黨的十八大以來，我國紡織強國建設取得決定性成就，這個成就離不開2000多萬紡織人的辛勤付出。在全黨全社會喜迎黨的二十大勝利召開之際，《紡織服裝周刊》特采訪報道來自紡織服裝行業的二十大代表，展現新時代紡織服裝人的新風貌。

“企業要發展，關鍵在黨。”周海江認為，多年來，紅豆穩定健康快速發展的密碼，是能夠把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢。“作為民營企業、民營企業家，我們要主動踐行‘共同富裕’理念。紅豆人認為，聽黨話、跟黨走、報黨恩，就是要把人民放在心上，在國家、人民有需要的時候，要積極挺身而出，要為黨為國多擔當、多奉獻。”周海江說道。

2020年新冠疫情發生后，紅豆集團黨委提出“為黨為國為人民，紅豆要爭分奪秒”口號，周海江第一時間繳納1000萬元特殊黨費助力疫情防控。當得知武漢一線緊缺防護物資時，他又帶領紅豆黨員克服原材料、設備、工人緊缺的困難緊急轉產，爭分奪秒完成了國家調撥65萬件隔離衣的任務，國務院聯防聯控機制醫療物資保障組發來感謝信，稱贊紅豆“是當之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’，為打贏疫情防控阻擊戰作出了重要貢獻”。

圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展

周海江還總結出黨建在企業發展中有“三大優勢”：機遇優勢、人才優勢以及和諧優勢。民營企業發展，往往有三個先天不足：當機遇來臨的時候，企業不一定抓得準機遇，而黨的方針政策具有前瞻性、指導性、全局性。企業抓住機遇的時候，往往又缺少人才，而黨組織在培育和吸引人才上具有特殊優勢。企業有了人才，但若人心不齊，同時企業發展快，摩擦多，糾紛就多，而黨的思想政治工作是促進和諧的最有力保證。

而注重黨建，就能克服這三個先天不足，把黨的方針政策轉化為企業的機遇優勢，把黨的組織優勢轉化為企業的人才優勢，把黨的政治優勢轉化為企業的和諧優勢。

周海江認為，民營企業跟黨走不是一時之舉，而是長久選擇，這就要建立把黨建融入企業運行的長效機制。憑借多年治企心得，周海江提出“現代企業制度＋企業黨建＋社會責任”三位一體的中國特色現代企業制度，把“紅色資源”轉化為企業發展的動力。

周海江最關注、期待的是中國特色現代企業制度。為什么說是中國特色現代企業制度？因為在目前復雜多變的國內外形勢下，經濟面臨著非常大的挑戰。在這個復雜的挑戰下，不少企業也出現了各種困難。為此，周海江歸納為三類：有的是企業家比較任性，這就需要現代企業制度來加強約束進行治理；有的企業出現問題，關鍵是沒有貫徹落實好黨和國家的方針政策，甚至跟黨和國家方針政策相悖，進入了發展困境，這就需要加強企業黨建；還有的企業不注重環保和社會責任，損害了公眾的利益，這就需要加強社會責任建設。所以周海江就探索嘗試把現代企業制度加黨建加社會責任作為中國特色現代企業制度，實踐證明恰恰是可以解決當前這些民營企業面臨的問題的。

科技創造財富，制度積累財富。沒有好的制度，財富是積累不起來的，往往幾十年的積累建在沙上，就崩塌掉了。光有制度還不夠，還需要通過黨建來確保企業的外部利益，包括國家利益、民族利益、社會利益等等。

紅豆西服智能車間

同時要履行好社會責任。“企業黨建+現代企業制度+社會責任”三位一體的中國特色現代企業制度，恰恰就是紅豆這么多年來一直率先探索、不斷完善的一種企業治理模式，得到了各界的認同。所以紅豆有責任與其他民營企業一起來完善中國特色現代企業制度，確保“兩個健康”。新時代市場主體越健康，越有利于國家發展和民族復興。

對于紅豆而言，未來，將積極貫徹落實黨的二十大精神，進一步完善中國特色現代企業制度，加快企業進化升級，努力建設“千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆”，實現“八方共贏”，打造世界一流企業，做到“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”，為奮力譜寫“強富美高”現代化建設新篇章作出應有的貢獻。