對于文藝復興時期的意大利藝術家來說，“櫟樹”是力量、堅韌、慷慨的象征。
近期，LVMH集團旗下的意大利奢侈品牌 Fendi （芬迪）在位于佛羅倫薩 Bagno a Ripoli 新工廠的動工儀式上種下了一棵櫟樹。這棵樹不僅標志著托斯卡納這個全球知名的奢侈皮具產(chǎn)地面對疫情危機表現(xiàn)出的堅韌不拔，同時還代表著這座新工廠的可持續(xù)環(huán)保意義：這間占地13000平方米的工廠獲得了 Leed 鉑金級、也是最高級別的可持續(xù)認證。
Fendi 母公司、法國奢侈品巨頭 LVMH集團企業(yè)傳訊及形象負責人 Antoine Arnault（LVMH集團掌門人 Bernard Arnault 的長子）在動工儀式上表示：“自然就是我們的原材料。對我們來說，奢侈是自然與創(chuàng)意的結(jié)合。與集團旗下的75個品牌一起，我們試圖將從自然獲取的東西回饋給地球。當然，這并非一個完全無私的舉動，因為如今我們的客戶都希望品牌能以最可持續(xù)的方式生產(chǎn)最精美的產(chǎn)品。”
Antoine Arnault （下圖）在動工儀式上接受了意大利媒體《24小時太陽報》的采訪，分享了 LVMH集團在可持續(xù)領域的戰(zhàn)略及舉措，詳見下文實錄：
Q：Fendi新工廠是 LVMH集團在意大利最近的一筆投資。意大利這個國家對貴集團來說有著怎樣的重要性？
A：LVMH集團誕生于巴黎，但是對我們來說，意大利和法國一樣重要。我們主要在意大利生產(chǎn)時裝和皮具， 這里共有30家制造商為集團旗下的意大利和法國時尚品牌服務，例如位于 Fiesso d’Artic的 Louis Vuitton制鞋廠。 2019年，我們在意大利投資了超過2億歐元，對于單個國家來說這是一個巨大的數(shù)字。去年，我們在托斯卡納大區(qū)開設了新的 Celine工廠；幾周前，我們擴建了旗下眼鏡公司 Thélios （ LVMH集團與 Marcolin眼鏡集團的合資公司）的設施規(guī)模，今天則是 Fendi新工廠。我們還通過 Institut des Métiers d’Excellence 大力投資和培訓當?shù)氐哪贻p手工藝者，該項目在意大利尤其活躍。
Q：疫情正使時尚行業(yè)經(jīng)受考驗。LVMH集團是如何保護其在意大利持有或合作的企業(yè)的？
A: 我們牢記著自己在行業(yè)中扮演的角色。因此，即使在封鎖期間，我們也向供應商發(fā)出了訂單。我們深知，與 LVMH這樣的大集團不同，他們（意大利供應商）沒有能力度過這樣的艱難時期。同樣是在封鎖期間，我們旗下的時尚奢侈品牌也在可持續(xù)領域持續(xù)努力，將可持續(xù)作為絕對優(yōu)先的目標事項。
Q: 時尚行業(yè)被認為是污染最嚴重的行業(yè)之一。LVMH集團是全球最大的時裝及奢侈品集團。貴公司采取了何種措施以減少對環(huán)境的影響？
A: 首先，我想要對時尚和奢侈品行業(yè)作出明確的區(qū)分。快時尚行業(yè)的模式是在工作條件不清晰的大型工廠中生產(chǎn)成千上萬噸的服裝，不能與我們同一而論。當然，奢侈品行業(yè)對環(huán)境也有影響。但是，整個 LVMH集團的環(huán)境影響僅占整個奢侈品行業(yè)的0.5％，在可持續(xù)領域我們是奢侈品行業(yè)的佼佼者。
Q：不久后，LVMH集團的可持續(xù)性計劃 Life 2020即將結(jié)束。貴公司具體實現(xiàn)了哪些目標？下一階段的目標是什么？
A: LVMH集團致力于可持續(xù)事業(yè)已經(jīng)有30年。我們提前完成了 Life 2020規(guī)劃的目標，例如在降低門店的能耗方面： 我們的目標是到2020年減少15％，而在2019年就已經(jīng)減少了21％。2021年，我們將推出 Life 360項目，涉及到2023年、2026年和2030年的目標。這些目標將更加雄心勃勃，除了氣候環(huán)境之外，還將關注到保護生物多樣性，這將是下一個工作重點。同樣，這一計劃也不僅僅是公益，還關乎到保護我們自身業(yè)務的切身利益。如果未來20年內(nèi)氣溫升高2度，我們也將無法在香檳區(qū)繼續(xù)生產(chǎn)香檳了。”
丨消息來源：意大利《24小時太陽報》、The Impression
丨圖片來源：Linkedin
