在中國式現代化的新賽道上，中國輕紡城要繼續當好領跑者該如何發力？“在新的時代背景下，紡織專業市場也要向著中國式現代化穩步邁進，要以實體市場為根基，以數字共生尋增量，以開放共贏為目標，把握新機遇、塑造新優勢、實現新發展。”浙江中國輕紡城集團股份有限公司董事長潘建華如是說。在潘建華看來，在深入學習貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，中國式現代化是擺在國有企業面前的一個重大課題，面對偉大時代賦予的奮斗重任，中國輕紡城集團必須大抓落實、爭當先鋒，圍繞打造現代化“國際紡都”的核心目標，把旗下各大市場打造為符合中國式現代化需求的現代化新型專業市場，全力以赴統籌發展和安全，千方百計做優市場、做大投資、做新產業，爭當柯橋區在中國式現代化道路上的先鋒隊。
又踏層峰辟新天，更揚云帆立潮頭。在充滿希望和機遇的2023年，潘建華以高瞻遠矚的格局為輕紡城集團定調新航向，強調要立足中國輕紡城發展主陣地，堅持“量”“質”并重、以質為先，持續推進“水韻紡都”、“數字市場”、“智慧物流”等重大項目建設，促進多元業態跨界融合，以創新實干優存量、提增量，以嶄新風貌迎亞運、促發展，奮力譜寫中國式現代化的“國際紡都、杭紹星城”新篇章。實體經濟是中國式現代化的根基，也是構筑未來發展戰略優勢的重要支撐。近年來，輕紡城集團以重塑實體市場優勢和發展變革作為出發點，持續優化營商環境，切實抓好招商引商，縱深推進展市融合，高效做好物流配套，充分注重市場發展的“穩”與“進”，突出對經營戶服務的“實”與“優”，推動旗下各大實體市場迭代升級、煥新活力。“曾經的輕紡城市場只是單一的紡織品交易中心，而今是擁有一流硬件設施、交易環境、管理服務等特色優勢的一站式市場綜合體，下一步將向著品牌營銷中心、創新孵化中心、供應鏈金融中心轉型升級，實現從單項分割到產貿高質量融合、內貿外貿一體化、線上線下一體化、上下游一體化，打造“專而強”的新流通服務平臺，進一步提升輕紡城品牌價值及國際影響力。”對于中國式現代化新型專業市場潘建華有著自己獨到的見解。
在潘建華的帶領下，去年中國輕紡城集團從提升專業市場功能和提升配套服務效能入手，積極響應“水韻紡都”一期建設，對東市場、聯合市場、東升路市場等市場進行外立面形象改造和硬件設施升級，積極推動劃行規市、新業態集聚，一個個專營區先后涌現，并舉辦多場展會和對接會，為市場商貿和發展帶來全新活力，打造專業市場新優勢。今年，輕紡城集團還將積極響應柯橋區委、區政府“水韻紡都”二期建設工作要求，推動專業市場硬件功能和風貌環境“雙提升”，并常態化縱深推進“入商鋪、訪商戶”行動，主動為經營戶挖資源、優環境、強對接、謀發展，全面提升市場服務水平。同時，響應全國統一大市場建設意見，前往廣州、鄭州、吳江、晉江、信陽等地的專業市場和產業集聚地招商考察，實現錯位發展、優勢互補、共同繁榮。
輕紡城實體市場是柯橋面料流通的主要渠道之一，憑借經營產品集中、品類豐富、款式新穎等優勢，有著不可替代的作用。躍上新時代的關口，傳統市場的集聚優勢正逐步弱化，如何在存量的市場尋找增量，是專業市場面臨的新機遇、新挑戰。為此，中國輕紡城集團積極推動旗下各大市場經營主體層次、商鋪能級、市場能級全面躍升，致力打造交易環境便利化、營商氛圍國際化、服務功能綜合化、市場管理智慧化的中國式現代化新型專業市場。“未來的紡織產業供應鏈是數字化的供應鏈，誰能更好地利用數字資源，誰就能撬動更多財富。”潘建華認為，數實共生是打造中國式現代化專業市場的必經之路，是邁向高質量發展的關鍵所在。尤其是在加快建設全國統一大市場的背景下，數字化轉型將推動各大專業市場現代流通網絡建設、完善市場信息交互渠道、交易平臺優化升級，從而促進紡織專業市場協同發展、整體升級。近年來，輕紡城集團有序推進“數字輕紡城”和“數字物流港”兩大項目，積極打造利可達智慧物流平臺，推動數字資源背后的物流、人流、信息流以及資金流等高效運作，產生經濟效益，形成數字化金融鏈，促進中國輕紡城市場持續繁榮穩定。據了解，“數字輕紡城”項目自2020年底啟動以來，在系統設計和落地應用方面都取得顯著成效，旨在構建新型數字化產業孿生市場，為紡城再次騰飛插上“數字翅膀”。
“今年，我們將大力推進數字市場三期建設，著重在數實融合方面下功夫，針對采購商找布難，進一步強化“小哥找布”運營，實現公司下屬市場“小哥找布”業務全覆蓋，并向其他專業市場延伸；針對經營戶門店管理，做好“金蠶寶寶”應用推廣、提標擴面和下沉服務；同時，推進產業數字化建設，讓‘市場、物流、印染’相輔相成，真正實現‘三腦合一、數據孿生、信息共享、金融賦能’，探索紡織服裝‘元宇宙’，打造虛擬秀場、線上試衣、數字時裝等虛擬應用。”對于下一步數字市場怎么建，潘建華有著清晰的規劃。
現代物流是延伸產業鏈、提升價值鏈、打造供應鏈，發展現代產業體系的重要支撐，而構建智慧物流平臺是建設現代物流體系的必然之路。為此，輕紡城集團積極構建集信息交換、平臺服務、交易結算、智能管控于一體的利可達智慧物流平臺，涵蓋物流交易平臺、網絡貨運平臺、搭建增值服務平臺、搭建大數據云平臺，打造智慧物流閉環體系。此外，數字物流港公共智能立體倉即將年中投運，提升倉儲物流暢通便捷能力。潘建華表示，打造符合中國式現代化需求的專業市場，要充分發揮數字化的驅動引領作用，向數字化要新動能、向深化改革要新活力，為“產業+市場”轉型升級開辟出一條高質量發展新路徑。在雙循環新格局背景下，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，將實現更加強勁、可持續的發展。中國式現代化離不開世界，中國輕紡城的高質量發展同樣離不開世界。對于中國輕紡城集團而言，如何幫助更多的經營戶走出去贏得更多發展機遇，如何讓中國輕紡城這張金名片閃耀世界是公司發展的重要方向。去年11月，柯橋區首列中歐班列—“柯橋號”正式通車，開通了“錢清—金華南—霍爾果斯”班列，標志著柯橋區外貿運輸又多了一條橫貫歐亞大陸的國際快速貨運大通道。日前，輕紡城集團助力“柯橋號”再次出運，讓開往“春天”的列車真正跑出“柯橋加速度”。據了解，今年輕紡城集團將延續做好錢清貨站的二期擴建工程，完成配套硬件設施建設，尤其是要強力推進鐵路改擴建，為提升中歐班列“柯橋號”開行頻率提供必要保障。
“今年我們將加強與寧波港的對接，做好公轉鐵和海鐵聯運運營保障，推動海關關口前移，確保全年開行“柯橋號”班列50列，并積極探索建設輕紡城海外倉；大力推動‘展市融合’，加深區域合作，開拓境外展會；保障市場采購貿易、跨境電商兩大外綜平臺的運行，探索將自身業務嵌入兩大開放試點；深入發展異地貨站模式，加強與杭州機場方面的合作，提升貨站運營能力。”潘建華表示，要以‘一帶一路’為主軸，為經營戶提供更多營銷和出海渠道，讓柯橋面料走向世界，逐浪更廣闊的星辰大海。任重道遠須奮力，風疾潮涌正揚帆。2023年是深入學習貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是八八戰略實施20周年之際，還是杭州亞運會舉辦之年和疫情后全面放開的第一年。站在歷史的關鍵節點上，中國輕紡城集團將積極推動黨的二十大精神在輕紡城市場落地落實落細，以創新擔當、實干高效的“行動派”姿態，為推進中國式現代化柯橋新實踐貢獻國企力量。
文章來源：紡織服裝周刊
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