春江潮水連海平，海上明月共潮生。近日，“一帶一路”品牌出海行動服裝服飾選品中心（以下簡稱“選品中心”）正式落戶虎門富民商城，開啟虎門服裝品牌出海新篇章，標志著虎門服裝產(chǎn)業(yè)邁向全球時尚舞臺。

在虎門鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策宣講暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進會的號角聲中，這座曾以“三來一補”書寫傳奇的小鎮(zhèn)，正以政策為犁鏵、以數(shù)字為雨露，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的激蕩中重構(gòu)產(chǎn)業(yè)基因，讓虎門服裝如春日繁花般綻放在全球價值鏈的更高處。

產(chǎn)業(yè)進階 從“三來一補”到全球展臺

時針撥回1978年，全國首家“三來一補”企業(yè)太平手袋廠在虎門誕生，開啟了“村村點火、戶戶冒煙”的制造業(yè)傳奇。40余年間，虎門服裝產(chǎn)業(yè)從家庭作坊起步，逐步發(fā)展為年產(chǎn)值超438億元、年銷售額破845億元的中國服裝服飾名城。截至2024年，全鎮(zhèn)聚集近3000家服裝企業(yè)，形成從設(shè)計、生產(chǎn)到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，更孕育出以純、紐方、安那迪、意澳、卡蔓、恩咖、影尚等本土品牌。

這一進階之路鐫刻著虎門的三次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。從代工到品牌的跨越，始于2008年全球金融危機。彼時外貿(mào)訂單銳減，虎門鎮(zhèn)鼓勵企業(yè)注冊自主品牌，提升產(chǎn)品附加值。紐方、艾帕拉等設(shè)計品牌嶄露頭角，逐漸撕掉“代工標簽”。從線下到線上的轉(zhuǎn)型則依托電商浪潮，36個專業(yè)市場構(gòu)筑起“線上+線下”供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)電商年銷售額超600億元。而從制造到智造的躍遷，以純、衣針衣線等企業(yè)率先實施數(shù)字化改造，智能吊掛系統(tǒng)使生產(chǎn)效率大幅提升，訂單交付周期縮短至72小時。

虎門的轉(zhuǎn)型從來不是推倒重建，而是基因重組。當(dāng)傳統(tǒng)制造業(yè)遭遇成本攀升、訂單外流的雙重擠壓，虎門選擇以“數(shù)智化+全球化”雙輪驅(qū)動，將服裝產(chǎn)業(yè)從“微笑曲線”底部推向兩端高附加值領(lǐng)域。

數(shù)智轉(zhuǎn)型 政策與技術(shù)的共振

在衣針衣線（東莞）制衣有限公司的智能車間里，智能吊掛技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)自動化。經(jīng)過4年的探索，從最初的一條生產(chǎn)線二三十人，發(fā)展到現(xiàn)在的近1000人，訂單產(chǎn)能從20多萬件增長到2024年的380萬件。

政府的政策工具與市場的技術(shù)突破在此形成共振。4月14日，虎門鎮(zhèn)推出《虎門鎮(zhèn)支持紡織服裝企業(yè)上規(guī)發(fā)展做大做強的若干措施》（以下簡稱“《措施》”）和《虎門鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級專項資金管理辦法》（以下簡稱“《辦法》”）。

據(jù)了解，《措施》共擬十條，其中將對首次上規(guī)的企業(yè)，給予市、鎮(zhèn)兩級1:1配套獎勵；對進入快速成長期、穩(wěn)步壯大期、突破擴張期、龍頭引領(lǐng)期的企業(yè)分別給予20萬、50萬、100萬、300萬元資助，鼓勵企業(yè)做大做強。將對獲中國質(zhì)量獎、中國商標金獎和中國馳名商標的企業(yè)給予100萬元獎勵；對獲省、市政府質(zhì)量獎的企業(yè)給予60萬元獎勵，鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品附加值。

《辦法》共擬六條，其中將對進行數(shù)字化改造的企業(yè)，分批次、分檔次給予資助，對獲得國家級、省級制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例的認定企業(yè)，給予100萬元獎勵，以實現(xiàn)“虎門制造”向“虎門智造”的躍升。

“過去企業(yè)主揣著現(xiàn)金搶訂單，現(xiàn)在用數(shù)據(jù)算法預(yù)測市場。”廣東虎門富民集團負責(zé)人描繪的圖景，正是虎門服裝產(chǎn)業(yè)從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”躍遷的生動注腳。

全球布局 “一帶一路”織就新網(wǎng)絡(luò)

為實現(xiàn)虎門服裝品牌轉(zhuǎn)型升級，廣東虎門富民集團創(chuàng)新性地推出了“虎門富民商城”平臺。該平臺依托虎門完整的產(chǎn)業(yè)鏈資源，深度融合線上線下服務(wù)，致力于打造“永不落幕”的服裝展銷中心。

3月25日，選品中心正式落戶虎門富民商城，同步啟動五大戰(zhàn)略合作板塊，包括共建電商人才培訓(xùn)中心、實施東莞民族品牌全球行計劃、搭建跨境代運營服務(wù)體系、打造跨境支付與金融平臺、推動國際農(nóng)副產(chǎn)品交易中心建設(shè)，能為本土品牌提供跨境支付、供應(yīng)鏈金融等全流程服務(wù)，助力企業(yè)開拓“一帶一路”市場。

廣東虎門富民集團相關(guān)負責(zé)人透露，選品中心旨在構(gòu)建線上線下融合的供應(yīng)鏈體系，吸引更多優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)入駐，通過文化適配優(yōu)化產(chǎn)品，推動虎門服裝走向全球。

空間重構(gòu) 五大工程擘畫新藍圖

大灣區(qū)國際時尚谷、衣流時尚產(chǎn)業(yè)園等項目的快速推進，昭示著虎門的雄心。這是虎門通過重塑經(jīng)濟地理發(fā)展空間格局，依托高質(zhì)量空間供給支撐高質(zhì)量發(fā)展的明證。

在城市地理空間格局重塑和再造中，虎門鎮(zhèn)拓展一批高品質(zhì)、低成本的產(chǎn)業(yè)空間，加快推動34宗約1400畝的存量項目和20宗約7000畝的連片城市更新項目，以此優(yōu)化服裝產(chǎn)業(yè)布局，助力虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)獲得新發(fā)展。

虎門制定的“服裝振興五大工程”更顯系統(tǒng)思維：行業(yè)貢獻力提升工程，建立企業(yè)梯度培育庫，出臺政策支持企業(yè)發(fā)展，組織供需對接活動助力企業(yè)拓市場；品牌價值力提升工程，優(yōu)化“三會”打響品牌，謀劃建設(shè)“虎門優(yōu)選”服裝展銷平臺推廣區(qū)域品牌，支持企業(yè)做強品牌，走差異化、個性化、高附加值的發(fā)展之路；產(chǎn)業(yè)新動能增強工程，引導(dǎo)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展“AI+服裝”，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，生產(chǎn)與消費數(shù)字化雙輪驅(qū)動；產(chǎn)業(yè)空間拓展工程，加快推動大灣區(qū)國際時尚谷、衣流時尚產(chǎn)業(yè)園、豐地服裝快返智造中心等一批服裝產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)進度，強化產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善工程，升級優(yōu)化公共服務(wù)、在知識產(chǎn)權(quán)保護、創(chuàng)新能力提升、高端人才引育等方面持續(xù)發(fā)力。

“未來的虎門服裝，應(yīng)是科技與人文的共生體。”正如虎門相關(guān)負責(zé)人所言，當(dāng)智能吊掛線與非遺繡娘的手藝共舞，這艘“服裝航母”正駛向更遼闊的深藍。

破局之道 以生態(tài)重構(gòu)破解產(chǎn)業(yè)痛點

針對品牌力弱、附加值低等問題，虎門推動系統(tǒng)性改革：通過設(shè)立“虎門優(yōu)選”區(qū)域品牌推廣平臺，推動企業(yè)從代工向自主品牌躍遷；依托大灣區(qū)國際時尚谷，通過產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善工程升級公共服務(wù)，加強知識產(chǎn)權(quán)保護與高端人才引育，并引入科研機構(gòu)推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)研融合。

廣東虎門富民集團負責(zé)人坦言：“企業(yè)的競爭力不僅在車間，更在生態(tài)。”虎門通過整合全球設(shè)計師資源、搭建跨境供應(yīng)鏈、升級產(chǎn)業(yè)配套，構(gòu)建起覆蓋設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的完整創(chuàng)新生態(tài)。以純等企業(yè)通過AI設(shè)計加速迭代，衣針衣線縮短訂單交付周期，印證了協(xié)同效應(yīng)的倍增作用。

從“三來一補”的加工車間到“數(shù)智共生”的創(chuàng)新工場，虎門服裝的蝶變印證著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型邏輯：唯有以變革回應(yīng)挑戰(zhàn)，以開放擁抱機遇，才能在全球產(chǎn)業(yè)變局中破浪前行。