“每一位父母對孩子的未來都充滿期許，所有家庭消費者如何定義一個好的童裝品牌或許就出自這里：獨具匠心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和賦予溫度的文化內(nèi)容。”
不可否認中國童裝市場規(guī)模仍將進一步擴大，一方面受多孩政策利好，另一方面是新生代父母育兒理念的不斷提升。
根據(jù)CBNData《報告》顯示，母嬰市場預計2023年將達到5.05萬億。未來5年，中大童或成為母嬰市場需求新動能。
而當前國際童裝品牌紛紛進入中國市場，越來越多的國內(nèi)外成人裝、運動品牌持續(xù)加大童裝業(yè)務，中國童裝市場勢必會呈現(xiàn)出更激烈的競爭態(tài)勢。
從誕生之日就持續(xù)且專注于童裝消費市場的品牌，又該如何贏得偏愛。
賦予溫度的品牌理念
如今的新生代父母，具備相當自主的時尚理念，在相對較強的經(jīng)濟基礎上，悅己消費已成為趨勢。同時也更愿意在孩子身上花錢，通過建立孩子的穿搭風格來表達自己的時尚公式。
他們不僅從社交媒體上汲取更多自己喜歡的穿搭靈感，也會在品牌身上尋找發(fā)光點，比如一個具備勇敢探索且有情感溫度的品牌理念。
8月6日，童裝品牌MQD童裝聯(lián)手寧波新華書店集團，共同打造零售新業(yè)態(tài)，以閱讀為場景，將書籍和服裝融合的創(chuàng)新模式。
值得注意的是，MQD童裝與寧波新華書店集團計劃在本年度在新華旗下落戶8家門店，這一落地戰(zhàn)略是讓品牌與父母站在了同一角度，并且達成高度共鳴，持續(xù)且專注的閱讀學習是作為父母對孩子的期望。
相信在新生代父母當中有很大一部分人偏愛于此，MQD童裝與書店融合，打造兒童服裝系列中的閱讀學習元素，傳遞時尚與期許的品牌溫度。
深度理解α世代人群畫像
2021年正是MQD童裝的品牌煥新之年，圍繞品牌基因“探索、勇氣、愉悅”MQD公開提出面向α世代的人群畫像“驍驍少年”。
“驍驍少年”是生于2010年之后的小小少年，是人口統(tǒng)計學家口中的α世代，也是生長在科技與智慧時代的少年，而這一代的父母更是挑剔的一代。
正如時裝設計 Jeremy Scott 說過的一句名言：“年輕父母不愿意為了給孩子穿衣服而犧牲自己的審美選擇。他們想讓自己的孩子看起來很酷，就像他們自己一樣”。
2010年以男童品類起家的MQD童裝其實一直專注于此，在過去的10年，MQD童裝從注重孩子對自然宇宙的浪漫遐想到國潮文化的深遠意義；從姆明、藍精靈、大鬧天宮，再到大力水手，MQD童裝將兒童的童趣與家長的童趣緊密相連。
如今，MQD童裝零售額已發(fā)展近10億元，品質(zhì)成為了MQD的代名詞，產(chǎn)品線已經(jīng)擴充至全童裝品類。專注品質(zhì)打磨，聚焦社群營銷，靠著消費者口碑累積是對MQD童裝過去10年的最好總結(jié)。
新“5年戰(zhàn)略”深入產(chǎn)品核心
產(chǎn)品是品牌與消費者最直接的對話方式，也是品牌煥新思路的核心。
2021年，MQD童裝第三個“5年計劃”戰(zhàn)略開啟之年，明確了校服作為企業(yè)另外增長曲線。這對于消費市場更為重要的是，這會讓MQD更多最新概念型產(chǎn)品擁有更為優(yōu)質(zhì)的載體。
值得注意的是MQD童裝校服事業(yè)部已經(jīng)擁有中國校服行業(yè)優(yōu)秀供應商、校服生產(chǎn)服務先進企業(yè)、全國校服質(zhì)量誠信示范企業(yè)、校服設計創(chuàng)新獎等多個獎項。
另外今年MQD童裝還推出了童裝概念型產(chǎn)品——阿爾法系列，該系列融合了數(shù)字科技、未來主義與傳統(tǒng)元素的中國風，選用新型無菌面料以及科技感圖案設計。
這一系列面向阿爾法世代人群，從宇宙空間中汲取靈感，呈現(xiàn)出一個未來的新新世界，重新定義自我的未來時尚主義。
MQD童裝深入洞悉α世代少年喜好的同時，讓產(chǎn)品與興趣實現(xiàn)鏈接，將孩子們創(chuàng)造的時尚元素融入設計之中，并積極與消費者融合進行設計共創(chuàng)。
今年7月份MQD童裝聯(lián)合中國紡織信息中心和青海省教育發(fā)展基金會，攜手涂鴉藝術(shù)家BALA，將MQD童裝11周年大秀前期產(chǎn)品共創(chuàng)的“馬小設”活動帶到了偏遠西部地區(qū)青海，和山區(qū)的孩子一起共創(chuàng)11周年的品牌主題“夢的宇宙志”。
小小設計師系列是MQD童裝推出的消費者共創(chuàng)模式，通過“馬小設”在各大城市征選小小設計師。
這種模式是通過主題來邀請消費者共創(chuàng)，通過各大城市小朋友的視角，暢享對美好世界的浪漫想象，未來將由專業(yè)設計師將這些美妙融入最新的服裝設計中，落地成全新的服裝系列。
MQD童裝深諳通過產(chǎn)品與消費者進行有效互動才能長期與消費者的情感產(chǎn)生化學反應，打造更為吸引消費者需求的體驗場景，這也成為MQD童裝未來的核心思想。
除了產(chǎn)品上的新要求，MQD童裝線下的消費場景也同步構(gòu)建中，百貨、購物中心、奧萊、兒童創(chuàng)新渠道等多渠道布局打通，深耕“八大市場”，全面觸達消費者。
MQD童裝在店務空間設計上也做了全新的創(chuàng)新升級，打造兼具零售、童玩等多種功能的新型復合體驗空間，同時借助線下體驗+CRM數(shù)字化融合。
可以肯定的是，MQD童裝正在把品牌夢想始終與消費者保持同頻，在過去的10年當中，通過文化及產(chǎn)品著力于打造業(yè)界標桿。
11周年對MQD來說也僅僅只是個開始，未來會繼續(xù)擴大產(chǎn)品設計與品牌文化的融合。兒童服裝的需求不會放緩，深度了解消費者為何會被吸引，將會在未來繼續(xù)創(chuàng)造新機會。
