疫情的反復沖擊，讓很多企業陷入了一定的困境。面對疫情和由此引發的其他不確定性，紡織企業該如何應對？在經營受阻的情況下，企業都在做些什么、想些什么？經營者、專家們又有哪些建議？《紡織服裝周刊》就此采訪了部分企業和機構的代表，貼近了解一線狀況，為行業探究方向，引發思考。
今年以來，新冠肺炎疫情在全國多點爆發，給眾多企業的生產經營造成了一定的影響。特別是化纖行業還遭遇了油價高漲、需求減弱、物流受阻等多重考驗，行業運行壓力明顯增加。但是，眾多企業認識到，特殊時期也正是修煉“內功”的最佳時機。中國化學纖維工業協會發出倡議：面對不確定，做有把握的事。國家統計局數據顯示，1—2月化纖產量1015.4萬噸，同比增長3.01%；營業收入1477.5億元，同比增加14.6%；實現利潤總額45.1億元，同比減少32.7%。進入3月，在高成本、弱需求的情況下，疊加疫情導致的物流受阻，化纖庫存逐步累積到高位，行業開工率有所下降，利潤空間和加工區間進一步壓縮，一季度行業總體表現出“穩中有憂”的運行特點。此后隨著疫情控制好轉，部分企業生產經營才有所改善。作為行業領軍企業，恒力集團的生產經營也受到了一定的影響，集團下游化纖紡織板塊產能、產銷率稍有下降，庫存升高。截至4月底，化纖板塊產銷率才稍有回升。在員工到崗率方面，恒力集團化纖板塊因連續性生產的特殊性，春節未停產，員工“就地過年”，故暫未出現員工短缺。紡織板塊春節假期后，因部分地區封控，人員無法正常到崗，導致開機率降低。原中西部地區來蘇務工者因疫情不愿來江蘇務工，出現了招工困難的情況。在封控期間，物流司機及員工的食宿全部由企業解決，無形中增加了管理成本。特別是在物流方面，受疫情防控力度持續加大影響，恒力集團的物流出現了嚴重問題。因為地區間防控標準不一致，貨物運輸效率大幅度下降，物流成本顯著提高；出口方面同樣受到影響。同時，在項目建設方面，投資項目建設工期受到建筑工人不足、建筑物資運輸不暢等影響，工期大幅度延緩，設備和原輔料進出口因為上海主要港口的疫情防控也受到較大影響。特殊時期也正是修煉“內功”的最佳時機。面對不確定，做有把握的事，做最好的“自己”。中國化學纖維工業協會會長陳新偉在解讀《化纖工業高質量發展指導意見》時提到，隨著國內外形勢的嚴峻，行業企業接下來可能會面臨異常艱難的一段時期。為此，他建議行業企業，一是要開展行業自律，防范運行風險。在高庫存、低利潤的背景下，同時面臨油價的高度不確定性以及紡織品服裝訂單外流的風險，建議化纖企業加強行業交流協作，適當同步降負減產，現階段以消化庫存和穩定市場價格為主，避免價格大起大落和無效的惡性競爭。此外，要嚴格控制應收賬款，保障現金流資金鏈安全。二是關注環境變化和政策走勢，制定應對策略。建議企業配合地方防疫要求，就近開拓市場，壓縮采購銷售半徑，利用物流受限相對較小的省內、區域內的“小循環”來緩解銷售壓力，減輕物流成本。同時，加強與海外客戶的線上交流和溝通，制定專門的海外客戶維護、服務計劃，避免疫情過后客戶流失。三是在特殊時期，可圍繞節能降耗做文章，降本增效；利用停產檢修期進行裝備升級改造，特別是加快推進信息化智能化建設；在產品創新上積極尋求突破和調整，提高產品附加值；全面提升生產管理水平，打造高效敏捷的運轉能力，助力降本增效；思考未來，制定企業中長期發展戰略。恒力集團在這方面為行業樹立了標桿。在疫情爆發期間，恒力集團深入探索“智改數轉”路徑，加快“機器換人”進程，建設智能化工廠，持續延伸拓寬產業鏈。在“智能化”和全產業鏈優勢的加持下，面對疫情，恒力集團展現出了良好的“免疫力”，破解用工難題，加速產能恢復。同時，在紡織產業市場低迷的情況下，恒力集團創新思維，推動產業結構轉型升級，發揮集團的技術和創新優勢，提高產品競爭力，把產品做實做強做優。通過獨有技術產出高端化纖產品、開發高端時尚面料，避免低位價格競爭。此外，兩年來，恒力集團充分認識到了疫情防控的重要性，在日常防控疫情的基礎上，積攢了一定的措施經驗。在新冠肺炎疫情爆發之初，恒力集團就成立了疫情防控工作領導小組，各產業園疫情防控工作小組加強聯系溝通，形成疫情防治合力。如今，各產業園在疫情防控工作領導小組的帶領下，繃緊疫情防控這根弦，將常態化疫情防控貫穿到思想認識和行動落實上，確保疫情防控各環節各流程嚴密有序推進。面對疫情的不時爆發，恒力集團提前謀劃，加強志愿者和核酸采樣人員的內訓工作，配合醫護人員完成多輪核酸檢測工作。恒力志愿者還積極參與到各社區、街道、鄉鎮等組織的核酸采樣服務活動中，為疫情防控貢獻力量。雖然國內外環境形勢嚴峻，但陳新偉指出，《化纖工業高質量發展指導意見》明確了化纖工業的新定位和作用，即化纖工業是紡織產業鏈穩定發展和持續創新的核心支撐，是國際競爭優勢產業，也是新材料產業的重要組成部分。這說明化纖在紡織產業鏈中具有核心支撐作用以及對促進戰略新興產業乃至國民經濟發展具有重要作用，行業要對未來有信心。相信隨著國家相關支持政策的落地實施，化纖行業運行有望逐步走出困境。恒力集團相關負責人也認為，中國紡織產業具有悠久的歷史，也是目前創匯第一大戶，具有傳統優勢。雖然目前越南紡織主要是服裝工業發展強勁，但目前紡織面料和紡織原料主要依靠進口，3-5年內雖然在份額上具有一定的影響，但不會造成結構上太大的變化。面對疫情反復，建議企業要按照實際市場情況對年度計劃進行調整；要努力去庫存，盡可能多的銷售產品，掌握更多資金。從長遠看，在后疫情時代，企業首先需要樹立信心，可選擇柔性化生產，也就是對優勢產品、具有市場競爭力的產品選擇性的進行量產。至關重要的是要“苦練內功”，不斷提高核心競爭力。
文章來源：紡織服裝周刊
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