進(jìn)入2023年，隨著疫情防控政策的調(diào)整，“乙類乙管”的執(zhí)行，各行各業(yè)都可以感受到市場的暖意在逐漸升騰，中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力再次跳躍了起來。歲末交接時，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國經(jīng)濟(jì)觀察者以及全球性的經(jīng)濟(jì)預(yù)測機(jī)構(gòu)均對2023年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了極為積極樂觀的預(yù)測。2022年12月的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上也明確了“六個統(tǒng)籌”——“更好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”“更好統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)質(zhì)的有效提升和量的合理增長”“更好統(tǒng)籌供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和擴(kuò)大內(nèi)需”“更好統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)政策和其他政策”“更好統(tǒng)籌國內(nèi)循環(huán)和國際循環(huán)”“更好統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)”。這“六個統(tǒng)籌”勁兒很大，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)經(jīng)營吃了一顆定心丸。千帆競發(fā)勇者勝。當(dāng)下全國各地、各行各業(yè)都在凝心聚力，努力拼搏，明確提出要把失去的時間搶回來、把落下的進(jìn)度趕上去、把發(fā)展的節(jié)奏拉上來，把丟掉的訂單奪回來......《中國紡織》雜志推出“2023走一線 看發(fā)展”系列報道，深入企業(yè)一線，展現(xiàn)企業(yè)踔厲奮發(fā)、勇毅前行的精神狀態(tài)，提振行業(yè)信心。
在春節(jié)前舉行的江蘇卡思迪萊集團(tuán)2022年度總結(jié)表彰大會上，上百人的會場中氣氛熱烈非常，在回顧總結(jié)、謀劃部署外，各板塊負(fù)責(zé)人紛紛與集團(tuán)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。把失去的時間搶回來，在逆境中實現(xiàn)新突破，成為卡思迪萊人2023年的期盼與迫切心聲。“2022年，集團(tuán)在疫情影響下，克難攻堅、砥礪奮進(jìn)、成果顯著，在各個領(lǐng)域、各個板塊都取得了重大突破。我們超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全面搶占后疫情時代的發(fā)展制高點(diǎn)創(chuàng)造了先機(jī)，也為企業(yè)的高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展，打下了堅實的基礎(chǔ)?！痹诳偨Y(jié)會間隙，江蘇卡思迪萊集團(tuán)總裁李志明與《中國紡織》連線時，頗為激動地說道。疫情的到來，讓眾多服裝品牌線下終端門店遭受了空前的壓力，穩(wěn)妥過冬成為不少企業(yè)家的選擇。2021年，卡思迪萊的決策層經(jīng)過一番考量，決定進(jìn)行一番新的嘗試，開始進(jìn)軍線上組建互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺“兵碼勇”。對于這次嘗試，李志明給出的理由是為了抵御疫情對線下銷售渠道的影響，但對于在軍品、商務(wù)男裝領(lǐng)域已經(jīng)摸爬多年，有著穩(wěn)定發(fā)展的制造型企業(yè)卡思迪萊而言，線上創(chuàng)牌的風(fēng)險與壓力無疑也是頗具挑戰(zhàn)的。“兵碼勇的由來，就是要結(jié)合秦風(fēng)底蘊(yùn)，打造一個傳承秦人精神的品牌。從創(chuàng)牌開始，我們就以科技為切入口，通過功能性紡織材料的運(yùn)用，打造黑科技服飾產(chǎn)品。在創(chuàng)立之初，我們就制定了品牌的路線：推動讓定制成為一種生活方式，讓科技成為服裝最時尚的元素。”李志明說道。
那段時間，兵碼勇的研發(fā)團(tuán)隊更是一邊調(diào)研需求，一邊四處走訪上游供應(yīng)商，尋覓科技纖維面料打造單品?！岸喽嗤扑]高科技、功能性產(chǎn)品”也成為李志明與圈內(nèi)好友溝通時必聊的話題。
功夫不負(fù)有心人，在兵碼勇團(tuán)隊的努力下，具備防水防油防污，三防黑科技的白T；輕盈高彈，零負(fù)擔(dān)的云感褲；暴曬不黑密碼的防曬衣，深海蠔殼聚合成納米級保暖棉服等被產(chǎn)品被打造成爆款，收割了一眾直播間粉絲。而作為一名30年跑步健身發(fā)燒友的李志明，也親自上陣為產(chǎn)品代言。此外，他們還通過2022年首創(chuàng)線上、線下產(chǎn)品推廣融合模式，即“暖警、惠警移動直營店”，取得單場活動銷售近百萬元的驕人戰(zhàn)績。“我們將一直堅持緊貼用戶需求，通過新材料、新技術(shù)研發(fā)，以用黑科技、軟實力搶占市場先機(jī)、增加研發(fā)收入?！崩钪久髡f道。據(jù)悉，2022年“蠔新維”科技保暖材料研發(fā)項目完成了綜合性能指標(biāo)測試，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。兵碼勇品牌也實現(xiàn)了研發(fā)項目訂單1.1億元的年度目標(biāo)。
當(dāng)2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)，抗疫物資緊缺之時，受南京市疫情防控指揮部委托，卡思迪萊作為南京市首批恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)，第一時間將服裝廠轉(zhuǎn)型為“醫(yī)用、警用防護(hù)服定點(diǎn)生產(chǎn)單位”。在2022年中，面對企業(yè)封（管）控造成停工的情況，卡思迪萊不斷加強(qiáng)熟練機(jī)工招聘，增加生產(chǎn)班組，擴(kuò)大生產(chǎn)團(tuán)隊。并在南京本地因疫情停產(chǎn)倒閉的服裝企業(yè)中，招收了眾多一線熟練工人，既帶動了下崗人員再就業(yè)，又快速提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力。
面對針對疫情帶來的物流運(yùn)輸不暢問題，他們在采購、發(fā)貨均大幅增加了提前量，并適度增加供應(yīng)商儲備。發(fā)貨由原來的提前5天，調(diào)整為提前10天；采用預(yù)采購模式，由原來的看訂單采購，轉(zhuǎn)變?yōu)檫吀櫽唵?、邊預(yù)采購，大幅提升了公司產(chǎn)品交付效率。
當(dāng)被問及如何預(yù)判服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢時，李志明理性地認(rèn)為，2023年開啟了行業(yè)的后疫情時代，服裝行業(yè)市場需求有望逐步恢復(fù)。服裝企業(yè)受疫情影響，產(chǎn)能恢復(fù)也需要一定的時間。總之，行業(yè)將面臨漸進(jìn)式的恢復(fù)過程。當(dāng)被問及企業(yè)目前遇到的問題時，李志明坦陳：受疫情影響，客戶付款時間普遍延遲，對企業(yè)流動資金帶來一定壓力。此外，公司正處于由傳統(tǒng)服裝企業(yè)向高科技、高附加值企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各個團(tuán)隊的中高層急需復(fù)合型高科技人才支撐。
“奮力追夢，拼搏圓夢。2023年是卡思迪萊高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年和關(guān)鍵之年。我們將圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，以全面預(yù)算為核心，以信息化為手段，以項目為模塊，以技術(shù)研發(fā)攻關(guān)為支撐，形成全員、全面、全體系管控模式，搶抓新機(jī)遇、爭創(chuàng)新優(yōu)勢、再創(chuàng)新輝煌?！闭劶拔磥恚钪久鲌远ǖ卣f道。
文章來源：中國紡織
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