在廣州尋找SHEIN

車子從廣州市海珠區(qū)新滘路的一個(gè)布匹檔口開出，行駛50分鐘，到了番禺區(qū)的石碁鎮(zhèn)，市蓮路石碁村段185號(hào)。

此地是一處園區(qū)，周圍行人不多。透過圍欄往里看，是一棟棟標(biāo)著阿拉伯?dāng)?shù)字的樓宇，都很樸素。園區(qū)門口有保安室，但沒有銘牌和廣告牌，只能從園區(qū)最外一棟樓上看到5個(gè)醒目的英文字母——SHEIN。

SHEIN（希音），一家非常低調(diào)的跨境電商公司，在全球獨(dú)角獸排名中目前估值僅次于TikTok和SpaceX。由于其產(chǎn)品上新速度大大優(yōu)于ZARA和H&M這兩家快時(shí)尚公司，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》為其專門創(chuàng)造了一個(gè)新詞——實(shí)時(shí)時(shí)尚（real-time fashion）。

大約9年前，在南京做女裝跨境電商的80后創(chuàng)業(yè)者許仰天，在拿到第一筆500萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資后，南下廣州，尋找合適的服裝加工廠。不久，SHEIN將運(yùn)營總部遷到了番禺。

“沒有廣州，SHEIN不會(huì)像今天這么成功。因?yàn)镾HEIN最重要的模式是‘小單快反’，就是先少量生產(chǎn)多種款式的服裝，投入市場測試，再根據(jù)反饋對(duì)‘爆款’快速跟單，對(duì)冷門款進(jìn)行修改和再測試，然后向海外銷售。這種模式需要有非常完善的供應(yīng)鏈，能夠做到小批量、多批次、快速交貨。廣州恰好有這樣的條件，一城之內(nèi)，從纖維加工、服裝設(shè)計(jì)到打板、出樣、制衣，最終驗(yàn)收發(fā)貨，基本能在24小時(shí)內(nèi)完成。這種‘配套全+響應(yīng)快+上新多’的供應(yīng)鏈效率，其他地方難以復(fù)制。”廣州市場商會(huì)秘書長李英對(duì)我說。

在SHEIN番禺總部周邊一兩個(gè)小時(shí)車程，核心的供應(yīng)商就有幾百家。

整個(gè)番禺目前有三四萬家服裝企業(yè)，其中7000多家是工廠，南村鎮(zhèn)塘步東村方圓3公里內(nèi)有上千家制衣廠。很多工廠并不那么高大上，但一直保持著根據(jù)訂單快速組織生產(chǎn)資源、準(zhǔn)時(shí)完成交付的習(xí)慣。它們之所以有如此的效率，一個(gè)重要原因是開車不到一小時(shí)，在海珠區(qū)中山大學(xué)南邊幾平方公里內(nèi)，有著全球規(guī)模最大的面料輔料市場——中大布匹市場。一切材料在這里都能一站式搞定。

大市場+制造產(chǎn)業(yè)帶+SHEIN，再加上廣州極為便利的交通和物流，讓番禺南村鎮(zhèn)、大龍街、大石街、洛浦街、石碁鎮(zhèn)等鎮(zhèn)街的大量中小制衣廠，用不斷更新的產(chǎn)品擁抱著全世界的妙齡女郎。

我關(guān)注SHEIN數(shù)年，這次到廣州，我說哪怕進(jìn)不去也要去看一眼。問了好多人，都說不知道在哪里。最后是一個(gè)朋友開著導(dǎo)航，把我送到了番禺石碁村。

朋友說：“真想不到在廣州的城鄉(xiāng)結(jié)合部，有這么一家神奇的企業(yè)。”

其實(shí)他導(dǎo)航的這個(gè)地址并不是SHEIN的運(yùn)營總部，總部在萬博商務(wù)區(qū)的四海城，今年初剛遷入。我們所去的，只是一個(gè)“新織造園區(qū)”。

我所喜歡的廣州故事

作為一個(gè)在廣州邁出了職業(yè)生涯第一步、始終對(duì)這座城市懷抱深情的觀察者，SHEIN的故事，就是我所喜歡的廣州故事。

?首先，它是關(guān)于市場的故事。

SHEIN所依托的是廣州自然生長出來的，豐富而高效的專業(yè)市場以及產(chǎn)業(yè)帶。倘若追根溯源，這些市場最初可能只是幾個(gè)小商小販為了謀生，在相對(duì)寬容的監(jiān)管環(huán)境中扎堆而成的一種存在。你可以說它難登大雅之堂，但它充滿活力，而且因?yàn)槟承C(jī)緣會(huì)大放異彩。

在我看來，當(dāng)代中國的市場經(jīng)濟(jì)史，就是從廣州的市場、深圳的蛇口工業(yè)區(qū)、東莞的“三來一補(bǔ)”加工廠等等開始起步的。當(dāng)年要了解什么是市場經(jīng)濟(jì)，最便捷的方式之一就是到廣州，到各種市場里走走，看看，聊聊。

今天，在總建筑面積300萬平方米，由59個(gè)市場、2.3萬家商鋪、1.6萬多個(gè)市場主體集聚的中大布匹市場，經(jīng)營著10萬種品類的面料輔料，無限齊全，無比新潮，價(jià)格便宜，交易、交通都很便利。

在這里可以看到，簡簡單單的一塊布，竟然有那么多顏色、材質(zhì)和花紋，不管你想要什么，總有一款適合你。這里的市場分工非常精細(xì)，一個(gè)小老板可能在不同市場里都開著檔口，針對(duì)不同客戶群體的細(xì)分需求，分別經(jīng)營不同檔次的輔料。甚至，在同一個(gè)市場，你讓他把檔口往旁邊移幾十米他也不愿意，因?yàn)榭蛻袅?xí)慣在哪里拿貨就會(huì)走到哪里。檔口移到幾十米外，客戶的類型和客流量就可能不同。

?其次，它是關(guān)于開放的故事。

山東淄博人許仰天南下廣州成就大業(yè)，他在這里不用看誰的臉色，領(lǐng)導(dǎo)想見他也見不著，大隱隱于市，但所有市場資源、產(chǎn)業(yè)資源都向SHEIN的訂單開放。他在廣州實(shí)現(xiàn)了將中國供應(yīng)鏈和世界市場的極致連接。

?最后，它是關(guān)于創(chuàng)新的故事。

在很多人看不太上的城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部，沉淀著各種生產(chǎn)要素和人力資源，SHEIN通過數(shù)字化的供應(yīng)鏈管理，倒逼傳統(tǒng)的小作坊轉(zhuǎn)型為敏捷柔性的“快反工廠”，依靠更高的效率和成本的優(yōu)勢(shì)把素以供應(yīng)鏈見長的ZARA拋在了后面。

5月以來，圍繞專業(yè)市場的作用和高質(zhì)量發(fā)展，我兩次到廣州調(diào)研，深感“長出來的市場經(jīng)濟(jì)”比“造出來的市場經(jīng)濟(jì)”更可靠，“生成”比“造成”更重要。

一個(gè)值得反思的“造成”的案例，是號(hào)稱“廣州第一民企”的“世界500強(qiáng)”雪松控股，最近已經(jīng)被立案查處。這家企業(yè)和SHEIN一樣，也做供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，但特征卻是“融資性貿(mào)易”，即通過自身體系內(nèi)的“閉環(huán)”不斷空轉(zhuǎn)，做大交易量，然后以所謂“應(yīng)收賬款”作為底層資產(chǎn)發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品，或拉扯上國企合作、為其輸血。這種靠“空轉(zhuǎn)貿(mào)易”去融資、投資的模式當(dāng)然不能持久。

雪松的玩法并不復(fù)雜，有人說，雪松之所以越“做”越大，是有些領(lǐng)導(dǎo)覺得恒大把總部遷往深圳后，廣州民企一個(gè)世界500強(qiáng)也沒有了，所以對(duì)雪松的地位很看中，對(duì)其問題則采取“寧信其無”的態(tài)度，有的政府國資平臺(tái)就是因?yàn)榘搭I(lǐng)導(dǎo)要求給雪松提供了太多服務(wù)，深陷其中，苦不堪言。

曾幾何時(shí)，某些領(lǐng)導(dǎo)染上了“高大上崇拜”，以為“高大上”才是高質(zhì)量發(fā)展，而不問其基礎(chǔ)是否扎實(shí)，業(yè)務(wù)是否可靠，效益是否真實(shí)。這種心態(tài)為那些敢吹會(huì)吹的“運(yùn)作高手”提供了空間，不斷得手。

同時(shí)，政府急于求成，拼力“創(chuàng)新”，消耗了大量資源，造起了不少外表風(fēng)光，里面卻并沒有多少內(nèi)容、人氣空空的這個(gè)園區(qū)那個(gè)中心，更有一些“先進(jìn)”項(xiàng)目沒多久就爛了尾。所有這些，反而成了對(duì)“高質(zhì)量發(fā)展”的諷刺。

我喜歡SHEIN這樣的廣州故事。SHEIN并不是政府招商引資招來的，而是一個(gè)了不起的創(chuàng)業(yè)者，充分認(rèn)知到廣州既有的市場與產(chǎn)業(yè)價(jià)值，在有著市場經(jīng)濟(jì)自然肌理的土壤里，樸素而有力地長出來的。如果不是SHEIN成了一個(gè)超級(jí)獨(dú)角獸，它所依托的那些市場、產(chǎn)業(yè)帶和大量有活干有錢掙的工作崗位的價(jià)值，可能還是得不到充分認(rèn)知，甚至被視為中低端產(chǎn)業(yè)的落后代表。

從中大布匹市場到番禺的服裝產(chǎn)業(yè)帶，我好像重新上了一堂課——

市場，是廣州的根。

市場意識(shí)，是廣州的魂。

市場價(jià)值與廣州底蘊(yùn)

1990年我剛到廣州工作時(shí)，是從區(qū)莊夜市、西湖路夜市開始體會(huì)市場二字的含義的。那時(shí)的理解很膚淺，就是覺得熱鬧、方便，同時(shí)對(duì)廣州人白天上班晚上擺攤、一點(diǎn)不覺得掉分的形象留下了很深印象。

這次調(diào)研中感到，市場是錨，是網(wǎng)，是“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”的驅(qū)動(dòng)器，是環(huán)環(huán)相扣、多元共生、外部性極強(qiáng)的連接器，也是潮流、品牌、新生活方式的窗口與舞臺(tái)。

廣州的專業(yè)市場最多時(shí)有1000多家，今天在總量規(guī)模、品類齊全、輻射能力等方面仍處于全國領(lǐng)先。截至2022年底，廣州共有專業(yè)市場551家，商戶超過18萬家，億元以上市場108個(gè)，涵蓋了41個(gè)工業(yè)大類中的35個(gè)。

中大布匹、流花服裝、站西鞋材、三元里皮具、一德路海味、芳村茶葉、增槎路農(nóng)副產(chǎn)品、番禺珠寶等十多個(gè)市場集群享譽(yù)全國乃至全球。在紡織服裝、皮具、中藥材、茶葉、水產(chǎn)品等領(lǐng)域，“廣州價(jià)格”已經(jīng)成為國內(nèi)外同類商品生產(chǎn)與銷售的風(fēng)向標(biāo)。

市場不是孤立的，而和產(chǎn)業(yè)緊緊連在一起。

白云區(qū)的三元里商圈，是中國最大的皮具市場集群，有35個(gè)市場，1.2萬家營業(yè)戶，1200多個(gè)皮具品牌，年交易額400多億元，帶動(dòng)了上萬家工廠、超百萬人口的就業(yè)規(guī)模。

以美博城、白云美灣廣場為代表的美妝日化市場，廣州有近10家，是亞太地區(qū)最大的化妝品市場集群。廣州的化妝品生產(chǎn)企業(yè)接近2000家，占全國的1/3以上，是產(chǎn)業(yè)鏈最完整的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

讓我特別意外的，是全國每銷售10件高端鉆石首飾，至少有3件是在番禺設(shè)計(jì)、切割和鑲嵌的。番禺及周邊地區(qū)已成為全球重要的珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地，國內(nèi)最主要的珠寶生產(chǎn)和出口基地。歐盟、美加、東南亞等地銷售的很多鉆石首飾都是“番禺造”，經(jīng)過香港輻射出去。

廣州會(huì)做市場，市場鐘愛廣州，這并非偶然，而有著天時(shí)地利人和的深厚底蘊(yùn)。

廣州的商業(yè)文化源遠(yuǎn)流長，早在秦漢時(shí)期就開始進(jìn)行海上貿(mào)易。

廣州也是世界城市史上罕見的，歷經(jīng)千年而不衰的商都。清代廣州因有外貿(mào)之利，每年為宮廷“采辦官物”，圓明園內(nèi)的西洋樓的洋玻璃燈、地氈、自動(dòng)玩具、機(jī)械鐘表、西洋鏡、銅版畫等物件，均由粵海關(guān)通過廣州的洋行商人采買運(yùn)京。

1957年廣交會(huì)創(chuàng)立，鼎盛期占全國出口量的一半以上。飛天茅臺(tái)酒就是在廣交會(huì)上聽從了港商建議，將帶有砂眼的黑陶酒瓶改成樂白瓷瓶，將紅星商標(biāo)改成參考敦煌壁畫、富有中國文化特色的飛天商標(biāo)。

改革開放后，廣州在水產(chǎn)品領(lǐng)域率先進(jìn)行允許價(jià)格波動(dòng)、隨行就市的改革，開中國市場經(jīng)濟(jì)之先河。

70年代末，時(shí)任廣州市水產(chǎn)局局長的尹春晏在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，市民沒魚吃的根本問題在于市場關(guān)閉、價(jià)格管死，解決吃魚難的根本出路在于開放市場、搞活價(jià)格，于是向市委建議，逐步開放水產(chǎn)市場，先把屬于“非計(jì)劃產(chǎn)品”的生魚、鯽魚、塘虱、泥鰍等河鮮雜魚和小水產(chǎn)放開。

不久，在一德路辦起了全國第一家水產(chǎn)品行欄貨棧——廣州河鮮貨棧，河鮮雜魚實(shí)行自由購銷，隨行就市，議價(jià)成交。

有了市場，把市場搞活，價(jià)格信號(hào)就會(huì)有效引導(dǎo)供給側(cè)的變化。“活”價(jià)促產(chǎn)，以“活”引貨，市場上的魚很快就多了，都是活的，還要猛的，所以叫“生猛”。

自古而今，廣州和市場，冥冥中一起生，一起長。

市場，就是千年商都的基業(yè)，千年商魂的載體。

一方水土一方人，商脈滋養(yǎng)城脈，廣州人的勤力、守信、開放、務(wù)實(shí)、自由自在樂享生活等等氣質(zhì)，就是在這樣的商業(yè)環(huán)境中，潤物無聲又異常堅(jiān)韌地形成了。

清初學(xué)者、“嶺南三大家”之一屈大均曾說，珠三角魚農(nóng)是“左手?jǐn)?shù)魚，右手?jǐn)?shù)錢”。80年代有一部以廣州市場為背景的電影《雅馬哈魚檔》，歌中唱到，“街邊仔，街邊女，我開個(gè)魚檔來做生意，雅馬哈魚檔真威風(fēng)，這里的鯇魚又大又生猛”。

靠市場、靠自己、靠奮斗，加上一條“和氣生財(cái)”，“伺候”好顧客，這就是我到廣州后不久就認(rèn)識(shí)并認(rèn)同的文化精神。

遺憾與教訓(xùn)

廣州的市場也有過遺憾和教訓(xùn)。

上世紀(jì)八九十年代，北京路仰忠街自發(fā)形成了賣珠鏈、耳環(huán)等小飾品的專業(yè)市場。1995年，區(qū)政府有官員認(rèn)為存在臟亂和安全隱患，影響城市形象，應(yīng)該搬遷。商戶強(qiáng)烈反對(duì)，甚至寫了一副對(duì)聯(lián)：

撤市場，仰忠街人丟飯碗；

迎國檢，政府大人戴紅花；

橫批：各得其所。

迫于商戶壓力，區(qū)里遂將附近一處物業(yè)改建為室內(nèi)批發(fā)商場，引導(dǎo)入室經(jīng)營，但因周邊民居、單位紛紛將房屋出租為商鋪，又產(chǎn)生了違章搭建、噪音擾民等問題。最后，2000年，擁有700多名商戶的飾品市場被整體搬遷到1.5公里外的一處精品市場。還想留在原地的，工商、消防部門反復(fù)檢查，最后一個(gè)不剩。

不料新址的人氣遠(yuǎn)沒有原來暢旺，不少飾品大戶干脆轉(zhuǎn)戰(zhàn)浙江義烏，成為義烏小商品批發(fā)市場崛起的中堅(jiān)力量。直到今天，義烏一些做飾品的大戶還常說，仰忠街批發(fā)市場很可惜，沒有做好承接轉(zhuǎn)移，多年積淀一朝而散。而義烏對(duì)市場高度重視，有統(tǒng)一合理的規(guī)劃和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，后來而居上。

2008年亞運(yùn)會(huì)前夕，廣州進(jìn)行新一輪批發(fā)市場的升級(jí)改造，一德路的玩具精品批發(fā)市場——藝景園，因涉及違建，被強(qiáng)制搬遷。這次廣州吸取了仰忠街的教訓(xùn)，先找好了承接地，將李嘉誠旗下兩大集團(tuán)和廣州國際玩具中心有限公司聯(lián)手開發(fā)、一期就有800個(gè)商鋪的黃埔區(qū)廣州國際玩具禮品城作為安置點(diǎn)，黃埔區(qū)政府還給搬來的每家商戶1500元的補(bǔ)助。

但這個(gè)項(xiàng)目又成了教訓(xùn)，開業(yè)五六年了，開門的商鋪還不到兩成，當(dāng)初規(guī)劃的配建項(xiàng)目也改建成商品房。很多商戶又搬回了一德路。

從政府角度看，引導(dǎo)老城區(qū)的專業(yè)市場遷到郊區(qū)外圍，有充分理由，也用心良好，但常常事與愿違。最近的一個(gè)案例，是位于番禺化龍的廣州國際商品展貿(mào)城。政府希望老城區(qū)的專業(yè)市場升級(jí)為展示中心，將批發(fā)功能都遷到這里。但這個(gè)號(hào)稱“全國最大商品展貿(mào)城”的龐然大物，出租率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。

無論仰忠飾品街的“一搬就死”，黃埔玩具城的“搬而不動(dòng)”，以及化龍商貿(mào)城的步履遲緩，教訓(xùn)背后的規(guī)律值得深思。

很多地方的建設(shè)與發(fā)展，都喜歡做增量，做新規(guī)劃、新建設(shè)、新形象，而且很急迫，總是想迅速舊貌換新顏，卻往往忽視了市場的自然肌理的生成因素，忽視了市場、商圈和產(chǎn)業(yè)、企業(yè)間的血脈交融關(guān)系，忽視了打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)不能想當(dāng)然，一個(gè)生態(tài)固然需要參天大樹，也需要灌木和小草，而且簡單移植的存活率往往很低。

究其本，還是前面所說，市場是生成的，不是想造就能造成的。

以中大布匹市場為例。最初是在上世紀(jì)80年代，廣州海印橋橋底有一群擺地?cái)偂①u毛線的“走鬼”（流動(dòng)小販），非常活躍。1987年政府整頓市容，他們無處藏身，決定遷到中山大學(xué)南邊的一片荒蕪之地。一開始還是擺地?cái)偅髞砀浇遄拥霓r(nóng)民用鋼架、石棉瓦搭了一些鐵皮屋作為簡易檔口，租給攤販，慢慢形成了一個(gè)專做布匹的市場。

90年代中后期，市場里的鐵棚檔口改成了磚結(jié)構(gòu)的商鋪，攤販們開始入室經(jīng)營。圍繞市場，周圍幾個(gè)村的村民建起了出租房，每個(gè)房子就是一個(gè)小小的服裝加工廠，很簡陋，“廠住不分”，好處是靈活，響應(yīng)速度很快。

以此為雛形，為基礎(chǔ)，經(jīng)過不斷升級(jí)換代，到了今天，中大布匹市場從外觀看已是不乏一棟棟現(xiàn)代化商業(yè)樓宇的繁華商務(wù)區(qū)，從內(nèi)涵看則從單純的布匹市場發(fā)展成由布料交易、成衣加工、服裝配件、物流倉儲(chǔ)、辦公、展覽等組成的產(chǎn)業(yè)集群。從當(dāng)年的若干間鐵皮屋到今天全世界最大的紡織類專業(yè)市場商圈，滄桑巨變，用了30余年！

從自然主義的初級(jí)市場，到更好的市場，越來越好的市場，這是一個(gè)過程。可以希望快一點(diǎn)，但不能心太急，更不可能一蹴而就。

我很想找?guī)讉€(gè)最早的“走鬼”，聽他們講昨天的故事。沒有他們當(dāng)初的選擇，今天全球最大的布匹市場集群不一定在廣州。因?yàn)橛辛酥写蟛计ナ袌觯偌由狭骰ā?十三行、沙河、新塘、石井五大服裝市場集群，廣州才形成了從面料輔料開始到時(shí)裝發(fā)布的完整生態(tài)圈，涉及數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)，數(shù)以千計(jì)的品牌，上萬的設(shè)計(jì)師，數(shù)十萬的產(chǎn)業(yè)工人和相關(guān)服務(wù)人員。這還只是在廣州，如果考慮到廣州市場對(duì)全國、全球的帶動(dòng)，這些數(shù)據(jù)還會(huì)增加很多。

這樣的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營不光榮嗎？這不是高質(zhì)量發(fā)展嗎？在我看來，14億人的衣食住行人間煙火就是最大的市場；在有著巨大現(xiàn)實(shí)需求的民生領(lǐng)域，抱著改善主義、漸進(jìn)主義的態(tài)度，踏實(shí)進(jìn)步，久久為功，這就是高質(zhì)量發(fā)展。

相反，那種總是迷戀增量效應(yīng)，動(dòng)輒就搞大動(dòng)作、先破后立、推倒重來的做法，其結(jié)果往往是增量遲遲起不來，存量則流失了一大把。而當(dāng)市場的自然肌理被破壞，由市場牽引的整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生命力也不復(fù)存在。

在新滘路一個(gè)布匹檔口，一對(duì)從汕頭來到這里十幾年的夫妻對(duì)我說：“如果中大這個(gè)市場搬走了，我們也就不做了，回老家了。我也不知道會(huì)有什么影響，反正周圍這么多住宅區(qū)的房價(jià)肯定會(huì)大跌。”

正在停摩托車的隔壁檔口的老板接了一句：“（如果市場搬遷）我也會(huì)走，因?yàn)榭腿肆?xí)慣了來這里，我在這里才能很容易地拿到訂單。”

“商貿(mào)之都”需要合力，需要?jiǎng)?chuàng)新

之前我在廣州調(diào)研，主要是制造業(yè)企業(yè)，如歐派家居、視源股份、佳都國際、小鵬汽車、金發(fā)科技，也去過唯品會(huì)、匯量科技這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

我在廣州第一高樓周大福金融中心的一間公寓寫這篇文章時(shí)，窗外就是世界級(jí)現(xiàn)代都市的夜景。非常美麗。所有這些，我都喜歡。

而對(duì)廣州專業(yè)市場的調(diào)研，則讓我重溫了那些30多年前吸引我、打動(dòng)我的廣州因素。

他也許是沙河服裝市場的一個(gè)小老板，上午到中大布匹市場買好布料，交給附近的某個(gè)制衣作坊。作坊老板立即進(jìn)行分工，可能還需要加多兩個(gè)零工，就走在外邊的路上，可以立即招來或借來。幾個(gè)工人通宵干一晚，裁布、縫紉、釘紐扣、熨燙、裝袋。就算半夜突然發(fā)現(xiàn)某種材料不夠，一個(gè)電話也有人馬上送貨上門。第二天一早，沙河市場的老板就能收到貨，發(fā)往全國。

這種樸素的市場經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，蘊(yùn)含著關(guān)于服務(wù)、分工與專業(yè)化的深刻道理。

我在調(diào)研中也看到，無論是市場還是市場周圍的作坊工廠，都存在不少有待優(yōu)化、升級(jí)的問題。市場的發(fā)展商、經(jīng)營者、村里的作坊主應(yīng)該跳出單一的經(jīng)濟(jì)利益維度。唯有政、商、村、企、社（會(huì)）集思廣益，共同努力，才能讓市場既不脫離自發(fā)的邏輯，又能有自為的進(jìn)化。

這是一盤棋，每個(gè)棋子都不能少。要是市場沒了，作坊工廠也就沒了。要是作坊工廠沒了，市場也會(huì)被架空。

事實(shí)上，廣州專業(yè)市場的高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)摸索到了一些新辦法。

經(jīng)營鞋材市場20多年的新濠畔集團(tuán)負(fù)責(zé)人說，過去做市場當(dāng)當(dāng)房東、收收租金就可以了，現(xiàn)在他們拿出了1萬平方米免費(fèi)讓頭部設(shè)計(jì)師進(jìn)駐，要打造鞋業(yè)的流行趨勢(shì)中心。“專業(yè)市場正從以前的個(gè)體市場轉(zhuǎn)變?yōu)槠放瓶偛炕兀D(zhuǎn)型為涵蓋實(shí)力工廠、原材料、設(shè)計(jì)研發(fā)、展貿(mào)銷售的一站式服務(wù)中心，讓各環(huán)節(jié)的中小企業(yè)都能在商圈內(nèi)滿足各種需求。”

美妝專業(yè)市場美博城，是廣州首批商品交易市場優(yōu)化升級(jí)的試點(diǎn)市場。盡管遭遇疫情，他們?nèi)匀怀饩拶Y從市場形象、服務(wù)功能、發(fā)展理念等方面實(shí)施了全面升級(jí)改造，環(huán)境高端了很多，人氣也旺了很多。

以前主要是拿貨看板的B端客戶進(jìn)來，疫情中很多女性在家美甲，美博城升級(jí)后的環(huán)境很吸引她們，她們就在小紅書上發(fā)種草筆記，現(xiàn)在有不少網(wǎng)紅、C端顧客也常來打卡。

美博城還打造了線上展廳，突出專業(yè)性，與零售電商形成差異化競爭；打造了“好物臻選”線上平臺(tái)，拉動(dòng)C端銷售；打造了國際館，引入物美價(jià)廉的小眾國際品牌。

著名的白馬服裝市場，創(chuàng)立了BM青年設(shè)計(jì)師孵化平臺(tái)，為有市場潛力的品牌和青年設(shè)計(jì)師提供專業(yè)的培育平臺(tái)。小程序“白馬嚴(yán)選相冊(cè)”在滿足采購商線上看貨、選貨、詢價(jià)需求的同時(shí)，也助力白馬自身，能夠更精準(zhǔn)地招募和更好地服務(wù)采購商。

一德路上的萬菱廣場，經(jīng)營玩具、精品、家居飾品等，場內(nèi)有1200萬種商品銷往全國。作為“廣州市市場采購貿(mào)易集聚區(qū)拓展試點(diǎn)市場”，萬菱廣場引入了進(jìn)出口一站式外貿(mào)綜合服務(wù)，為廣大中小微企業(yè)提供報(bào)檢、訂艙、通關(guān)、外幣結(jié)算、國際物流、退稅、工商注冊(cè)、金融、財(cái)稅等一條龍服務(wù)，幫他們有效解決出口難、結(jié)匯難等問題，降低買單出口查驗(yàn)率高、離岸賬戶被關(guān)停、地下錢莊失信失聯(lián)等稅收或法律風(fēng)險(xiǎn)。

顯然，專業(yè)市場正越來越專業(yè)，從傳統(tǒng)的商品交易市場轉(zhuǎn)型升級(jí)為全產(chǎn)業(yè)鏈的、線上線下一體化的服務(wù)型市場和產(chǎn)業(yè)促進(jìn)型市場。事實(shí)上，很多實(shí)體企業(yè)就是在專業(yè)市場里，找到了更好的產(chǎn)品研發(fā)、原材料、生產(chǎn)設(shè)備、電商直播、物流等合作伙伴，優(yōu)化了資源配置，提升了效率和效益。

永遠(yuǎn)做市場的朋友

5月5日舉行的二十屆中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第一次會(huì)議提出，堅(jiān)持三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，避免割裂對(duì)立；堅(jiān)持推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不能當(dāng)成“低端產(chǎn)業(yè)”簡單退出。

從我的調(diào)研看，傳統(tǒng)市場不等于落后，而是基礎(chǔ)，是根，完全可以通過與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新，發(fā)揮聚合性、牽引性的作用。

通過調(diào)研，我對(duì)廣州有如下建議：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)專業(yè)市場重要性、有形價(jià)值和無形作用的深度理解。專業(yè)市場是廣州得天獨(dú)厚的稟賦，是廣州的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和全球影響力的重要來源，是打造國內(nèi)外雙循環(huán)商貿(mào)中心的基礎(chǔ)，是興業(yè)富民的良好平臺(tái)。

2、專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級(jí)，首先是理念、功能、方法的轉(zhuǎn)型升級(jí)，而絕不等于一搬了之。一定要因地制宜，實(shí)事求是，盡可能采取“現(xiàn)地主義+改善主義+數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等方式，因?yàn)檫@樣易于延續(xù)商脈、人脈，而不會(huì)切斷市場和客戶、產(chǎn)業(yè)之間的有機(jī)聯(lián)系。

3、建議政府深入調(diào)研，廣納民意，對(duì)標(biāo)全球和國內(nèi)標(biāo)桿，從頂層設(shè)計(jì)上充分滿足產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和要求，從施政理念上更加善待和珍惜市場主體與產(chǎn)業(yè)主體，鼓勵(lì)、引導(dǎo)其往園區(qū)化、專業(yè)化方向發(fā)展。專業(yè)市場以及由此而生的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，是重要的基礎(chǔ)設(shè)施。市場也不只是線下的集散中心，還是價(jià)格中心、信息中心、潮流中心，是商品流、資金流、物流、人流的晴雨表，利用這些數(shù)據(jù)可以開發(fā)信息產(chǎn)品、金融產(chǎn)品，讓廣州不僅是商都，也是商業(yè)信息之都。

4、建議政府在調(diào)研互動(dòng)、明確未來廣州專業(yè)市場的高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略后，舉行專業(yè)市場高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，共啟未來。同時(shí)，在實(shí)操層面，對(duì)于市場升級(jí)等需要多部門審批的問題，要建立高效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)各部門形成合力，使申報(bào)流程清晰明確。在減稅降費(fèi)、降低企業(yè)用電成本、發(fā)展普惠金融、促進(jìn)消費(fèi)優(yōu)惠等方面，也有大量工作可做。

市場需要長期培育，目前存在的一個(gè)突出問題是絕大部分專業(yè)市場都是租賃的，而且租約不長，影響了投入者的積極性。一些市場已經(jīng)老舊，亟需改造，但受制于產(chǎn)權(quán)及租期，改造動(dòng)力不足。大部分專業(yè)市場的產(chǎn)權(quán)是村集體的，城市更新特別是舊村改造應(yīng)充分考慮到如何與產(chǎn)業(yè)緊密融合，為專業(yè)市場預(yù)留發(fā)展空間，讓城市更新也能成為存量產(chǎn)業(yè)上水平的助推器、加速器。

5、市場從業(yè)者也要主動(dòng)參與，為政府建言獻(xiàn)策，以建設(shè)性的態(tài)度，采取更加符合新發(fā)展理念的規(guī)劃、投資、開發(fā)、運(yùn)營方式，增加方方面面對(duì)市場的信任與信心。

在某種意義上，市場經(jīng)濟(jì)就是關(guān)于市場的經(jīng)濟(jì)。市興則城興，無市則無城。

擴(kuò)大內(nèi)需，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，造福民生，解決就業(yè)，都離不開市場。千萬不能因?yàn)槭袌鎏^尋常，就不予應(yīng)有的重視。長此以往，市場也可能失靈、失魂、失常。

萬涓成水，終究匯流成河。市場的力量，是無法阻擋的力量。

廣州，守住根，找到魂，可以從重新認(rèn)識(shí)市場，高質(zhì)量發(fā)展市場開始。

無論昨天的光榮還是曾經(jīng)的教訓(xùn)，都是今天的墊腳石，重要的是相信自我，超越自我，創(chuàng)造新未來——

做市場的朋友。做更好的市場的朋友。永遠(yuǎn)和市場做朋友。