省服裝協會會長李剛在“巧媳婦工程”產業扶貧工作大會上的發言。

今天，我們在這里召開全省巧媳婦工程產業扶貧工作大會，是因為鶴壁市巧媳婦工程產業扶貧工作做的好。他們把中心工廠建在鎮上，把衛星工廠搬到村里，把智能化縫紉機裝備到村里的巧媳婦工廠，讓村民就近就地就業，他們利用巧媳婦工程發展的是優質產能，所以是一個好的模式、先進的模式，我們 要在全省全行業學習、推廣鶴壁產業扶貧模式。借此機會，我在這里分享三個觀點：

一、服裝產業的特征

扶貧攻堅，產業當先，產業扶貧，服裝產業首當其沖。近段時間，我在全省各地調研，跑了10個縣，感受最多的是大家對服裝業的產業特征、產業的定位了解不夠。扶貧攻堅，產業當前，產業發展好，老百姓致富就快，但我們的企業家有的做了幾年、十幾年服裝，服裝產業的產業特征、產業定位依然說不清楚，我們與一些市縣領導交流過程中也發現這一問題，有的扶貧干部說服裝與扶貧有啥關系?實際上是對服裝產業特征不了解，在這里我就分享一下我的觀點：                                                                                                                                    

服裝產業是一個市場容量大、產品彈性小、吸納就業多、帶動能力強，是可以兼顧國際國內兩個市場的不冒煙、不污染的富民產業，是日不落產業。

市場容量大

人從出生起就需要衣服，再也離不開。而且，服裝產品的社會文化內涵極為豐富，從個人角度講，穿的越好信心越足;從社會角度講，服裝品類越豐富，社會活力越充足。因此，經濟社會發展越快，對服裝產品的需求數量越大、品質要求越高。這些都決定了，服裝市場不論在銷售量上，還是在銷售額上，都會長期保持一個向上發展的趨勢。

產品彈性小

從消費形態上看，服裝與農產品和電子產品類似，都是當前人們生活中不可或缺的。但在銷售模型上看，服裝卻擁有得天獨厚的“不老女神”氣質。像今年以來的養雞、種大蒜等農產品因為豐產造成兼收，谷賤傷農的現象頻繁發生。農產品這種“增產必跌價”的痼疾服裝業沒有。電子產品迭代迅速，上半年推出的產品，到下半年可能就落伍了，落伍產品價格往往斷崖式下跌。這種銷售周期短的毛病，服裝業也沒有，三年前的服裝今年照穿照賣。在農產、電子類商品中類似的產量、氣候、迭代等因素對服裝市場的影響就微乎其微，彈性波動幾乎看不到。

吸納就業多

在座的服裝企業家比較多，大家都知道，服裝裝備在十五年內，依靠科技進步，仍然很難大量減少操作工人人數。盡管當前裝備智能化已經大大提高了效率，但提高的效率遠遠跟不上消費的增長。因此，服裝業吸納就業多這一勞動密集產業特征，短期內無法改變。而吸納就業多恰恰符合我們河南農業人口多，農業大縣多的實際。

帶動能力強

服裝業從紡織到服裝，從裁剪縫紉到整理運輸，從批發到零售，千絲萬縷，產業鏈漫長，從業人員眾多，與之相關的餐飲、娛樂等第三產業也與服裝產業聚集區如影隨形。所以說服裝業的經濟帶動力極強。

服裝業發展的起步門檻也相對較低，是經濟起飛地區產業規劃的標配。考察香港、臺灣、新加坡等曾經的國際經濟重鎮，他們在經濟起步階段，無一例外是從服裝貼牌開始，一步步走上時尚名都的寶座的。

在沿海地區也有一系列的成功例子，作為國內經濟第一大省，廣東僅紡織服裝特色鄉鎮就有5幾十個。新塘鎮是全國聞名的牛仔之鄉，它擁有2600多家牛仔制衣及相關企業，每天生產牛仔系列服裝250萬件，占全國總生產量的60%。全鎮牛仔服相關從業人員達80000多人，帶動了新塘鎮城市建設及其他產業的快速發展。

二、面臨機遇

全面建成小康社會，“第一個百目標年”是我們河南的機遇；產業轉移、訂單轉移是我們行業的機遇；而“巧媳婦”工程、扶貧攻堅則是我們服裝企業當前最大的機遇。

隨著2020年全面建成小康社會奮斗目標的日期日漸臨近，對于貧困地區、貧困人口的扶持政策會越來越密集，力度越來越大。服裝業是勞動密集型產業，是天生的扶貧產業。抓住扶貧這個最大的機遇，借勢扶貧攻堅，壯大河南服裝業產能，是河南這個農業大省，人口大省，扶貧攻堅大省的機遇。

沿海發達省份的人力成本、土地成本高漲，導致服裝產業的產能轉移、訂單轉移，是河南服裝行業的機遇。幾年來，河南服裝行業產值從不到1000億發展到近3000億，很大程度上就是得益于這一輪產能轉移。但是，從我們的現狀看，全省承接產能轉移的機遇意識還不夠強，氛圍還很淡薄。既缺乏政府層面的統一規劃，也缺少行業全力動員的資源整合，最缺少的是貧困地區領導對發展服裝業“脫貧致富”產業特色的認識。這需要我們更加努力宣傳，以引起政府決策層面的重視。

巧媳婦工程就是行業這幾年來為承接產業轉移，融入扶貧攻堅，量身打造的一個新模式。連續這些年我們開展“巧媳婦”工程，從農村地區挖掘出一大批產業工人。

在調研“巧媳婦”工程的時候，我跑了39個鄉鎮，400多個村莊，訪問了無數個青壯年留守婦女，看到了一幕幕令人寒心的場景，她們處于嚴重的“三無”狀態，她們無奈的留守在農村，無聊的閑在家里，無助的承受著貧窮和艱難。

當與“三無狀態”的巧媳婦溝通時，沒有一個不愿意干活；如果能在村里面辦一個工廠，沒有一個不愿意去做工的；而且問及她們對工資待遇需求時，她們的要求也不高，大多幾百塊，超千元的不多。

這樣一個龐大的群體，其實是思想最穩定、責任心最強的群體，她們最渴望工作、最需要花錢。

我們行業借助“巧媳婦”工程、借助各級地方政府特別是省婦聯的大力推動，這不是行業的機遇嗎？

扶貧攻堅以來，各地建設了大量扶貧工廠，我們可以輕資產入駐，免房租使用，這不是機會嗎？

優先安置建檔立卡貧困戶，可以享受5萬元貼息貸款，免費用，這不是機會嗎？農村巧媳婦，河南大財富，誰動作快她們就是誰的員工，誰對她好，她就跟誰干。

我們行業一定要抓住這個機遇，加快發展，大干快上！ 

三、行業目標

7月21日，召開的會長辦公會，確定了河南服裝要打造“萬億”產業目標。現在還不到三千億。但根據我們既有的成功經驗，“十一五”末，我們不足八百億，到“十二五”末，五年變成兩千多億，兩倍多的增長。河南服裝業已經站在了快速發展的新起點上，我們需要確立新的發展目標。現在有這么好的機遇，機會就在眼前，大路就在腳下，我們為什么不可以實現“萬億”目標呢？

我想，打造萬億產業我們有幾大優勢：

一是全省上下各級黨委政府對我們服裝產業的重視力度，在土地資源、財政都十分困難的情況下，拿出大量的土地、資金支持九產業發展。

二是我們河南還很窮，但窮不是問題，恰恰是我們發展服裝產業的機會，我們有26個超過100萬人的人口大縣、農業大縣，其中15個縣的人均GDP未過2萬或剛剛過2萬元，這只有全國平均水平的40%，勞動力成本相對低，說明我們三個產業結構不合理，農村還有大量的閑人。

三是人力資源儲備，我們有600多萬巧媳婦，一兩千萬外出務工人員，其中有一大部分在外從事服裝業的老工人、老技師、老領班；甚至有不少是企業做銷售的老買手、老店長，有不少外貿企業的老專員，老經理……如果河南服裝產業發展起來了，就可以把他們吸引回來，實現人口紅利回歸，能人反哺故里，土地快速流轉，二產快速發展，服裝產業就發展起來了。

扶貧攻堅有一系列好政策，巧媳婦工程一直提要“教人一門技術、給人一個崗位、月月領工資、年年有錢花”，如果能在家門口就業，他們為什么跑到沿海去，拖家帶口出去打工呢？

要把這些人吸引回來，把閑在家里的巧媳婦安排進來，把貧困人口安置進來。如果我們用5—6年時間，安排300萬人進入服裝產業，一個人一年做10萬輕輕松松，這就3000億，做2—3年，就能做到一年30—40萬。河南服裝的萬億產值就成了！

有人問，訂單哪里來？做那么多服裝賣給誰啊？這是典型的不學習、不研究產業發展的表現，這是他不了解國際大趨勢，不了解國內產業轉移大趨勢。不要怕，要大力發展服裝業，今后國內服裝一定是誰有產能誰是王。從今年開春到現在，訂單爆棚，挑著做還做不過來，已經凸顯出我們河南承接產業轉移的準備不足，我們的工廠還很小、數量還很少、制作技術還未達到要求。

實現“萬億”產業不是夢，但要實現這一目標，還必須在這6個方面加大力度，下大功夫。

一是加大對農村勞動力資源的整合力度，對農轉工人員思想觀念、勞動技能的培訓，要培育一大批守紀律、懂規矩、有技能的新時代產業工人。

二是加大生產企業的兩化融合，生產企業要加互聯網，要大膽動用智能化新裝備。

三是加大生產管理人才、設計人才、貿易人才的引進，特別是貿易人才，現在河南服裝是有加工幾乎無貿易，要加大引進人才力度。

四是加大加快實施加工貿易，實現“五個積累、五個提高”（積累管理經驗、提高管理水平；積累技術經驗、提高制造水平；積累企業信用、提高誠信水平；積累接單經驗、提高營銷水平；積累企業資金、提高財力水平），要抓住機會，快速發展。

五是加大對企業家群體思想觀念、管理水平、創新意識的提升力度。制約河南服裝發展的根本仍然是企業家的思想觀念，我們的企業很多、老板很多，企業家卻仍很少，怎么樣變成企業家？一定是思想觀念的轉變，要有面向全球做生意的大心胸。

六是加大加快實施三品戰略和影響力戰略的推進力度。

 同志們，只要我們卯足了勁兒提高我們行業的盈利能力、卯足了勁兒提高我們的創新能力，卯足了勁兒提高我們的制造水平，努力擴大我們的品牌影響力，把資源整合好，把機會緊緊抓住，河南服裝“萬億”產業不是夢！