8月底，無印良品MUJI在中國的第5輪“新定價”降價活動正式開啟。降價主要集中在生活雜貨大類，尤其是家具、電子和健康美容這三類。其中，家具類降價幅度高達67%，電子類高達21%，而健康美容則高達24%。

而這也是無印良品MUJI自2014年10月首次于中國內地進行“新定價”降價活動后的第5次降價活動。在無印良品CWO(chief wechat/weibo officer)看來，此次新定價的目的在于，“讓顧客在需要的時候用合適的價錢買到合適的商品。”也就是所謂的——有理由的便宜。

他們一直定位且堅持“因為合理，所以便宜”的理念。早前無印良品（上海）商業有限公司董事總經理山本直幸也表示，“我們也試著降價，像服裝企業一樣，使用降價來銷售的手段。但這對顧客和我們來說都會比較累，降價這方面主要針對那些希望顧客去買回去試一試的東西是這么做的，因為本來MUJI的出發點就是以最低廉的價格到顧客的手上，一直努力做到這點，日本一直如此，中國現在也在這么做。”無印良品預計在2018年實現中國與日本基本同價。

但之所以一直以來進程比較慢，是因為受到關稅、勞動力成本、供應鏈、在華規模等眾多因素影響。正如良品計畫會長金井政明曾對“定價過高”問題所表態的那樣，“中國的店鋪比較少，訂貨量就比較少，如果以后能發展得像日本那樣有幾百家店鋪，公司會有新的調整，那時價格應該會降下來。另外，由于一些專業問題，我們現有物流的過程和方式，不像一般人想的那樣，中國制產品是從中國工廠運到各個店鋪，而是需要從中國的工廠運到日本，然后再送到中國來。在目前的情況下比較起來，這實際比從工廠直接運到店鋪更便宜。我們希望這是暫時的，以后如果店鋪多了，會在物流上改進，采取更新的方式。”

9年過去了，中國市場的這些問題也在逐步得到解決。據悉，為了降低進口關稅，MUJI會將中國生產的商品直接在中國發貨。而不是像以往那樣讓商品迂回到日本再發貨了，這中間不僅降低了一來一往的關稅，還大大縮短了供應鏈，同時也降低了物流成本。

其實，在無印良品2014至2016財年的中期經營計劃里，最終是要實現全球物流成本降到銷售額的1%的。目前，它在這個數據上的表現約為4%。

當然，擴大在華市場份額，增加門店數，也是其較為直接的方法，且目前正處于提速階段。據悉，2016年底，無印良品在中國市場已開出第200店，并計劃于今年再新開50家門店。要知道，其在中國可以經歷過5年只開了20多家店的緩慢拓展期。