一、政府層面給予紡織行業(yè)更多政策上優(yōu)惠，提供貸款支持，不突然抽貸，降低稅負，在房屋租賃、電費、物流交通成本等方面給予優(yōu)惠，降低企業(yè)社保費，緩繳住房公積金，在一些環(huán)節(jié)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

二、為紡織企業(yè)創(chuàng)新提供堅實的支持，提高紡織產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位，大力扶持紡織企業(yè)向國際高端品牌邁進，加大創(chuàng)新保護力度，對于確實有重大創(chuàng)新的企業(yè)成果給予重大獎勵。以紡機行業(yè)為例，目前雖然在某些單項上已經(jīng)超過國際頂級企業(yè)，但是在產(chǎn)品穩(wěn)定性上還是有很大的攻關(guān)潛力。

三、加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，對于突然暴漲的口罩產(chǎn)能要提前做好引導、轉(zhuǎn)型的準備工作，大家在產(chǎn)能緊缺時一窩蜂上產(chǎn)能，現(xiàn)在還可以消化，但是等退潮后，才知道誰在“裸泳”！這些企業(yè)將何去何從？需要政策及行業(yè)機構(gòu)提前做好規(guī)劃引導。

一個產(chǎn)業(yè)的崛起，不能單純依靠某一個企業(yè)或者央企、國企，應(yīng)賦能于更多的中小企業(yè)，培育一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。如何整合聯(lián)動力量，攻克高端核心設(shè)備，構(gòu)建標準與拓寬下游市場，形成產(chǎn)業(yè)集群，是打破熔噴布產(chǎn)業(yè)瓶頸的關(guān)鍵所在 ，但這不會一蹴而就，依然充滿諸多挑戰(zhàn)。

每一次的公共衛(wèi)生事件都會刺激熔噴布產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 抗擊非典，熔噴和SMS無紡布的功效被重新認識，引發(fā)新一輪擴容。這一次新冠肺炎疫情熔噴布的奇缺暴露出，產(chǎn)業(yè)的金字塔尖依然被制造業(yè)強國掌握。

非常時期，諸如中國石化中國石油此類大企業(yè)可以調(diào)動全球資源，不計經(jīng)濟得失，全力打通全產(chǎn)業(yè)鏈。然而，熔噴布產(chǎn)品的小眾化又決定其在這類企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中占比太小，未來會否進行研發(fā)投入，破解產(chǎn)業(yè)“痛點”，還不得而知。

中國石化新聞發(fā)言人呂大鵬文中說：

“危中有機，這次疫情也是行業(yè)洗牌的一次機會，不僅是增產(chǎn)，更要致力打造專業(yè)高端產(chǎn)品，樹立中國品牌形象。同時，加強市場監(jiān)管，為社會提供真正的好產(chǎn)品。”

山東俊富無紡布有限公司黃文勝說：

一直以來，熔噴布產(chǎn)業(yè)就是“散兵游勇”，發(fā)展極端不平衡。“每次疫情過后總有一批企業(yè)倒閉和破產(chǎn)，這已經(jīng)是行業(yè)規(guī)律了。”

天津科技大學教授、中國紡織工程學會副理事長程博聞?wù)f：

“要解決熔噴布產(chǎn)業(yè)的深層次矛盾，保持產(chǎn)業(yè)的生命力，必須走可持續(xù)、高端化道路。只生產(chǎn)口罩單一類產(chǎn)品，疫情之后肯定是死路一條，即使是中國石化這類的企業(yè)，也難以應(yīng)對復雜多變的市場。必須拓展下游高端市場，比如，在汽車、飛機、環(huán)保、能源和國防等領(lǐng)域的應(yīng)用，建立更多的產(chǎn)品儲備路線，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，真正打通產(chǎn)業(yè)鏈。”

一個產(chǎn)業(yè)的崛起，不能單純依靠某一個企業(yè)或者央企、國企，應(yīng)賦能于更多的中小企業(yè)，培育一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，從原材料、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)和標準、下游產(chǎn)品市場，構(gòu)建完整的創(chuàng)新鏈 ，激發(fā)整個產(chǎn)業(yè)的活力，推動產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)的升級，提升抗風險能力，這才是中國制造的方向。

“如何整合聯(lián)動力量，攻克高端核心設(shè)備，構(gòu)建標準與拓寬下游市場，形成產(chǎn)業(yè)集群，是打破熔噴布產(chǎn)業(yè)瓶頸的關(guān)鍵所在 ，但這不會一蹴而就，依然充滿諸多挑戰(zhàn)。”