盡管2017年還未結(jié)束，但縱觀這一年，恐怕可以說(shuō)是是奢侈品電商動(dòng)態(tài)頻頻的一年。不久前，美國(guó)貝恩資本、有“杠桿收購(gòu)天王”之稱的KKR和歐洲Permira等投資公司紛紛在時(shí)尚領(lǐng)域進(jìn)行了激烈的競(jìng)標(biāo)戰(zhàn)。
與此同時(shí)，法國(guó)老佛爺百貨在上周確認(rèn)入股法國(guó)電商La Redoute，并成為后者的大股東;上周五，倫敦私募股權(quán)投資公司Apax宣布，大量入股英國(guó)奢侈品、時(shí)裝電商網(wǎng)站Matches Fashion。
已運(yùn)營(yíng)了30年的Matches Fashion，現(xiàn)在有員工500余人，與450個(gè)品牌和新興設(shè)計(jì)師品牌保持著合作關(guān)系，且擁有為全球176個(gè)國(guó)家的顧客配送的能力。
關(guān)于從此次交易，雖然Apax并未透露投資金額，但據(jù)悉數(shù)額預(yù)計(jì)達(dá)到了8千萬(wàn)英鎊。
由于奢侈品的排他性，導(dǎo)致行業(yè)對(duì)電商的大規(guī)模動(dòng)作，多半是近幾年才開(kāi)始的。其中，最具開(kāi)創(chuàng)性的事件當(dāng)屬2015年兩大奢侈品電商Yoox和Net-a-Porter(頗特女士)的合并，從而誕生Yoox Net-a-Porter。
這兩家公司在2014年的總凈收入達(dá)到了13億歐元，合并后預(yù)計(jì)每月吸引顧客超200萬(wàn)人次。在接受《女裝日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)，兩品牌創(chuàng)始人表示，奢侈品電商的發(fā)展速度極快。當(dāng)兩個(gè)在自己領(lǐng)域非常出色的電商合并在了一起，就會(huì)獲得更大的關(guān)注。這也是時(shí)尚業(yè)首個(gè)奢侈品電商合并案例。
Yoox和Net-a-Porter兩大奢侈品電商的合作無(wú)疑是當(dāng)年的大新聞
這一次的合并果然是成功的。目前網(wǎng)站擁有三百萬(wàn)活躍用戶，且2017年第一季度Yoox Net-a-Porter的銷售額達(dá)到了5.15億歐元。“我們下一步的發(fā)展計(jì)劃是整合資源，并在中東地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張，”Yoox創(chuàng)始人Marchetti在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)道。他對(duì)中東市場(chǎng)給予了厚望，希望發(fā)展速度可以超過(guò)其他地區(qū)。
Yoox Net-a-Porter下一步將在中東地區(qū)擴(kuò)張市場(chǎng)
從投資動(dòng)向不難看出，奢侈品零售業(yè)對(duì)于電商平臺(tái)的青睞在迅猛增長(zhǎng)，這正是出于消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)的喜愛(ài)。在這個(gè)電商的黃金時(shí)代，連沃爾瑪都在聯(lián)合電商平臺(tái)增加銷售渠道。近兩年，為了與電商巨頭亞馬遜爭(zhēng)奪市場(chǎng)，沃爾瑪分別以33億美元和3.1億美元先后收購(gòu)了Jet.com和Bonobos。
但由于奢侈品行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致全球第一大奢侈品集團(tuán)LVMH一直在發(fā)展電商方面小心翼翼。而現(xiàn)在，LVMH也開(kāi)始尋求電商中的一席之地了，并于今年6月上線了電商網(wǎng)站24Sevres.com。
這個(gè)網(wǎng)站并非LVMH單獨(dú)搭建的電商平臺(tái)，而是借助其旗下的高端百貨 Le Bon Marche做成的“百貨公司線上版”。去年，LVMH集團(tuán)旗下品牌的官網(wǎng)線上總銷售額為20億歐元，占集團(tuán)線上線下總銷量的5.3%。
LVMH旗下的電商網(wǎng)站24Sevres.com
甚至，連另一奢侈品巨頭愛(ài)馬仕都坐不住了，今年夏天就已宣布將于美國(guó)在下半年內(nèi)推出電商網(wǎng)站。
從線下的沃爾瑪?shù)骄€上的亞馬遜，再到奢侈品集團(tuán)LVMH，這些公司在電商方面大規(guī)模的投資動(dòng)向都證明了電商驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的強(qiáng)大力量。據(jù)時(shí)尚行業(yè)分析師預(yù)計(jì)，下一個(gè)十年，奢侈品電商平臺(tái)的銷售量將占總銷量的20%。雖然目前這個(gè)數(shù)字只有7%-8%，但也足以說(shuō)明人們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)端的消費(fèi)能力有多強(qiáng)。
在激烈的電商爭(zhēng)奪戰(zhàn)中怎么能忘掉倫敦的Farfetch?這個(gè)由葡萄牙企業(yè)家José Neves于2007年創(chuàng)立的電商，在近幾年內(nèi)也完成了一些有趣的合作。
2015年3月，F(xiàn)arfetch收購(gòu)了創(chuàng)立于1970年的倫敦著名精品零售Browns，包括其線上線下的所有零售業(yè)務(wù)。自此便獲得了多渠道的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)時(shí)，英國(guó)《零售周刊》對(duì)此評(píng)價(jià)道，F(xiàn)arfetch的野心是將獨(dú)特的體驗(yàn)和產(chǎn)品帶向國(guó)際化的領(lǐng)域，讓更多人可以通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)看到他們的產(chǎn)品。
倫敦著名精品零售商Brown
就在剛過(guò)去的6月份，F(xiàn)arfetch買下了時(shí)尚傳媒集團(tuán)康泰納仕旗下、剛剛從媒體轉(zhuǎn)型電商網(wǎng)站不到一年的Style.com的域名和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并與擁有《Vogue》、《New Yorker》和《Vanity Fair》等知名雜志的康泰納仕集團(tuán)達(dá)成了長(zhǎng)期合作。
在國(guó)外電商忙如火如荼地?fù)屨际袌?chǎng)之時(shí)，中國(guó)的電商也沒(méi)閑著。
同樣在6月份，京東以3.97億美元入股Farfetch，這也是京東最大的一筆海外投資。同時(shí)，劉強(qiáng)東也加入了Farfetch的董事會(huì)。今后Farfetch仍將以獨(dú)立品牌的身份運(yùn)營(yíng)，但在中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)，它的物流、金融、技術(shù)以及社交媒體將更依賴京東的資源。接受京東注資后，F(xiàn)arfetch還會(huì)利用京東的黑瓏科技和大數(shù)據(jù)資源，在中國(guó)市場(chǎng)建立自動(dòng)化營(yíng)銷體系，且“京東支付”以及 “京東白條”將成為 Farfetch 平臺(tái)上的首選付款方式。此外，其物流服用也將使用京東近期推出的“京尊達(dá)”。
京東注資Farfetch，既讓Farfetch獲取了更多中國(guó)市場(chǎng)資源，又讓自己拓展了全球奢侈品電商業(yè)務(wù)
“奢侈品牌想要知道消費(fèi)者到底需要什么，但千禧一代消費(fèi)者又面臨太多選擇，”美國(guó)貝恩資本的合伙人Federica Levato認(rèn)為，目前奢侈品零售商正處于一個(gè)很微妙的階段。“而千禧一代又能影響所有人接觸到奢侈品的方式。”
但無(wú)論如何，消費(fèi)者對(duì)便捷購(gòu)物體驗(yàn)的需求在增長(zhǎng)。況且，數(shù)字科技使得電商平臺(tái)發(fā)展迅猛，并非常有益于進(jìn)一步完善線下零售布局。在這樣的大環(huán)境下，可以說(shuō)電商成為了時(shí)尚行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。
對(duì)于奢侈品牌來(lái)說(shuō)，電商爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始，吃不吃這塊蛋糕也許只是早晚的事。
