擁有5000多家紡織服裝企業、35個專業交易市場，形成了成熟完整的全產業鏈基礎和得天獨厚的專業市場流通優勢，既有波司登、常熟服裝城等“大而強”的龍頭企業引領產業轉型升級，又有日禾戎美“小而美”的“互聯網+”新生力量活躍市場，產城融合發展的特色非常突出……

這樣的景象正是江蘇三大千億級紡織服裝基地之一——常熟當今的發展狀態。經過多年發展，常熟已成為我國重要的紡織服裝集群基地，擁有“中國紡織產業基地市”“中國休閑服裝名城”“中國羊絨制品名城”等稱號。特別是在2019年，中國紡織工業聯合會與其共建“世界級秋冬服裝產業集群先行區”，更加體現了常熟紡織服裝產業集聚的特色和在同行業中的領先地位。

高曉東

常熟市紡織服裝協會會長

波司登股份有限公司總經理

近年來，隨著場景經濟、平臺經濟、共享經濟、網紅經濟等新經濟形態廣泛滲透，紡織服裝行業的新模式、新服務不斷涌現，為行業發展帶來了諸如渠道、供應鏈、價值鏈等方面的變化。在新的機遇與挑戰面前，擁有千億級紡織服裝產業集群的常熟，是如何實現轉型升級的?近日，《紡織服裝周刊》記者采訪了常熟市紡織服裝協會會長、波司登股份有限公司總經理高曉東，深度回顧近幾年來常熟紡織服裝行業的發展軌跡，了解其前行道路上積累的經驗，為行業發展提供思路借鑒。

近年來，在服裝產業大變革的浪潮中，作為一個傳統服裝產業發展基地，常熟服裝產業不可避免地遇到了一些問題，高端資源整體欠缺，品牌營銷、原創設計嚴重“缺位”，同質競爭、走量思維占據“主導”的弊端逐漸顯現。“經過多年的發展，常熟人早早意識到創意設計人才和資源是常熟紡織服裝產業明顯的短板。因此，在設計環節上強化發力，成為常熟發展紡織服裝的重點舉措。總體來看，近幾年常熟主要是通過‘引’和‘育’兩項舉措來強化設計。”高曉東介紹。

首先是“引”，通過引進外界的設計資源來補充。常熟重點通過引進外界的設計資源來補充，如與國內外知名大學建立長久合作交流機制、與周邊大學(常熟理工、東華大學)合作辦學、完善設計師人才引進策略來吸引外界的設計團隊與人才進駐。

常熟服裝城

而在2019年5月，“引”這項工作迎來了階段性突破：常熟服裝城和上海時尚產業發展中心簽署兩地時尚產業一體化發展戰略協議。協議的簽訂，對于常熟來講不僅能更好發揮自身供應鏈、服務、營銷等特長，還能充分利用上海設計人才、時尚資源以及浙江電商資源的優勢，雙方相互補充、相輔相成。

其次是“育”，扶持一些有潛力的設計團隊、原創設計品牌，培育繁星業態，更好地與現有產業體系對接。

常熟大力支持設計師集成店、工作室、showroom的設立，通過讓設計師作品與服裝城大量的線下商鋪直接對接，更有效提升本地企業商戶產品的時尚度。這些繁星業態雖然規模小、分布散，但總體上代表著紡織服裝產業創新發展的方向，未來成為推動服裝企業的產品設計研發和工藝創新的主要力量。截至目前，已有數十家獨立設計師品牌進駐云裳小鎮的江南時尚創意產業園。

常熟服裝城

與此形成鮮明對比的是，常熟女裝產業多以“做訂單”模式為主，聚焦生產加工環節，附加值高的時尚產品不多。常熟人也看到了這個契機，在不久前由市紡織服裝協會召集的座談會上，企業家們達成共識——除了要發揮好常熟秋冬男裝優勢，打造“世界級秋冬服裝產業集群先行區”，還應做好做精小眾領域，在常熟女裝領域建立一個匯聚常熟女裝品牌、女裝設計師品牌、潮流女裝兼具展示、批發、零售等功能的集聚空間，推進全市女裝企業的發展。

2020年，常熟服裝城集團有限公司與深圳聚道獨立設計師平臺合作，成立常熟聚道中心，以高端女裝原創設計為核心，借助聚道的設計師資源及全案營銷能力服務于常熟本地服裝產業。與此同時，常熟部分傳統紡織服裝企業也開始積極轉型，更加注重原創設計，從而提升產品附加值。

常熟服裝城

隨著消費形態、市場需求等變化，傳統的紡織服裝產業面臨庫存壓力大、需求多變難匹配等諸多發展難題，“以銷定產”、“小單快反”行業背景下，集群產業鏈也亟需數據智能的數字化手段進行變革，幫助集群眾多服裝制造企業突破發展瓶頸，轉型數字化，共同打造傳統產業數字化轉型新生態。

近年來，常熟紡織服裝產業以品牌化、高端化、定制化為主要方向，通過龍頭引領、政府引導、生態引育和服務引進，將智改數轉作為產業轉型內驅動力，加速產業二次騰飛。

波司登集團總部園區

高曉東介紹，作為行業龍頭企業，作為常熟領軍企業，波司登率先獨立研發了擁有自主知識產權的軟件系統和大數據中心,建設了行業先進的智能制造生產基地、中央智能配送中心，搭建羽絨服行業規模最大、技術最先進、產業鏈最成熟的現代服裝制造體系。通過服裝智能制造GiMS系統，實現了從原材料入庫到自動裁剪、零件縫制、自動充絨、吊掛組裝、自動分揀到出廠全過程的數據采集、分析、預警和決策，成為行業“智改數轉”的標桿。

波司登后整車間

2021年，在深圳證券交易所創業板上市的日禾戎美股份有限公司結合了網紅、模特和工廠三個獨立的概念，堅持單品牌多品類的運營模式，營收規模穩步增長，對集群新興電商企業發展具有較大引領推動作用，成為常熟紡織服裝行業的代表性名片之一。

截至目前，已有超300家企業參與智改數轉項目，累計投入資金超65億元，建成了一批智能產線、智能車間，誕生了一批物料追蹤、訂單管理、現場可視、視覺檢測、工資計件等創新應用場景，在降本增效、數智賦能、示范引領等方面都走在了全國前列。

與此同時，一批產業互聯網平臺企業和產業數字化服務企業正在常熟集聚，并積極對接國內紡織服裝領域知名數字化服務企業，切入產業鏈各環節，加速產業數字化轉型。常熟服裝城與全國領先的服裝柔性生產、柔性供應鏈服務平臺——飛榴科技強強聯合，著力培育常熟服裝城“先改先試企業牽引、頭部標桿企業示范、觀望等待企業跟進”的數字化轉型梯隊。致力于服裝成衣供應鏈協同賦能平臺及服裝產業數字化協同與數字化決策的產業互聯網頭部企業——衫數科技將總部搬遷落戶至常熟，將逐步完善區域“線上協同+線下展廳+網倉履約”的一體化交易生態，以建設B2B交易中心為契機構建常熟服裝產業“大腦”，以產業大數據提升供應鏈效率，搭建商流、信息流、資金流和物流一體化的供應鏈協同平臺，實現供應鏈和渠道的互補。

波司登AGV倉儲機器人“貨到人”揀選 李偉林/攝

飛榴科技和衫數科技的落戶，將推動常熟服裝城建設成為輻射整個長三角區域的紡織服裝數字化產業示范基地。

除了重視設計、智轉數改外，為有效支撐紡織服裝千億級產業提升需求，常熟提出了淘汰退出一批印染行業低端低效落后產能，加快解決印染行業安全環保等問題的方案。

2021年，《常熟市印染行業發展專項規劃（2020-2030）》出臺，標志著常熟印染行業高質量發展完成頂層設計，步入落地軌道。高曉東介紹，接下來，常熟將實施“1234568”工程，即圍繞印染行（企）業高質量發展“1個目標”，堅持嚴格準入標準、提高產出水平，降低和消除安全、消防、環保隱患“2大主線”，推動提升對常熟紡織服裝支柱產業的關鍵支撐能力、提升產業集聚集群集約可持續發展水平、提升產業國內國際競爭力“3大提升”，推進產業鏈、創新鏈、價值鏈、政策鏈“4鏈融合協同”，實現整體技術水平、龍頭企業數、地方配套能力、平均利潤率、畝均稅收“5個增長”以及印染點位減少、印染分布區域減少、印染企業數量減少、印染占地面積減少、印染主要污染物氮磷排放量減少、對外環境影響減輕“6個減少”，最終形成產業布局集聚化、產品質量高檔化、產業技術先進化、產業鏈條完整化、能源利用高效化、污染減排約束化、公共服務一體化、流域治理目標化“8個高質量發展”的紡織印染精品產業基地，打造“綠色高質、專精特新、協同示范、衣被天下”的常熟印染3.0升級版。

此外，常熟還將著力優化印染行業空間布局，打造“6+4”總體空間布局，即常熟高新區、海虞鎮、梅李鎮等6個拓展集聚區，董浜鎮、尚湖鎮等4個整合提升區（點）。同時，大力推動產業鏈整合，培育一批龍頭型引領企業，做精做優一批高附加值特色印染產品，引進一批綠色環保、智能制造先進技術，重點打造國家級一體化紡織印染精品產業集群。

隨著新零售變革和長三角一體化進程加快，常熟紡織服裝業迎來了高質量發展的“新風口”。對此，高曉東介紹，常熟將進一步發揮供應鏈、服務、營銷等方面的優勢特長，在智能制造、品牌培育、時尚設計、數字化變革、產業生態等領域發力升級，積極融入長三角時尚產業的發展浪潮，促進產業鏈、供應鏈、價值鏈協同創新，打造新時代常熟城市的時尚名片和新增長極。具體來說，將從以下三方面發力。

一是加快智慧集群建設。5G移動互聯技術和設施優勢與產業集群發展特色相結合，常熟將有力支持集群企業建設工業互聯網，發揮龍頭企業示范引領作用，加快形成協同高效、多維創新的發展新空間。

二是豐富公共服務供給。以產業集群空間分布為基礎，提供高質量、精準化的公共服務供給，提升檢驗檢測、研發設計、會展商貿、教育培訓等服務功能。整合地方政府、科研院所、重點企業等各方形成協作共同提升產業集群的公共服務能力，助力集群中小企業整體提升發展。

三是創新融資平臺建設。協調政、企及金融資源，搭建有效的中小企業的融資平臺，研究產業創投基金，支持中小企業創新發展。