“前兩個月停產帶來的損失太大了，希望能在接下來幾個月搶回之前的損失。”一家位于浙江桐鄉的紡織企業總經理告訴21世紀經濟報道記者，此前受新一輪疫情影響，供應鏈物流受阻，導致上游紡織物料缺失，而生產出的成衣又無法向各地客戶正常發貨，導致整體產銷量只有往年同期的一半，目前產能也才剛恢復到正常水平的80%。6月20日下午，工業和信息化部召開部分行業協會座談會，研判二季度和下半年工業行業經濟運行形勢，部署做好下一階段進一步提振工業經濟工作。座談會強調，當前正處全年經濟發展承上啟下的關鍵時期，工業經濟平穩運行面臨的不確定不穩定因素依然較多，穩定增長的基礎尚不牢固，仍需要高效統籌疫情防控和工業生產，鞏固5月份以來工業生產恢復增長勢頭。6月22日，21世紀經濟報道與上海交通大學安泰經濟與管理學院聯合舉辦“工業復產堵點，適應疫后新變化”線上研討會。參會專家表示，產業鏈供應鏈斷裂是本輪疫情對工業經濟的主要沖擊，當前應當提高上下游各環節的協同性，盡早從復工復產轉向穩產達產。同時，“疫情常態化管理”仍將持續，如何總結過去疫情防控和復工復產的統籌經驗，在追求成本、效率的同時構建更強抗風險能力的供應鏈，也已成為各個企業必須考慮的問題。在工信部近日召開的部分行業協會座談會上，增強產業鏈供應鏈韌性被列為首要任務。
廣州致遠電子股份有限公司是一家科技制造類的企業，疫情多地散發使其原材料供應出現明顯阻滯。該公司副總經理張斌告訴21世紀經濟報道，年初東南沿海部分地區的疫情使得國外制造的部分電子芯片和元器件難以轉入國內，近期華東地區的新一輪疫情又使得國內制造的同類產品產能下滑且外運受阻，使其不得不去尋源新的供應商。工信部國際經濟技術合作中心工業經濟研究所所長田斌通過調研發現，貨運物流受阻同樣是外貿企業面臨的最大問題。因無法從外省進入上海港而轉運至寧波港，大量的貨物堆積在吞吐量有限的寧波港，導致交貨周期被迫延長，外貿訂單數量也出現下滑。“前兩個月是工業經濟的筑底時刻。”賽迪研究院工業經濟研究所副所長韓建飛指出，受疫情影響，今年4月份規上工業增加值是近兩年以來的首次下滑，雖然5月份全國整體規上工業增速剛剛由負轉正，但5月份全國工業用電量還在同比下降0.4%的負增長區間，說明還沒有完全復工達產。據21世紀經濟報道統計，目前已有約15個省份公布了當地5月份的規模以上工業經濟數據。其中，上海市、江蘇省的5月份規模以上工業企業增加值降幅較4月份有明顯收窄，分別同比下降27.6%、1.1%，而北京市則由于疫情反彈和同期基數較高，降幅擴大至39.6%。“中國工業體系龐大且產業門類齊全，每個行業生產和庫存特點都存在差異，同時局地疫情反彈還時有發生，各地產業鏈上下游的恢復進度也有所不同，想要從前段時間停工停產的沖擊中恢復還需要一定時間。”韓建飛告訴21世紀經濟報道，下一步的主要工作就是從復工復產轉向穩產達產，確保員工回得來、原料供得上、產品出得去。事實上，無論是庫存不足，上游供應商產能下滑，還是物流運輸受阻……這一系列問題都可以歸結為供應鏈問題。重新思考供應鏈價值，加速供應鏈管理模式的升級和改造無疑是推動穩產達產的最有效路徑之一。上海交大安泰經管學院教授、供應鏈管理服務行研團隊負責人萬國華認為，當前復工復產的重點不應再集中于局部企業的恢復與紓困，而是要建立健全產業鏈供應鏈的跨區域協作，最終實現整個供應鏈乃至供應網絡的復工。
京東工業品大數據顯示，上海全面重啟首周，當地企業訂單量、采購額均同比增長近50%。這不僅反映了企業對早日復工復產的渴望，也意味著構建兼顧效益與安全的供應鏈的需求愈發迫切。“傳統的精益供應鏈管理要求盡量避免浪費、減少庫存，但也更容易出現斷鏈的風險。”萬國華指出，此輪疫情讓企業充分認識到控制風險的重要性，接下來需要對供應結構、生產流程、庫存管理等方面進行調整，在盡可能保證成本和產銷效率的同時，著力提升供應鏈韌性。值得注意的是，在工信部近日召開的部分行業協會座談會上，增強產業鏈供應鏈韌性被列為首要任務。會議明確提出，要健全重大突發事件下穩定產業鏈供應鏈的工作機制，指導企業完善應對風險挑戰的各類預案。京東工業品采銷與技術部總經理王維告訴21世紀經濟報道，供應鏈的核心在于“鏈”，提升韌性的關鍵并非某幾個企業的復產與否，而是要實現產業鏈各環節間的互聯互通、高效協同，才能有效盤活供應鏈。為此僅僅依靠單點環節的數字化是遠遠不夠的，需要將全鏈路各環節全部數字化，才能夠打破“信息孤島”、實現資源的高效配置。在疫情形勢趨緊期間，有關部門已多次建立物資響應機制和相應的生產對接平臺，為產業鏈供應鏈資源配置提供了關鍵支撐。工信部最新數據顯示，自4月份“汽車產業鏈供應鏈暢通協調平臺”建立以來，累計已推動解決企業物流運輸和復工復產問題6000多批次。同時，汽車企業積極開展生產自救，努力將疫情影響降到最低，目前汽車生產已全面恢復正常。韓建飛認為，政府主導的物資調度和產業對接只是應急之舉，在未來疫情常態化管理階段，需要各行業主動利用工業互聯網進行全鏈條的改造提升，加速把供應鏈變成“供應網”，靈活應對供需變化。目前，中國四大汽車集團之一的長安汽車已與京東工業品達成合作。針對車企的供應鏈管理特點，京東工業品一方面通過京東工采數字化采購管理平臺幫助汽車制造業快速構建全國尋源能力，一方面創新打造智能前置倉，率先在數字化采購模式中實現敏捷響應，幫助車企找到精益生產與供應鏈韌性的平衡點。“特別是抗沖擊能力較弱的中小企業，一定要在新常態下找準自己產品在供應鏈中的位置，意識到資金和人力資源面臨的約束。如果無法完全做一套數字化系統，就需要積極融入到大型企業和平臺搭建的新體系之中，以免風險沖擊再度來臨時，因信息流不暢而被擠壓出局。”萬國華說。比如，浙江省服裝產業創新服務綜合體已與柯橋、吳興、海寧等紡織服裝產業重鎮攜手打造時尚產業聯盟，完成中小微傳統服裝加工企業的數字化改造，推動產品設計、面料、制版、生產、造型、倉儲等資源共享，實現從低小散作坊的各自為戰走向數字化園區的抱團發展。“目前全國已有近1萬家企業入駐這個平臺，形成了具有特色且充滿活力的產業集群。”主導設計該平臺的億尚智能科技負責人狄彪告訴21世紀經濟報道，正是得益于這種抱團取暖的模式，不少因故停產的中小企業也能及時把訂單轉接給周邊產能充足的企業，按時交付訂單的同時，也留住了客戶的信心。從某種程度上來看，疫情是供應鏈變革的催化劑。雖然后續的復工復產無法一蹴而就，但新一輪的抗疫保供工作也為供應鏈的數字化、網絡化、智能化提供了大量的經驗，其所產生的社會價值、商業價值和行業價值也將彌補并促進中國經濟向高質量發展邁進。 【免責聲明：本文版權歸原作者所有。為尊重版權，我們盡量標注文章來源，若不愿被轉載或涉及侵權，請及時通過在線客服和郵箱聯系，郵箱地址：wutongtai@wttai.com，我們將第一時間予以刪除】
