shè)水平缺乏合理認知，影響了我國城市在全球時尚城市坐標(biāo)的應(yīng)有地位；另一方面，國內(nèi)城市打造國際時尚之都由于缺乏應(yīng)有的參照系，無法制定理性、科學(xué)的發(fā)展路線圖，處于“雷聲大，雨點小”的尷尬局面，政府部門對時尚行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃缺乏切實的決策參考，長此以往，我國必然喪失“重回全球時尚主場”的重大時代機遇。
▲深圳市龍華區(qū)政協(xié)副主席、大浪時尚小鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長仙新民發(fā)言
因此，著眼于全球時尚業(yè)新變化和國內(nèi)時尚業(yè)的新格局，運用理性、建設(shè)性的專業(yè)工具，科學(xué)掌握全球時尚城市的發(fā)展脈絡(luò)，切實規(guī)劃中國打造新興全球時尚之都的路線圖和時間表，顯得尤為迫切和必要。
▲中國紡織服裝教育學(xué)會會長倪陽生發(fā)言
基于以上考慮，2017年，深圳市時裝設(shè)計師協(xié)會發(fā)起組建全球時尚城市指數(shù)研究團隊，在編制原則、生成路徑、算法體系和指標(biāo)選擇等方面建立產(chǎn)業(yè)素質(zhì)指數(shù)、國際形象指數(shù)、時尚環(huán)境指數(shù)、公共服務(wù)指數(shù)、設(shè)計創(chuàng)新指數(shù)等多項指標(biāo)體系。以時尚城市指數(shù)評價分析模型為導(dǎo)向，深度搜集全球時尚城市年度指標(biāo)數(shù)據(jù)，總計若干個樣本數(shù)據(jù)，包含若干項細化指標(biāo)數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上進行綜合評價，形成系統(tǒng)性的評價結(jié)果。
▲第三屆中國（深圳）國際時裝節(jié)啟動儀式合影
據(jù)中國（深圳）國際時裝節(jié)組委會主任、深圳市時裝設(shè)計師協(xié)會會長周世康介紹，該研究成果創(chuàng)造性地構(gòu)建全球時尚城市監(jiān)測的首個指標(biāo)群，形成一套從信息采集、計算、評價，到發(fā)布、實施的完整的時尚城市管理體系，為外界評判、研究全球區(qū)域時尚能力建設(shè)狀況提供專業(yè)量化工具，填補全球范圍內(nèi)時尚城市指數(shù)分析的研究空白，成為解讀全球時尚城市發(fā)展的首席“風(fēng)向標(biāo)”。作為首個針對全球時尚城市時尚發(fā)展變化趨勢進行綜合量化反映的指數(shù)體系，深圳市時裝設(shè)計師協(xié)會等機構(gòu)打造的“全球時尚城市指數(shù)”開啟了以指數(shù)工具理性研究城市時尚發(fā)展的先河，將為政府有關(guān)部門打造“全球時尚之都”提供科學(xué)理性的決策參考。該指數(shù)體系還將成為國內(nèi)時尚城市與國際時尚城市交流互鑒的重要抓手，為中國的城市時尚能力建設(shè)及時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟國際合作的快通道，從而構(gòu)建“共商、共建、共享”的全球時尚共同體。
“全球時尚城市指數(shù)”不僅成為代表深圳的新型重量級全球時尚發(fā)布平臺，也是國際社會了解中國城市時尚的重要窗口，同時通過“全球時尚、中國發(fā)布”，有力彰顯中國時尚的國際軟實力和影響力，提升東方時尚美學(xué)的國際話語權(quán)。
