平棉各級黨組織按照黨章要求，提高政治站位，強化責任擔當，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的理念。把圍繞發展中心、服務發展大局、追求發展業績的要求落到實處。

強化政治引領，發揮黨委的政治核心作用。集團公司兩級黨委（總支）把抓好黨建工作作為第一責任，按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，履職盡責。充分利用“兩學一做”這一抓手，使其常態化、制度化。緊扣“兩學一做”主題制定學習計劃，把學習黨的十九大精神和黨的方針政策與當前企業發展有機結合起來，把政治理論學習與企業管理、技術進步等知識學習結合起來，學以致用。

各級黨員管理者在思想上，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想當成頭等大事，熟讀貫通、吃透精神，全面系統學，及時跟進學，深入思考學，聯系實際學，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，統領全局、指導實踐、推動工作。

緊扣企業創新發展這一中心，練好內功。在研發新產品、開拓新市場、強力推進精益管理上有創新、有作為、有擔當，使企業的核心競爭力不斷得到提升。

立足服務，發揮黨支部的戰斗堡壘作用。集團公司黨委堅持“一切工作落實到黨支部”的原則，切實加強黨支部的政治建設、組織建設、制度建設和陣地建設。著力提升加強黨的組織建設，做到公司有黨委、黨總支或直屬黨支部，車間有黨支部，輪班有黨小組，動態完善專兼職黨組織書記和黨小組長，不斷提升黨組織的建設水平。著力加強支部書記隊伍建設，組織黨支部書記參加市、區舉辦的政治學習和業務培訓，每月按時召開工作經驗交流會，互相學習、互相促進、共同提高。不斷提升黨支部書記的學習能力、組織能力、服務能力。著力加強支部委員會建設，堅持民主集中制原則，定期研究安排黨務管理工作，使其緊扣生產經營活動，發揮戰斗堡壘作用，從而強化支部委員會的整體工作水平。著力加強黨員陣地建設，為具備條件的單位建立黨員活動室，制作黨建工作展示牌和黨員責任區、黨員示范崗展示牌，進一步加強黨支部黨建工作氛圍。

立足奉獻，發揮黨員的先鋒模范作用。每一位黨員在群眾中就是一面旗幟。通過“三會一課”制度和“學習強國”平臺，強化對黨員學習力的提升，提高黨員的黨性觀念和黨員意識。通過開展“創先爭優”、“黨員幫帶”、“支部評星、黨員評格”、“黨員責任區”、“黨員示范崗”、“主題黨日”等活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用，在努力完成本職工作的同時，要做到思想領先，幫助群眾化解思想矛盾；技術領先，幫助群眾練技能，提高操作本領；工作領先，幫助群眾完成生產工作任務；制度領先，引導群眾模范遵守企業的各項管理規定。通過黨員的“四個領先”，來團結帶動廣大職工去努力完成各項目標任務。

思想政治工作是團結廣大職工、激發職工正能量、全面完成年度目標任務的思想保證和精神動力。黨工團組織充分發揮自身優勢，把生產經營的難點、職工關心的熱點、改革過程的疑點當做思想政治工作的重點，不斷創新改進、強化思想政治工作。

創新內涵方法，提高思想政治工作的實效。一是加強形勢任務教育。利用班前班后會和微信公眾號強化對廣大職工進行教育。讓職工了解行業形式，企業發展狀況，年度目標任務及應對措施等，增強責任感、使命感和危機感，讓職工與企業命運產生共鳴，增強職工集體主義觀念和團隊意識，讓大家奔有方向，干有目標，完成任務有獎勵，使廣大職工同企業同心、同步、同行。二是提高前瞻性，堅持思想動態分析。通過每月的職工思想動態分析會制度，對職工思想動態進行系統分析，針對突出問題，采取有效措施加以化解。針對不同群體職工的思維模式、價值去向、利益訴求等特點，運用價值觀引導，換位思考、溝通交流、心理疏導、輿情疏導等方法，提高思想政治工作的針對性和時效性。三是利用新媒體，提升輿論引導修為。傳統的簡報、板報已慢慢的退出歷史舞臺，微信、微博、網站等互聯網時代已經到來，利用新的互聯網宣傳方式，加強對職工進行思想引導，把企業的愿景和職工的心聲統一起來，把“企業想說的”和“職工想聽的”統一起來，廣泛宣傳平棉的改革發展成果和各類先進典型，使企業發展、職工增收變成平棉人的共同心愿。

創新思路，打造政工工作大格局。首先，建立政工大格局。大力倡導所有管理者都是思想政治工作者的新理念。建立和完善組織領導、考核評估、目標激勵、黨群互動等思想政治工作保障機制，積極構建“黨委統一領導、黨政共同負責”，黨政工團齊抓共管，打造以專兼職政工干部隊伍為骨干，以職工廣泛參與的大政工格局。其次，堅持“一崗雙責”原則，每一位管理人員，特別是中高級管理人員，既要做好本崗位職責范圍內的工作，又要做好分管范圍內的思想政治工作，把思想政治工作與其他工作一起謀劃，一起安排，一起檢查落實，用強有力的思想工作確保其它工作的順利開展。其三，強化考核，將思想政治工作納入企業績效考核，評估體系和領導班子業績目標考核掛鉤，推動思想政治工作由“虛”變“實”，由“軟”變“硬”。堅持政工部、工會每月對基層組織的思想政治工作的百分考核制度，考核結果與單位評先、個人評優掛起鉤來，從而促進思想政治工作為生產經營、為職工服務的時效性。

平棉集團要求各級管理人員樹立“在其位、盡其責、謀其事”的工作觀念，一言九鼎，言必信，行必果，腳踏實地做好每件事情，力戒講空話，講假話，推諉扯皮，落而不實，辦而沒好。要注意工作方法，調動方方面面的積極性、創造性，遇事首先要充分發揮民主，集大家的智慧，共同出謀劃策解決難題。同時作為主要負責人還要善于集中，勇于分析研判，敢于拍板定案。把定下來的方案分工合作抓徹底，抓出成效。

抓落實，必須敢于擔當。所謂“擔當”，就是承擔并負起責任，全力履行自己的義務，在承擔義務中激發自己的全部能量。“大事難事看擔當，逆境順境看襟度 ”。在擔當面前，最能反映管理人員的思想素質和道德品質，擔當不是空談，擔當是勇氣，是底氣，也是能力，是求真務實、苦干的行動。集團要求各級管理人員要養成實事求是雷厲風行的工作作風，做到想擔當，敢擔當，能擔當，會擔當，以完成目標任務的成果說話，以干事創業的實績交卷。

抓落實，必須壓實責任。不明確責任，不落實責任，不追究責任，這是抓落實的大病。抓落實必須有一抓到底的狠勁，一著不讓的韌勁，一絲不茍的嚴勁。要明確時間表、任務書，要有切實的舉措，抓具體，具體抓，任務是什么，標準是什么，切入點在哪里，如何督導，如何考核，都要清清楚楚，心中有數。把工作項目化，項目節點化，一步一個腳印把集團公司定下的各項目標做實。

抓落實，必須建立管理人員考核獎懲機制。建立考核獎懲機制是工作抓落實的重要手段。一是堅持結果導向。讓能干事、會干事、干成事、不出事的管理人員得褒獎、有實惠、受重用。對工作沒思路、少辦法、執行力不強、完不成目標任務的要及時給予調整；對工作不負責任、陽奉陰違、弄虛作假或只顧個人利益，不考慮集體利益，給企業造成嚴重損失和不良影響的要堅持拿下來，并追究管理責任。二是注意培養選拔使用年輕人，為企業發展備足后勁。在政治上激勵，工作上支持，待遇上保障，心理上關懷，為敢于擔當、勇于作為者解除后顧之憂。同時也要建立容錯、糾錯機制，只要是對企業忠誠，有作為、敢擔當，在工作中允許他們犯錯誤，允許他們改正錯誤，在平棉這個舞臺上不斷歷練、快速成長。三是營造各級管理人員愿干事、敢干事、能干事的良好環境。給心系企業、忠于平棉、事不避難、義不逃責，愿在平棉大舞臺上發揮聰明才干、為平棉作出貢獻的各級管理人員創造良好的工作氛圍。通過建立完善管理人員考核獎勵機制，達到對各級管理人員的激勵、鞭策等作用。

抓落實，必須樹立管理人員的良好形象。火車跑的快，全靠車頭帶。平棉集團各級管理人員持續加強作風建設，樹立良好的形象，團結、感召、影響廣大職工去努力完成任務。一是政治上清醒。在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護黨的團結、班子團結，維護集團的權威，做政治上的清醒者。二是經濟上清楚。嚴格執行《中國共產黨廉潔自律準則》，自覺維護企業的各項規定，不該沾的不沾，不該收的不收，不該拿的不拿，永葆拒腐蝕永不沾的清廉本色。三是生活上清白。堅決把好生活關口，純潔朋友圈，保持健康的人際關系，保持勤儉節約、艱苦奮斗、過緊日子的作風，把有效的資金用在刀刃上，時刻把降低成本放在心上，把節儉放在心上，自覺做到不違規、不逾矩。四是作風上清正。密切聯系群眾，同廣大職工打成一片，增強職工觀念和職工感情，做職工的貼心人。不斷強化政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律，各級管理人員知敬畏、存戒懼、守底線，真正在受監督約束的環境中工作與生活。

黨建工作是企業政治和思想引領者，是企業發展的助推劑，是企業的靈魂，在企業發展中是不可或缺的，用一句話來表達就是“做好黨建促發展，企業發展促黨建”。平棉集團將黨建工作與企業生產經營深度融合，提升了職工的凝聚力、向心力和戰斗力，鍛造了一支具有甘于奉獻、吃苦耐勞、勇于創新、擔當實干精神的職工隊伍，使得企業在面對紡織行業市場時能夠一次次擺脫困境、砥礪前行，持續健康穩定發展。

文章來源：中國紡織