長三角是我國紡織生產重鎮(zhèn)，上下游加工配套產業(yè)布局集中。連日來，因為受上海等多地疫情影響，周邊物流嚴重受阻、勞動力不足、原材料短缺、成品出貨困難等現(xiàn)象十分普遍；加之人員出行受限無法到崗，不少生產企業(yè)停業(yè)。春節(jié)過后，紡織人好不容易期盼到原材料價格明顯回落，市場也日趨平穩(wěn)，本想擼起袖子大干一場，然而疫情的肆虐，給剛剛進入復蘇的行情帶來一場“倒春寒”。

在江蘇蘇州從事染化料助劑業(yè)務多年的一位企業(yè)負責人告訴《中國紡織報》記者，春節(jié)過后，華東地區(qū)的紡織印染企業(yè)及相關的紡織化工企業(yè)陸續(xù)順利復產復工，生產及運輸也都基本順利。2月中旬到3月中旬，棉針織、棉家紡、化纖針織絨類及色織類紡織印染企業(yè)都迅速恢復生產，加工企業(yè)的開機率較高，訂單已基本排到5月。

2月13日蘇州疫情突然暴發(fā)，貨物運輸因此受到影響，物流成本開始小幅上升。盡管周邊紹興、無錫等地疫情局部反彈，直至上海3月初疫情暴發(fā)時，公路運輸和商業(yè)人員流動仍基本正常，紡織印染企業(yè)尚未受到大的影響。

但是3月10日后，情況急轉直下。上海疫情的擴散使蘇州、無錫、南通、嘉興、杭州等周邊地區(qū)迅速做出一級響應。這些地區(qū)都是紡織生產和貿易重鎮(zhèn)，物流受限使紡織、織造、印染企業(yè)所需的各種原材料開始出現(xiàn)嚴重短缺。這位負責人表示，無錫和蘇州的紡織印染企業(yè)上下游向來聯(lián)系緊密，紗線、坯布、染料及紡織化學助劑等生產物資如果出現(xiàn)臨時短缺，所在區(qū)域及周邊企業(yè)通常會相互調劑及時補給，產業(yè)鏈完整優(yōu)勢明顯。但是，公路運輸受限以后導致的原材料短缺，企業(yè)正常生產所需原料供給不足，無法接單。

另一紡織重鎮(zhèn)浙江海寧，從4月6日零時起升格管控措施。硤石街道、海洲街道、海昌街道、馬橋街道全域按管控區(qū)要求進行管控，其他鎮(zhèn)按防范區(qū)要求進行管控。海寧經編產業(yè)園區(qū)的經編產業(yè)經濟總量占海寧市的60%，約占全國行業(yè)總量的20%。產業(yè)園內所有經編企業(yè)于4月7日全部停車，重啟時間待定。

在江蘇南通，據(jù)中國·通州家紡指數(shù)監(jiān)測顯示，隨著春季氣溫轉暖，本應是外來客商入市采購的好時機，疫情蔓延使南通多地實施管控，道路封閉，導致外來入市采購客商減少。套件銷售基本靠線上下單和直播帶貨才得以維持。部分下單的客戶因物流運輸受限而取消訂單，快遞也只能發(fā)到有限的地區(qū)，嚴重影響產品交付，后續(xù)行情不容樂觀。

在江蘇南通家紡城微供市場，進出的運輸車輛較平時明顯減少，部分商家下午四點左右就關門歇業(yè)，行情低迷。市場銷售基本依賴線上訂單，線下訂單幾乎沒有。南通部分企業(yè)開機率下滑至60%~70%，部分員工居家、居廠實行“3+11”防疫管理，同時原料及產品運輸緩慢，企業(yè)被迫降低開機率。為了保銷售求生存，商家利用微商城、直播平臺等維持一些線上銷售。

除了長三角及周邊地區(qū)以外，中原地區(qū)的紡織生產也同樣受到影響。《中國紡織報》記者了解到，客戶主要集中在上海、江浙等地區(qū)的河北寧紡集團所受影響很大。一是訂單減少。3、4月份本是紡織印染旺季，但4月份訂單卻很少。如利潤較高的針織棉紗訂單，現(xiàn)在幾乎歸零；印染產品的訂單4月下降了1/3左右。企業(yè)的服裝客戶主要集中在上海和廣州，上海等地快遞停運，交付客戶的樣品無法及時送達，客戶不能及時確認直接影響大貨下單，導致訂單中斷。二是運費、原材料價格上漲。疫情導致交通受阻，棉花、坯布、機物料等運不進來，上海港口封控導致產品運不出，運費漲幅達20%~30%，原材料價格上漲也非常明顯。三是人員出行受限，生產困難重重。最近，寧紡新區(qū)封控，400名工人居家，部分村莊和小區(qū)仍處于隔離狀態(tài)，近200名工人無法上班。此外，周邊部分服裝合作加工廠也因疫情管控無法正常生產。

在河南地區(qū)，《中國紡織報》記者在對新鄉(xiāng)白鷺化纖集團有限責任公司的采訪中了解到，受疫情影響，內銷市場旺季不旺，主要市場開工率不足。對公司原料運輸受到直接影響。在20多天時間里，多次出現(xiàn)原料供應緊張局面，貨車需在高速口排隊等候10余小時才能順利下站。為此，企業(yè)多方努力協(xié)調，才基本保持了正常的生產秩序。

新鄉(xiāng)化纖正在裝車將產品發(fā)往港口。

長絲5G+AGV搬運機器人正在工作中。

石家莊常山北明科技股份有限公司有關負責人表示，近期受疫情影響，紡織主業(yè)遇到了前所未有的困難，成本上升，訂單減少，開臺不足。因疫情管控，物流受阻，企業(yè)生產所需原料運不進來，客戶產品運不出去。保產能穩(wěn)生產是公司面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

克服疫情期間困難，為降低成本、解決難題，全國工人先鋒號、張輝創(chuàng)新工作室成員匯聚智慧，研究攻關措施。

企業(yè)組織并條工序女工開展包接賽，提升技能。

對于如何克服當前疫情對行業(yè)生產造成的不利影響，《中國紡織報》記者采訪了解到，與產業(yè)鏈上游生產受限的企業(yè)不同，終端家紡和服裝等產品企業(yè)受到的影響相對較小。疫情發(fā)生兩年多來，凡是抓緊發(fā)展線上或者精心布局線上線下有機結合的成品銷售企業(yè)，磨練出了應對疫情保增長保市場的經驗，減少對經營造成的不利影響。

真維斯國際（香港）有限公司相關負責人表示，近期的疫情對于企業(yè)運營產生了較大影響，一是實體店銷售受客流減少而受到影響；二是快遞物流進出倉庫受阻，電商銷售不暢，疫情地區(qū)的顧客無法收貨，預計短期內這種現(xiàn)狀很難改變。

這位負責人談到，由于公司在全國各地都有倉庫，所以企業(yè)通過ERP系統(tǒng)加大調配，不斷優(yōu)化派單邏輯，盡量把不同地區(qū)的倉庫調動起來，把貨品利用率提高，盡量滿足客戶需求。同時，公司也在協(xié)調全國各門店的庫存，盡量做到全渠道發(fā)貨，使受限的倉庫盡量得到一些幫助。“希望疫情盡快得到控制，公司的整體經營盡早恢復正常。”這位負責人表示。

位于深圳的上市公司贏家時尚表示，近期疫情反復沒有對生產帶來多大影響，供應鏈也還相對穩(wěn)定，主要是實體店銷售受到了很大沖擊。比如深圳關店1周，上海關店時間更長，其他地區(qū)也因疫情陸續(xù)關店。幸虧公司在2020年年初時啟動了微商城，兩年多來，線上模式對疫情期間穩(wěn)定銷售做了很大貢獻。目前，品牌銷售主要依靠小程序和微商城平臺來進行。

總部位于江蘇無錫的紅豆集團則通過加強供應鏈的柔性，跑出高質量發(fā)展的“加速度”。今年3月，紅豆集團深入推進“挖潛月”活動，保增長保銷售。紅豆居家在“3.8文胸節(jié)”期間，通過線上線下齊發(fā)力，實現(xiàn)銷售收入7774萬元。紅豆運動裝工廠加強智能化及倉儲物流改造，實現(xiàn)產品下線即發(fā)貨，通過工廠智能化改造生產周期縮短30%。

福建石獅市瑞鷹紡織科技有限公司總經理夏繼平表示，突如其來的疫情使很多企業(yè)都措手不及，但是卻讓他們靜下心來，探尋開拓新的業(yè)務模式。作為紡織印染助劑研發(fā)、生產、銷售企業(yè)，業(yè)務主要集中在江浙等區(qū)域，公司近幾年不斷轉型升級，從過去的賣產品轉向賣品牌、賣服務。去年，公司一方面開設“瑞鷹云課堂”的直播模式，與業(yè)內人士探討產品創(chuàng)新，并開展相關培訓；另一方面，通過在線會議等形式實時保持公司與各地辦事處“零距離”溝通。通過這種方法，公司提高了客戶黏性，也爭取到一批新客戶。夏繼平告訴《中國紡織報》記者：“盡管受到泉州當?shù)匾咔橛绊懀锪鞒杀旧蠞q4~5倍，物流運送周期從過去的3天延長至20天左右，但是今年一季度業(yè)績仍比去年同期上漲10%~20%。”

來源：中國紡織報