時尚是一門藝術，也是一門生意。
讓藝術落地，成為生意。我們不僅需要真正具有時代個性的審美，更需要嚴絲合縫的數學計算。
今天，我們用生意邏輯來看看，“碳中和”，或者用更通俗的話來說“綠色可持續發展的模式”對時尚業來說，究竟意味著什么?
當“碳中和”還只是一個環保命題
在“碳中和”、“碳達峰”這樣的詞匯出現之前，我們總是在談論時尚業有多么的不環保。也許到今天，很多人仍然搞不清楚他們是什么意思。（碳中和：指通過植樹造林、節能減排等形式，抵消自身直接或間接產生的二氧化碳或溫室氣體的排放量，實現正負抵消，達到相對“零排放”。碳達峰：指在某個時間點，碳排放不再增長，達到峰值，之后逐步回落。）
但歸根結底，這些詞匯指向同一個問題，那就是時尚業是世界上最浪費的行業之一。
每一件牛仔的誕生需要用掉多少個貧困家庭一天的水資源？每年有多少銷售不出去的衣服最后的歸宿是垃圾填埋場？這排放了多少溫室氣體？多少海洋微塑料來自時裝？每年為了這些快速迭代、又總是在輪回的“時尚”，我們究竟付出了多少不會再回來的水電、煤炭和其他資源？
時尚業似乎被釘在風暴中心，指責呼嘯而來。但我們被挑戰的命題是“道德”，而非“生意”。
當“碳中和” = 生意
無論外表如何風光，概念如何包裝，最落到實地的是生意。所以，當面對“碳中和”這個課題，讓我們嘗試換一個視角！
在國家經濟高速發展的大環境下，碳排放額度與資源愈發緊張已是不爭的事實。隨著外部環境和內部供應的雙重收緊，能源無疑是未來10年最為緊缺的資源。國內碳排放的收緊和碳排放交易已成大勢所趨。
來自國家能源局的數據顯示，北京自2013年已經開始要求企業每年報送上年度碳排放的年度報告，并出臺相應罰款措施。各地政府也相應出臺政策跟上。
比罰款更嚴格的是國家的“能耗雙控“政策（能源消費總量控制，單位地區生產總值（GDP）能耗控制，簡稱總量控制和強度控制），可以預見，未來對無法滿足碳排放目標的企業進行限產、停產將成為常態。
同時，陸續開放的各地碳排放額度交易市場，也是一片發展中的藍海。截至9月，我們可以看到全國碳排放配額累計成交1.95億噸，累計成交額85.6億人民幣。可以看到整個碳交易的市場正在逐步和國際接軌。
在你未來的生意里，到底是因循守舊，被停產令打得措手不及，還是突破舊模式，像特斯拉一樣，依靠交易碳排放額度狂賺15億美元，這一切都取決于你當下的選擇。
數字化——節約能源，更省下真金白銀
“碳中和，不僅是節約能源，更是節約成本！”
數字化技術無疑是解決碳中和難題的急先鋒。我們不妨從企業運轉的效能來看一看，數字化到底能為我們帶來多少更環保的措施，能幫我們節省多少真金白銀的投入，從成本源頭實現真正的節流！
“數字化四個關鍵節點：開發數字化、任務數字化、資產數字化和營銷數字化！”
開發的數字化——眾所周知，傳統的產品開發是非常費時且浪費資源的。而開發數字化指的是用數字樣衣取代傳統樣衣，用精準的算法來進行合身性評估，并用迅捷高效的數字迭代來取代實物樣衣的多次改版。
在這個過程中，數字化新模式直接取代了開發的大部分環節，可以幫助企業主節省約80%的開發投入和相對應的開發碳足跡。
每減少一件實物樣衣的制作，都能幫助品牌在實現碳中和的同時，在生意的源頭環節減負。
任務的數字化——是通過運用一個新的整合平臺，來實現無縫的3D設計溝通與跨部門協作，以此達到減少實際人員出行、樣衣與貨物運輸的目的。這不僅能減少碳排放，也可以為企業節省大筆運營的經費。
比如Browzwear的Stylezone 3D設計協作平臺，就可以讓各項生產設計任務的傳遞，跨過虛擬與現實的邊界，突破國界與地域的限制。從服裝設計師的輸入，到多部門的意見反饋，所有人的意見與交流都在同一個平臺上進行整合，方便線上決策。
資產的數字化——是通過構建全新的數字資產庫，更好地幫助我們去管理新品開發過程中的所有素材。無論是3D樣衣一鍵可視化的“櫥窗式管理”，還是實際生產過程中剩下的版型裁片的重復利用，還是多年多季的服裝版型數據，都可以通過數字化流程，來實現更高效的管理和利用，避免不必要的碳排放和成本支出。
營銷的數字化——是通過數字化方式展示產品與設計，以此作為一手推廣資料的先鋒營銷素材，數字樣衣不僅可以用于開發階段，更是后續營銷環節的重要基石。通過渲染好的數字樣衣，替代耗時又昂貴的電商服裝攝影，并最后集中在線上3D數字展廳或電商平臺中陳列展示。
在此基礎上，企業還可以進一步將數據反饋到生產，實現先銷后產，避免產能過剩導致的大量浪費。
“我們討論碳排放、碳中和、碳足跡，實際討論的是如何通過更環保的方式為行業提供可持續發展的可能。例如通過數字化流程，消除資源密集型的幾個環節，通過提高效率節約成本，讓生意更輕量化。同樣，面對政策的收緊，碳排放交易市場將逐步活躍，甚至有可能為企業主開辟全新的生財之路，這將是大勢所趨！”
你，還在等什么？
文章來源：CFW服裝經理人
