中國服裝協會副會長單位——深圳歌力思服飾股份有限公司是國內領先的高端女裝企業，主營品牌時裝的設計研發、生產和銷售。公司自成立以來，致力于成為有國際競爭力的高端時裝品牌集團，旗下匯聚中國高端女裝品牌ELLASSAY、德國高端女裝品牌Laurèl、美國輕奢潮流品牌Ed Hardy、法國設計師品牌IRO Paris和英國當代時尚品牌self-portrait。1996年，ELLASSAY歌力思第一家品牌專賣店開業，聚焦高端女裝。26年來，品牌一直沿用ELLASSAY這個logo。“從1996年品牌創立之初，歌力思就目標清晰，堅持做好ELLASSAY這一個品牌，從未做過一天代工和批發。”歌力思創意總監兼國際品牌事業群總經理王篤森說，“歌力思創始團隊一開始就預測到，中國服裝行業未來一定會誕生一批具有國際影響力的時尚品牌。歌力思立志要做行業的先行者、引領者，創造能代表中國時尚元素的服裝品牌，讓世界認同中國品牌。”自2015年歌力思在上交所上市以來，通過投資、并購、合作經營等方式，已經形成了品牌風格差異化的國際多品牌集團。目前，歌力思擁有ELLASSAY品牌、Laurèl品牌和IRO Paris品牌的全球所有權，self-portrait品牌在中國大陸地區的所有權，Ed Hardy品牌在中國內地及港澳臺地區的所有權。品牌間的風格與年齡段均有明顯的差異化、具有獨特清晰的DNA，主力消費人群可覆蓋從20歲至50歲的全年齡層消費者。面對突如其來的疫情，針對線下門店受到的影響，歌力思迅速轉變思維模式，在數字化方面探索出一條新道路。2020年3月23日，歌力思率先采用綠幕技術，業界首發“云上時裝秀”。隨后，與騰訊智慧零售達成戰略合作，全面開啟數字化轉型。2021年，歌力思突破性地推出通過全CGI數字技術創作的虛擬數字人@颯ELISA，代表著公司開啟數字化轉型的又一創新。“服裝作為傳統行業，向數字化轉型不僅僅是鋪開線上渠道，我們要通過大數據，進一步建立以消費者為中心的服務體系。”歌力思副總經理兼董事會秘書王薇說。歌力思打通了在小紅書、抖音、淘寶等全域線上銷售渠道，建立了全域放大品牌聲量、精準引流、高效轉化的高端女裝營銷新模式，形成了“種草引流—私域互動—無縫轉化”的流量閉環。在年輕一代逐漸成為消費主力軍的當下，公司打造無縫連接的線上與線下購買體驗，不斷增加數字觸點，迎合未來的消費核心人群Z世代女性。通過多品牌與多平臺的積極發展，2022年上半年公司實現線上銷售合計1.80億元，同比增長64%，線上收入占比從去年同期的10.2%大幅提升5.4個百分點至15.6%。2022年上半年在疫情影響下的弱市中，歌力思保持著積極的直營門店擴張速度。“這是公司深思熟慮后的決定，我們對于國內零售業的未來發展和消費升級有堅定信心，因此選擇在優質商圈提前搶占流量入口。”王薇表示。2022年6月底直營店鋪數量較年初凈增加33家，其中Ellassay品牌直營店凈增加11家，定位更年輕的ELLASSAY WEEKEND系列獨立開店，基于品牌全面推行的第五代店鋪形象的基礎上，有針對性地針對Z世代女性重塑年輕化的品牌形象。在多重努力下，歌力思2021年實現營業收入約23.63億元，同比增長20.4%，主營業務收入創造歷史新高。2022年上半年，國內疫情形勢嚴峻，但公司逆勢取得突破，實現了收入11.71億元，同比增長6.5%。歌力思在發展過程中格外重視承擔上市公司的環境、社會與治理責任。ELLASSAY歌力思2011年成立藝術公益基金，成立以來一直致力于發展藝術公益事業，開展各領域的文化藝術交流與與慈善活動。2021年，隨著“可持續發展”這個概念成為全球各大產業的共同關注，歌力思藝術公益基金正式更名為“深圳市慈善會·歌力思可持續時尚基金”，未來致力于推動可持續時尚公益事業的發展。2021年歌力思全面引入了可持續時尚理念，并確定了現階段主要聚焦的兩大可持續發展議題——減少碳排放與倡導循環經濟，為我國力爭2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和的戰略目標貢獻力量。2022年，公司首次披露環境、社會與責任報告，系統闡述公司的可持續發展理念與轉型進展，全方位推進可持續時尚，共促負責任消費，用時尚守護未來。
來源：證券時報
【免責聲明：本文版權歸原作者所有。為尊重版權，我們盡量標注文章來源，若不愿被轉載或涉及侵權，請及時通過在線客服和郵箱聯系，郵箱地址：wutongtai@wttai.com，我們將第一時間予以刪除】
