◎ 高級時裝的真諦，源自它的內里。產業更新，也要“內容大于形式”。
撰文/ 梁貝卡
說起巴黎時裝周，你會想到什么？
一眾走秀和看秀的明星？大牌的趨勢單品？還是浪漫的時尚之都？你大概很難第一時間，就聯想到一個產業集群吧，更別說是來自中國的。
從米蘭、巴黎這些國際時裝周，到最近幾天的上海時裝周，這段時間里，大部分的時尚從業者和追隨者，都不會輕易滑過和時裝周有關的訊息。
大家關注著，舞臺上，有多少經典的設計會被喚醒；舞臺下，又有多少鋒芒畢露的新面孔會留存下來。
巴黎時裝周官方展會TRANOI舉辦地，是十九世紀初建成的標志性建筑——布隆尼亞爾宮，位于全市商業活動最密集的第二區，CELINE、KENZO、SAINT LAURENT等大牌的總部都在不遠處。
從中大門，到凱旋門
今年，被我們捕捉到的、也讓我們大為興奮的是，在巴黎一座莊嚴的老建筑里，碰見的幾個來自廣州的年輕設計師品牌。
他們都出自一個叫“中大門”的地方。
在歐洲，多的是像巴黎這樣，傳統又時尚、古老卻不落后的城市。但你卻很少能找到有“百年不落后”的產業、技術和人。
尤其時尚行業，講究的是推陳出新、破格出圈、迅速占領市場。“快”成了企業重要的生存能力。
其次，工藝的復雜程度、審美高度，都存在歷史文化背景、評價體系上的不同，也直接導致了這一產業的地域局部繁榮。
正因以上種種原因，我們更為幾位設計師感到驕傲。他們的作品，在歐洲大舞臺上嶄露頭角，很大程度上說明了，國際行業權威對中國設計、廣州企業的認可，是一個時尚品牌乃至地方行業“被看見”的突破。
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2024年3月，紅棉集團旗下HIVE showroom攜一眾中國服裝設計師品牌走出國門，出海“圈粉”，亮相巴黎時裝周官方展會TRANOI。
作為一個廣州本地人，我對“中大紡織圈”的印象向來是：車水馬龍的布匹專業市場，被大片密密麻麻的城中村包裹著；但對于服裝行內人來說，這個名字其實一點都不陌生——中國時尚行業的聚集地之一，數千家制衣作坊、布匹商鋪在城中村里交織錯落。
上學時候，就常聽說這樣一句話：“全國紡織看華南，華南紡織看中大”，足見其影響力。本土產業里的臥虎藏龍，和廣州這座城市一樣，低調務實。
這一帶，人聲鼎沸、貨如輪轉是常態。電動車穿梭于制衣廠與布匹市場之間，剛出爐的樣式需要以最快速度被送進打版房，廠子隨時在采購布料和輔料來維持運行......每個人都在爭分奪秒。混亂、喧囂，也充滿生機。
中大紡織商圈曾經的面貌
根據廣州市商務局2023年公布的數據，中大紡織商圈有面料專業市場59家，商鋪約2.3萬間，經營商戶、企業近1.6萬，關聯企業超200萬人，經營品類超10萬種。其中，廣州中大門，已經成為全國規模最大的紡織面料、輔料市場之一。
產值規模排在前列的中大門，除了吸納多個知名品牌的原材料供應商外，還吸引了不少深耕行業多年的“元老OG”。他們懂工藝、懂設計，眼光毒辣。
經過十多年時間沉淀，這個高密度的紡織業商圈，早已承載著整個廣州面料的供應鏈。布料集中、款式齊全、上新快，幾個大型批發市場的下單、補單都可以在這半徑不到500米的范圍內完成。
“所有面料都可以找到，而且是現貨，不用提前預訂，七、八成的廣州客戶都在這里拿貨。”中大門執行總經理楊志雄在一次采訪中提到。
一線城市的核心區位、任君選擇的“一條龍”服務、隔幾個檔口就能找到合適的合作伙伴，這些都意味著極致的效率。這也是讓中大紡織圈站穩腳跟、且不斷壯大的門檻。
面料紡織品城里不起眼的“小作坊”，可以為許多小訂單量需求的網紅品牌和“淘品牌”提供服務。
蓄勢待發，更新出發
2022年，可以說是廣州中大門的“蛻變元年”。檔口的陸續替換后、韓國時裝品牌的率先進駐，標志著更新之路上踏出的第一步。
2023年，封控放開，商貿運作重啟。這個行業帶頭人，開展了一場時尚生態圈的重建，給整個商圈、乃至海珠區的老城改造進程按下了“加速鍵”。
也是在這個時候，越來越多本地人開始熟知，被行內人所熱議的“中大紡織圈”、一座“制衣王國”原來一直低調地藏身在城市中軸線、地標之下。
“中大速度”的存在，源于產業鏈各個環節的完整和靠攏。正因為深諳這一點，中大門才有了要強化全產業鏈生態閉環的決心。
接下來，從生產、銷售、展示、到買單，都有了新的標準，都需要更新場景、更新社交環境、更新具體的商品來滿足。
上至品牌戰略規劃，下至空間形象、配套服務等方面做的完善和更新，都顛覆著人們對傳統流水線生產基地的認知，也一改當初“有面料、無服裝”的固有印象：
分不清是倉庫還是開門做生意的小檔口、幾平米內擠滿貨物的場景、千店一色帶來的視覺疲勞，都在一年半之內，一點點地消失不見了。
取而代之的，是有設計感的、裝上LED大屏的外立面，整齊明亮的玻璃隔間。
平日里，忙著趕貨、出貨的老板們，也時不時停下來，對著門頭、店內陳列提出點“形象要求”。
上百間專業的版房也在去年年底就裝修完成......
T11服裝設計師品牌中心，容納了面輔料、研發設計、設計制版、品牌培育、展貿、電商、直播等紡織服裝產業完整鏈條。
更新進行時，除了外部形象提升外，更重要的是對產業內核、那些為城市創造高產值的“軟基建”的更新。
向時尚化、平臺化、品牌化轉型的中大門，對自己提出進一步的“要求”——除了提供原材料訂貨之外，要讓客戶在后期的制作到發布階段，都可以找到對口的供應商和落實場地。這樣一來，產業鏈延伸后，附帶的價值也溢出了。
簡單來說，就是你拿著自己的設計圖紙，走進T11，哪怕是小批量的定制，也能在一天之內走完從選料、打版、到出貨的所有流程。
從企業“管家”，到品牌“推手”
曾經的中大門，符合了時尚業對快響應速度的基本要求，如今因為功能鏈條的齊備，也更配得上“紡織服裝4.0產業綜合體”這一定義了。
一個傳統產業園區，正在走向主題越來越鮮明的制造業平臺，也是更歡迎人們走近的產業社區——以產業為基礎，融入城市生活功能的大型社區。生產、生活空間在咫尺之間，糅雜交錯。
定位成為中國原創品牌服裝源頭地和交易中心，以原創設計為內核，打破傳統服裝運營模式，高質量發展服裝設計師品牌。經營面積18萬m2，設有設計師品牌總部近500家、原創品牌旗艦店近400家。
為了跟上時尚消費需求的快節奏，與市場“零距離、零時差”接觸，中大門還做起了自己的時裝周。
借每年舉辦的時裝周集結力量，眾多面料企業、服裝品牌及設計師被定向邀約前來。在我看來，這是一個大平臺在完成“標準動作”之外的再升級。
T11的音樂噴泉廣場，先鋒秀場輪番“炸裂”視覺，強力啟動 “夏季潮流引擎”。廣州的時尚潮流趨勢，要從這里發源并往外生長。
除了與本土showroom合作訂貨會外，中大門還十分看重把好的產品往外輸出的能力，作為產業社區里一眾品牌的“大管家”，見證著、也幫助了不少品牌的做大做強，帶出國門。
由紅棉集團自行孵化的HIVE SHOWROOM，帶著廣州的IP標記，走上巴黎、米蘭時裝周這樣的大舞臺，擁有自己的一席之地。
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米蘭10 corso como快閃店現場照片
不光是商場要和品牌形成強綁定，一個好的平臺同樣需要關注怎樣建立起租戶的品牌形象，幫助個人設計師，走到“臺前”。
這樣的精心扶持，也是和國際時裝周發起的初衷相一致——培育以及幫助新晉設計師入行。
中大門場內有不少規模雖然不大，但生存能力不錯的企業，包括faceon lab今日青年、unix_t、kimusso，都是多次參與中國國際時裝周/上海時裝周/深圳時裝周的、大灣區先鋒設計師品牌。
從產業社區，向生活社區
“產業社區”，前者指向集體生產、經濟，后者指向個體生活。
中大門要運營的，不單是社區里面的品牌，還有社區里面的人。
時尚、藝術、生活方式、餐飲等多元共融的鄰里和街坊，讓這條街區突破了時裝的界限，向所有年輕人敞開大門；迎面遇到的陌生人都志趣相投，下一秒也許就能結為好友。這是社區的本質。
即便是傳統制造業的人才類型，也慢慢從“勞力密集型”走向“腦力密集型”。對于時尚行業內，不分晝夜的創意工作者來說，設計占用了他們全部的時間，很多時候，生活即工作。
所以，他們在選擇一個辦公常駐點的時候，開始會考慮活動半徑范圍內，有沒有便利的服務設施、有意思的商業，左鄰右里是不是同圈子里的人、能不能玩到一塊去；他們需要一個讓靈感流入的地方，出去走走看看的時候，能坐下來輕松聊天之余，能有想法上的碰撞，甚至碰出合作機會。
所謂社區，交流至上。
日常的展出、定期的走秀，所面向的群體，都不止行內人，還要有真實的消費者、甚至潛在的設計師單元，得兼顧公共性，讓大眾看得見、看得懂。
因為，對于進來逛逛看看的新一代消費者來說，他們拋棄了刻板和標準，不簡單滿足于那些預制菜一樣的標準化商品。線下網紅街區是他們眼里的“當季型錄”。
下一步，再“種草”，而這正是轉化流程中的關鍵動機，可以引發并帶動了一系列的購買行為。
年輕人帶著想法來到這里，用創作替代表達。每個人都可以創建自己的風格體系，代表個性化的觀念，輔以審美融匯進生活方式、生活的方方面面。
設計師走出大樓，坐到咖啡廳里，談衣料、廓形，討論如何縫合和拼接，從這些有意思的現象中提取概念。
是的，青年文化不可避免地成為時尚設計的靈感源泉。不管是行業工作者，還是年輕消費者，只要志同道合、走到一起，就是時尚的參與者、創作者，都會成為左右趨勢的新興力量。
不止要“工業上樓”，還要“人下地”。
空間上，中大門團隊重新對內部原本雜亂的貨運動線進行梳理，把首層“店鋪化”，將園區首層地面空間還予城市居民和城市生活，成為一個共享的街道，是讓產業與社區無限靠近的互動空間。
為了給社區活力建設讓步，整體規劃上釋放了主入口附近的一塊場地，打造一處有意思的青年社群商業——中大門城市之丘，一處開放的青年文化社區。
這就像是一本可以逛起來的“時尚雜志”。未來，你可以以“茶”會友、在綠植環繞的咖啡館里，傍晚還可以在滑板公園感受一下生命力。精品咖啡、網紅書店、藝術裝置、livehouse，讓你一站式滿足Z世代社交、消費、“潮”圣新需求。
如果說T11是“腦”，那城市之丘可以說是中大門的“心臟”，負責供應新鮮、活躍社區，是產業社區的“新剛需”。
現在的“招商”，其實是“找種子”
過去，產業園招商的核心，是通過產值和稅收貢獻等數據來“找主力店”、談各種優惠政策。但當下，那些新興產業、創業行業，更像是一個“新物種”。
這樣語境下的“招商”，其實是“找種子”。
“種子”可能是某一個獨角獸企業，可能是一個初創團隊或一個創意想法，甚至可能只是一個人……他們有一套完整的世界觀和設計體系，在成長過程中，逐漸摸索出適合自己的路徑。
為這些“種子”，創造一個特別的場域，不僅是順應時代當下的需求，還是在“矯正”城市生長的體態，催生正向的社會變化。
這樣一次產業更新，顧及到年輕企業的培育、集群的進階，顧及到生產內容和人才的換代。
再進一步，對于地區整體發展來說，這些產業社區的建設和更新，不再只是為制造業生產負責，而是給城市注入的新動能，還成為了兼顧生活娛樂的“小都市”。
有“面子”，也要有好的“里子”。
正如高級定制和大眾成衣的區別，就在于衣服內里運用的是什么材質。硬邦邦的襯里，雖然會讓衣服好看，但你不舒服。
高級時裝的真諦，源自它的內里。產業更新，也要“內容大于形式”。
