8月23日，安踏集團發布2022年中期業績報告，集團上半年實現收益259.65億元，同比增長13.8%，增速超出市場預期。值得一提的是，安踏集團今年上半年營收首次超過耐克中國半年營收。其中，安踏品牌增長26.3%至133.6億元，增速居行業前列，斐樂品牌收益107.77億元，迪桑特、可隆體育等多品牌也表現出強勁的增長勢頭。
上半年，安踏集團加大數字化投入，確立“以門店為核心”的數字化戰略。集團線上業務收益同比增長超20%，占比增至28.9%。安踏集團表示，集團堅持戰略驅動業務，通過動態管控及科學運營，在高基數之上依然保持基本面穩健，顯示出“迎難而上高抗壓”的企業特點和“穩健經營保健康”的強大韌性。具體來看，2022安踏半年報顯示，總收入同比增長13.8%至259.7億元，毛利增長11.8%至161.1億元，毛利率下降1.2%至62%。從細分業務看，安踏主品牌收入為133.6億元，同比增長26.3%；FILA收入下降0.5%至107.8億元。據悉，該品牌堅守高端時尚運動賽道，強化高爾夫、網球等高端運動產品。子品牌拓展高端菁英、前衛先鋒及時尚潮童等核心客群，鞋生意增速行業領先，流水同比增長15%。在一二線主流渠道，保持高端零售形象及零售體驗。
戶外運動群抓住市場“戶外熱”新趨勢，迪桑特DESCENTE與可隆體育KOLON SPORT處于品牌發展周期的黃金上升期，收入持續穩定增長；所有其他品牌收益同比增長29.9%至18.28億。
其中，迪桑特專注于滑雪、高爾夫、鐵人三項三大戶外運動打造高端、專業、高質感商品，開辟高端社群，推動旗艦零售；可隆體育打造輕戶外生活方式，發力女性商品，強化品牌高端定位，帶動業務快速增長，推進旗艦店在重點城市落地。
從品類看，服飾銷量占比仍是最大，達54.1%，銷售額為140億元；球鞋類收入為111億元，占比42.8%，同比增長25.8%。
財報顯示，目前主品牌安踏在全球的門店數量達6660家，安踏兒童店門店數量為2563家；FILA在中國大陸、香港、澳門以及新加坡的門店總數（含FILA KIDs和FILA Fusion）達2021家；迪桑特及可隆則分別有一百余家。在成功運營斐樂、迪桑特、可隆等品牌后，2018年安踏收購芬蘭體育用品公司Amer亞瑪芬體育，旗下包括始祖鳥、薩洛蒙、威爾遜等知名品牌，覆蓋亞太、北美、歐洲等全球重要市場。今年上半年，亞瑪芬體育全球業務收入增長21%至96.7億元，三大主力品牌營收創下歷史新高，正在成為集團新的增長動力引擎。
安踏近些年一直在做DTC轉型，今年上半年，來自DTC的收入為66.4億元，同比增長79.3%；電商收入同比增長26.6%至45.7億元；而傳統的批發及經銷渠道收入僅有21.5億元，同比下降34.1%。據一接近安踏人士表示，安踏目前在全國90%以上的地區采用直營模式，DTC轉型后線下門店整體坪效在1300元/平米，毛利稍高于40%。但其私域的轉化率還偏低，在偏中低位的個位數，流水占比在1%-2%。上述人士稱，從今年4月-7月的數據看，運動品牌整體的銷售同期同店都在下降，但幅度有所收窄。7月安踏同店下滑10%左右，李寧下滑約5%。進入8月，安踏、李寧均高雙位數增長，李寧的增長比安踏高10個百分點左右。安踏旗下品牌FILA斐樂在經過幾年爆發式的增長后，基本占到安踏集團銷售額半壁江山。但據上述人士，斐樂現在對于其目標群體--即年輕人的吸引力在下降，反而是30-35歲這個年齡段的消費者多一些；同時，斐樂正逐漸從一、二線城市下線。安踏早先在中高端購物中心這個渠道拓展并非很順利，各大商場對于國產品牌的首選多是李寧，但這兩年通過聯名、以及與國家隊的一些合作，高端購物中心對安踏網點的布局會進一步提升。值得一提的是，除了安踏發布半年報，特步集團、三六一度集團也同時對外發布2022年上半年業績，特步國際集團截至2022年6月30日止期間的總收入約為56.84億元，同比增長37.5%，創歷史新高。凈利潤飆升38.4%至5.9億元，較去年同期增加約38.4%，毛利率提升至42%；三六一度集團公告顯示，2022年上半年，集團收益達人民幣36.54億元，同比增長17.6%；毛利為人民幣15.16億元，同比增長16.6%，毛利率約41.5%；公司權益持有人應占盈利為人民幣5.51億元，同比增長37.2%。業內人士表示，疫情給制造企業生產、流轉環節帶來了沖擊，但在消費者端帶來利好，對健康的進一步重視，也促使更多消費者參與運動，從而帶動運動服飾、運動鞋等相關運動裝備的消費。 【免責聲明：本文版權歸原作者所有。為尊重版權，我們盡量標注文章來源，若不愿被轉載或涉及侵權，請及時通過在線客服和郵箱聯系，郵箱地址：wutongtai@wttai.com，我們將第一時間予以刪除】
