為加快推動《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃（2024-2026年）》落地，充分發(fā)揮典型案例示范引領(lǐng)作用，湖北省數(shù)據(jù)局先后兩批次開展湖北省“數(shù)據(jù)要素×”典型案例征集活動，并聯(lián)合相關(guān)省直部門精心組織2024年“數(shù)據(jù)要素×”大賽湖北分賽，最終遴選出首批12個行業(yè)領(lǐng)域共計50個技術(shù)領(lǐng)先、模式新穎、應(yīng)用效果顯著的“數(shù)據(jù)要素×”典型案例。這些案例不僅展示了湖北在數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的創(chuàng)新實(shí)踐，也為各地區(qū)、各領(lǐng)域的推廣應(yīng)用提供了可借鑒、可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。
華紡鏈供應(yīng)鏈模式助力紡織服裝產(chǎn)業(yè)能級提升
案例單位：湖北華紡供應(yīng)鏈有限公司
紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為我國傳統(tǒng)制造業(yè)門類之一，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主要包括原材料供應(yīng)、紡紗、織布、印染、后整理、成衣生產(chǎn)、品牌服裝管理等，但隨著要素資源更新、基礎(chǔ)設(shè)施重置和市場場景延展，行業(yè)發(fā)展面臨庫存壓力大、同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)鏈中間渠道冗余、專業(yè)人才缺失等諸多痛點(diǎn)，湖北市場采購、銷售“兩頭在外”產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)明顯，湖北華紡供應(yīng)鏈有限公司通過搭建紡織服裝數(shù)字服務(wù)平臺，帶動紡織服裝領(lǐng)域上游原料供應(yīng)商和下游服務(wù)生產(chǎn)及貿(mào)易商數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游與企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的高效對接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)要素高效貫通，構(gòu)建全省紡織服裝產(chǎn)業(yè)大腦，助力行業(yè)企業(yè)和政府單位以數(shù)據(jù)洞察更好把握市場趨勢和用戶需求，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
二、主要做法
（一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。一是推動企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理協(xié)同。引入國內(nèi)紡織服裝垂直行業(yè)領(lǐng)先數(shù)字化服務(wù)商，針對原料、面輔料、印染、服裝等不同細(xì)分領(lǐng)域，匹配訂制不同模塊數(shù)字化管理系統(tǒng)和智能化制造設(shè)備，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)管理協(xié)同，解決精準(zhǔn)交付、庫存控制、質(zhì)量管控、成本管控、績效透明、人才培養(yǎng)等方面堵點(diǎn)難點(diǎn)。二是供應(yīng)鏈上下游企業(yè)協(xié)同。通過平臺積累的上下游企業(yè)資源，貫通獲取紡織服裝供應(yīng)鏈各個鏈條環(huán)節(jié)真實(shí)供給需求情況，為客戶提供上下游協(xié)同的訂單精準(zhǔn)匹配、集采降低成本、供應(yīng)鏈金融等三個方面服務(wù)。
（二）加強(qiáng)數(shù)據(jù)復(fù)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。運(yùn)用數(shù)字技術(shù)推動紡織服裝行業(yè)供應(yīng)鏈金融流程智慧化再造，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生產(chǎn)經(jīng)營主體的數(shù)字化認(rèn)知，掌握不同行業(yè)、不同領(lǐng)域企業(yè)資金需求的類型、周期、規(guī)模等特點(diǎn)，綜合工商、稅務(wù)、生產(chǎn)、物流等多維數(shù)據(jù)綜合研判企業(yè)經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確識別融資需求真實(shí)性，動態(tài)監(jiān)測信貸資金流向流量，通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
（三）聚合產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，推動產(chǎn)業(yè)融合。根據(jù)湖北省紡織服裝行業(yè)特征特點(diǎn)，聚合產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、交易、倉儲、物流等階段價格、數(shù)量、品類、地域等多維度數(shù)據(jù)，構(gòu)建符合技術(shù)趨勢的紡織服裝產(chǎn)業(yè)大腦，打造“多維數(shù)據(jù)—精準(zhǔn)分析—智能決策”的智能化決策體系，幫助政府和企業(yè)更好了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，提供決策支持和優(yōu)化建議。
三、應(yīng)用成效
（一）創(chuàng)新機(jī)制。一是創(chuàng)新混合所有制企業(yè)機(jī)制，作為湖北首個混合所有制省級供應(yīng)鏈平臺公司，堅(jiān)持有為政府與有效市場雙向發(fā)力。二是創(chuàng)新區(qū)域協(xié)同及業(yè)務(wù)模式，以武漢為中心，在孝感、荊州、黃岡、仙桃等九個地市與國資合資設(shè)立子公司，推動形成全省紡織服裝特色鮮明、功能互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局。三是創(chuàng)新數(shù)據(jù)要素合作與共享，構(gòu)建數(shù)字化服務(wù)集成平臺，與行業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先專業(yè)服務(wù)商開展數(shù)字化技術(shù)合作和解決方案落地，提高整體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率。（二）成果效益。在經(jīng)濟(jì)效益層面，華紡鏈智慧生產(chǎn)管理助力服裝企業(yè)在工藝管理、生產(chǎn)排程、剪裁、車縫、質(zhì)檢等工藝流程中實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同，助力企業(yè)生產(chǎn)效率提升15%左右；建立紡織服裝行業(yè)產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)對接機(jī)制，助力企業(yè)降低采購成本5%—10%；在社會效益層面，提升行業(yè)風(fēng)控能力，助力精準(zhǔn)招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條的韌性；整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢能，形成協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)競爭力；構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造開放共享的價值網(wǎng)絡(luò)，帶動行業(yè)生產(chǎn)方式、創(chuàng)新工具、風(fēng)險防控機(jī)制變革。
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