萬事利集團有限公司創辦于1975年，經過46年發展，現已成為了一家以絲綢文化創意為主導產業，輔以生物科技、資產經營、金融管理等多產業的現代新時尚產業集團。下轄“中國絲綢文創第一股”——杭州萬事利絲綢文化股份有限公司，以及30多家全資、參股公司，擁有全國絲綢行業首家國家企業技術中心、國家級博士后科研工作站等高水平科研機構以及多家省級高新技術企業，系中國民營500強，杭州市鯤鵬三星企業。
作為集團的主業板塊，旗下杭州萬事利絲綢文化股份有限公司秉承“讓世界愛上中國絲綢”的企業使命，著力挖掘、傳承中國絲綢文化，跳出絲綢做絲綢，實現了絲綢從“面料”到“材料”再到“載體”的華麗轉身，走出了一條“傳統絲綢+移動互聯+文化創意+高科技=絲綢經典產業”的轉型升級“新絲路”。
近年來，萬事利集團董事長屠紅燕帶領萬事利絲綢積極將數字產業化、產業數字化等前沿技術應用于制造、設計、管理等核心環節，自主研發的人工智能設計技術、I COLOR數字化色彩管理系統、GBART數字化綠色印染技術、雙面數碼印花技術等已經成為世界領先核心技術，成功參與了G20杭州峰會、“一帶一路”國際合作高峰論壇等一系列重量級主場外交活動，用極致的文化創意與匠心工藝彰顯了中國風范，讓中國絲綢站上了世界舞臺中央。
“老一輩企業家一心一意堅定跟黨走，做別人不做和不敢做的事情，有敢叫日月換新天的豪情壯志和把握機遇謀發展的執著勇氣，他們專注本業、做好實業，這些是永遠值得我們年輕一代企業家學習的。”屠紅燕認為，無論是哪一輩的企業家，都是那個時代的創造者，兩代人雖然做的事情不同，但都是代表著最具活力和勇氣的商業精英。
隨著時代變化，新的經濟模式不斷呈現，新一代企業家也有自己的使命。屠紅燕深知，創新能力越強，企業生命力才會更頑強；科技制造力越強，企業發展才會更恒久。在當下數字經濟時代，萬事利集團及其旗下萬事利絲綢也將以更開放的姿態，擁抱世界經濟的變化，緊抓數字化改革機遇，加快傳統制造企業向智造企業轉型升級，為企業今后的持續發展提供源源不斷的競爭力。“如果說過去幾十年企業的成功靠機會和膽識，那么現在的企業要長足發展，拼的一定是管理系統、人才和持續的學習能力。”屠紅燕分析，當下是信息化逐漸向智能化過渡的時代，企業發展更多的是需要智力資本，能否擁有一大批甘于奉獻、吃苦耐勞、技術精湛的管理人才和技術人才，才是當下企業競爭最重要的核心要素。現代社會進步速度之快，企業必須要緊跟時代步伐才能不被時代拋棄。而當代青年員工一般受過良好的高等教育，具備較高的專業知識和技能，擁有最新的知識儲備和獨具特色的創新意識，充滿朝氣、充滿活力、充滿激情。只要年輕人能在企業中愛崗敬業、盡職盡責，這個企業就是一個活力十足，擁有無限創新可能的、有發展前景的企業。
同時，當代年輕人的共性是思想開放程度高，主體意識強，容易受到各種思想和文化的影響，也會受挫折、環境的影響，也會容易迷茫，所以企業管理也要年輕，也要創新，有一支科學的管理團隊和完善的管理體系，對于調動年輕員工的積極性，指導年輕員工的發展方向十分必要。隨著社交媒體時代來臨，信息傳播和更新的速度遠超越過去，要想離數字媒體近一點，離年輕一代近一點，就要去接觸他們。屠紅燕選擇與年輕人多交流，比如聊聊現在最熱的發展方向，他們最關注的東西，了解學習年輕人的說話方式和思考邏輯。2022年，萬事利集團也將持續聚焦于人才培養和管理體系的優化，著力挖掘提拔優秀年輕人才，為公司發展積蓄力量，加快推進企業數智化發展。
“千里迢迢來杭州，半為西湖半為綢”。雖然隨著時代的變遷，曾經很輝煌的杭州絲綢產業，在市場經濟的洗牌中，面臨著生存、發展和創新的挑戰，各種問題導致一些“老牌”、“大牌”的絲綢企業和品牌淡出了市場的舞臺。然而在絲綢產業的大浪淘沙中，也涌現了一批優秀的絲綢企業，他們抓住機遇，守正創新，率先突破，完成了從產品制造到數字智造的升級，實現了傳統產業向時尚創意產業的轉型。
萬事利就是這一批抓住機遇的企業，屠紅燕帶領企業運用人工智能進行數字化個性設計，基于計算機控制進行色彩存儲和產品智造，運用大數據分析進行新面料研發和數字化管理，通過現代生物技術賦能種桑養蠶等技術和質量等方式，讓傳統絲綢產業實現彎道超車，實現品牌跨越式發展。
面對疫情反復和經濟下行影響，傳統實體經濟如何實現快速且成功轉型這是擺在企業面前非常現實的一個問題，也是屠紅燕必須應對的挑戰。面對這一挑戰，屠紅燕帶領萬事利集團迎難而上，緊抓數字化改革機遇，堅守主業，發展實業，以科技創新為引領，旗下絲綢主業板塊自主研發了人工智能設計技術、I COLOR數字化色彩管理系統、GBART數字化綠色印染技術、雙面數碼印花技術等世界領先技術，通過不斷鍛造核心競爭力，促進企業穩增長，推動企業快速轉型。在全體萬事利人的拼搏奮斗下，萬事利絲綢成功上市，集團各項經營目標也穩步實現。轉型不易，品牌建設更難。在屠紅燕看來，品牌是一種標志，一種文化，它代表著對消費者呈現出的產品特征、服務品質和消費觀念，強勢品牌意味著市場地位和利潤。然而品牌的建立是一個長期且永恒的工作，如何做好絲綢文創產品，展現中華傳統文化的同時還能精準把握用戶喜好，讓“老字號”品牌也有時尚感，實現“百年品牌”也是萬事利集團一直在努力的方向。屠紅燕一直認為，真正的快樂是對生活的樂觀，對工作的愉快，她一直對員工強調，要快樂工作、幸福生活。尤其是女性，在工作之余家庭之外，一定要不斷充實自己，培養自己的興趣愛好，不斷完善提升自身，才可能創造出更好的工作價值。她規定自己每天至少空出一到兩個小時時間去看書，“可以讀任何種類的書都沒關系，看多了以后會發現你的思維邏輯會變得越來越清晰，對待事物更有包容心，看待事物的態度也會有所變化。”
對于紡織和絲綢產業的未來，屠紅燕抱持著“雖難但很有發展前景”的信心。未來的紡織絲綢行業的發展一定將朝著數智化方向發展，作為歷史經典產業，仍然具有無限的生機和發掘潛力。
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