江西省制造業數字化轉型行動計劃

（一）指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中全會和中央經濟工作會議精神，深入貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神，認真落實省委十五屆四次、五次全會部署要求，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，以新一代信息技術與制造業深度融合發展為路徑，以智能制造為牽引，以工業互聯網創新發展為抓手，打造一批數字化轉型標桿，推動重點行業數字化轉型，加快中小企業數字化轉型步伐，助力制造業強省建設，努力構建體現江西特色和優勢的現代化產業體系。

（二）主要目標

按照“普查、分類診斷、出具方案、改造實施”路徑，解決企業不會轉、不敢轉、不想轉等問題，全面推進制造業數字化轉型。力爭用2年左右時間，培育打造數字化轉型標桿企業2000家，推進數字化改造企業10000家以上，實現重點產業集群工業互聯網賦能全覆蓋、重點行業“產業大腦”全覆蓋、規上工業企業“智改數轉網聯”全覆蓋，全省制造業數字化水平明顯提升。

（一）實施“數智化工廠”改造示范引領行動

1.強化龍頭企業引領帶動。支持龍頭企業和“鏈主”企業對標國家級“數字領航”企業標準，率先開展集成應用創新，建設工業互聯網平臺，牽頭或參與制定制造業數字化轉型國家、行業和團體標準，面向行業開放先進技術、應用場景，形成引領產業數字化轉型的標桿示范，建設“數智工廠”500家以上，打造“數字領航”企業20家左右。

2.打造中小企業數字化轉型“小燈塔”。以“專精特新”中小企業為重點加快打造“小燈塔”企業，制定“小燈塔”企業建設指南，分行業分場景打造400家左右“小燈塔”企業，引領中小企業“看樣學樣”。

3.培育制造業“智改數轉網聯”示范標桿。深入推進新一代信息技術與制造業融合發展，推動5G、工業互聯網、人工智能等數字技術在企業的深度應用，建設智能制造單元、智能產業、智能車間（數字車間），引導企業綜合集成應用數字化裝備和云化軟件產品等，分行業分類型培育一批5G工廠、“5G+工業互聯網”、兩化融合、智能制造等數字化轉型標桿，培育省級智能工廠、數字車間2000個以上，數字化轉型標桿企業2000家以上、國家級標桿示范100家左右。

（二）實施產業鏈數字化能力提升行動

4.加快推進“產業大腦”建設。在產業集聚優勢明顯、產業智庫健全、運營模式明晰和產業發展路徑明確的區域，運用“揭榜掛帥”等方式建成30個左右“產業大腦”，建設行業工業互聯網、產學研融通等協作性平臺，通過打造產業側、政府側、企業側等系列智能化應用，提升“產業大腦”智能決策與服務產業鏈的能力，推動產業鏈關鍵企業數智化改造，帶動上下游整體推進數字化轉型。

5.深化產業鏈上下游協作。支持“鏈主”企業、龍頭企業等建設行業型工業互聯網平臺，并通過業務剝離、合資合作等方式成立平臺運營新主體，向產業鏈上下游企業輸出數字化轉型解決方案。建立“鏈主”企業與上下游企業對接機制，每年開展10場左右“鏈主”企業與中小企業數字化轉型供需對接專場活動，推動中小企業廣泛實施數字化轉型，促進產業鏈大中小企業融通發展。

6.分類實施“一鏈一場景”。對電子信息、有色、裝備制造等上下游依存度高的產業，按照“一鏈一策、一企一策”，選取“鏈主”企業和“關鍵節點”企業為突破口，以拉動上下游企業數字化轉型和企業數字工廠建設雙輪驅動，推進“鏈式”數字化轉型。對紡織服裝、醫藥、現代家具等離散型生產及產業鏈依存度較低的產業，以提升單體企業數字化程度為重點，推動機器換人、設備換芯和生產換線，打造數字化產線、數字化車間和智能工廠。

（三）實施產業集群數字化轉型擴面行動

7.開展產業集群數字化轉型試點。按照標準宣貫、優選服務商、需求對接、實施改造、標桿打造、效果驗證、成效推廣的試點模式，面向縣（市、區）和開發區分三批開展數字化轉型試點，在全省60%左右的縣（市、區）開展產業集群數字化轉型試點。加強各地數字化轉型工作交流，定期組織現場觀摩和“走進典型”活動，形成一批可復制、可推廣的典型經驗。

8.大力推動“平臺+園區”建設。面向市、縣（區）和開發區開展產業數字化轉型先行區建設，積極創建國家級“5G+工業互聯網”先導區。實施產業集群整體數字化改造，推進以“工業互聯網平臺+園區”為核心架構的數字化轉型，探索發展跨越物理邊界的“虛擬”產業園區和產業集群，大力發展中央工廠、協同制造、共享制造、眾包眾創、集采集銷等新模式，建設一批功能完備的工業互聯網園區。建成工業互聯網園區標桿30個左右、省級以上開發區全部實現數字化管理。

9.完善數字化轉型支撐體系。聚焦重點行業領域，遴選一批轉型需求迫切、示范帶動作用突出的企業，常態化推進數字化轉型入企診斷工作，對8000家左右規上企業開展入企深度問診。常態化開展制造業數字化綜合發展水平評價，大力推動企業開展數字化轉型、兩化融合管理體系、數據管理能力成熟度、智能制造成熟度和中小企業數字化水平等貫標（評測），建立完善的市場化采信機制。加快構建“數字化轉型促進中心、數字化診所、數字專員”三級服務體系，分類建立數字化轉型服務商資源池，常態化保持1000人以上的數字專員隊伍，培育數字化轉型促進中心30家左右、數字化診所100家左右，遴選數字化服務商300家左右，形成面向制造業數字化轉型服務的產業和技術支撐能力。

（一）強化組織領導。省直有關部門要把深入推進制造業數字化轉型作為推進“1269”行動計劃的重要抓手，高度重視數字化轉型工作。各地要統籌推進制造業數字化轉型工作，結合實際制定工作計劃，建立數字化改造項目庫，建立數字化轉型標桿、數字化標準對標、數字化診斷企業和數字化服務商等數字化轉型清單，定期調度項目和清單完成情況。開展數字化轉型工作監測評價，定期對工作落實情況進行跟蹤評估。

（二）強化政策支持。統籌省工業發展專項資金，設立制造業數字化轉型重點板塊，同時積極爭取國家資金和金融支持，加大對制造業數字化轉型重點場景、重大平臺、重大項目及標桿示范的支持力度。加大制造業的信貸投放力度，支持制造業數字化、智能化改造。各地要結合產業特點和實際需求，科學制定制造業數字化轉型各項政策，形成省、市、區縣梯度政策體系。加強人才培養，鼓勵大中專院校開設制造業數字化轉型相關特色課程、開展實訓活動等，培育一批既懂數字技術又懂工業生產的專業人才。

（三）強化示范推廣。推動數字化轉型服務平臺等公共服務平臺建設，加強數字化轉型經驗模式總結和宣傳推廣，打造一批數字化轉型典型場景，培育一批數字化轉型標桿企業，舉辦各類觀摩會、供需對接會等活動。