在打包環節加入紙箱智選模式，就使得人效提升10%，全年節省紙箱費用120萬元。在浙江金華的一個物流倉庫內，Babycare物流事業部總經理李勇民正饒有興致地介紹起公司今年上線了供應鏈數智化管理系統后帶來的改變。

浙江金華 Babycare物流事業部員工正在打包商品

供應鏈數字化，成為當今產業發展的繞不開的話題。早在上世紀，英國供應鏈管理專家馬丁·克里斯多夫就曾說過：“未來的競爭不是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。”隨著近兩年全球供應鏈格局加速重構，越來越多的企業在關注技術和產品的同時，也把供應鏈數字化建設，提到了前所未有的高度。

第一財經記者近日走訪了上海、浙江、湖北等地的多家企業發現，供應鏈數字化正在從生產、采購、庫存周轉、訂單交付等多個環節向全行業滲透。

“效率提升30% 成本降低60%”

作為一家服務于多品類全渠道的母嬰品牌，Babycare在全球擁有700多家供應商，用戶數量達4500萬，在庫SKU（最小庫存單位）2~3萬個，在Babycare高級供應鏈總監袁毅看來，面對公司復雜的多層級供應網絡，以及銷售高峰和低谷的高達40倍的反差，打造數智化供應鏈來保障產供需平衡顯得尤為重要。

袁毅表示，通過供應鏈數字化改造，2022年公司供應鏈效率，尤其是庫存周轉方面，提升了30%，而缺貨成本的損失，降低了60%。

平均交貨周期從40多天縮短至7天內

作為面向C端的母嬰用品提供商，Babycare通過搭建自研供應鏈中臺數字化系統，實現了自身供應鏈路的流程改善；而在面向B端的MRO（非生產物料）領域，西域供應鏈則是以賦能者的角度為企業提供數字供應鏈解決方案。

浙江平湖 西域供應鏈華東物流中心倉庫

西域合伙人及高級副總裁李俊用了兩組數據表現了西域數字供應鏈發揮的效能：一是幫助比亞迪完成了全流程交貨周期的優化，將40多天的平均交貨周期壓縮至7天以內；二是通過與神東煤炭三四年的合作，將對方的庫存資金成本占用，從60多億元降低至40多億元。

而這些案例的實踐，則是依靠西域自身流程的數字化水平來支撐。在浙江平湖的西域華東物流中心，第一財經記者從西域智慧供應鏈高級倉庫經理周慧良處了解到，西域平湖倉庫從2021年開始上了數字化系統，原先人均效率為25行每小時，而現在已經達到了36行每小時。

數字供應鏈成為產業發展新動能

當然，數字供應鏈除了帶給企業成本和效率的大幅優化，對于制造型企業而言，更重要的意義在于實現產品全生命周期的質量控制。

蔚伊思美容品（武漢）有限公司，是豫園美麗健康集團重點打造的智造工廠，目前已經對化妝品生產的最核心環節——投料和乳化車間完成了數字化改造。豫園美麗健康集團總裁助理胡攀表示，工廠對于所有物料進行條碼管理，掃了條碼錄入系統之后，工廠能夠在實時在線進行生產車間數據的共享，從而實現生產全流程、可追溯。

湖北 武漢 蔚伊思美容品（武漢）有限公司員工對生產物料進行實時監控

在規模經濟向效率經濟轉變的大背景下，這種基于數字化實現對供應鏈全流程的快速響應機制，正在為產業發展注入新的動力。

西域合伙人及高級副總裁林永建看到了這一轉變過程中信息技術發揮的重要作用。他認為，以往小范圍的供應鏈管理，可以通過人的洞察來進行策略調整，但現在如果沒有AI、算法、大數據等技術的應用，企業往往很難將整個供應鏈打通。

對此，商務部研究院現代供應鏈研究所副研究員孫繼勇也表示，隨著云計算、物聯網、移動互聯網、人工智能等新一代信息技術的應用，在多項政策引導之下，供應鏈將會更加透明、更加智能，對于賦能實體經濟發展，提高中小企業管理水平，活躍市場氛圍起到重要的推動作用。

據統計，目前全國共有供應鏈管理服務企業140萬家左右，其中A股或者港股上市企業148家。數字供應鏈正在加快向全行業滲透，全面賦能產業轉型升級。

文章來源：產業互聯網大視野