服裝是時代的鏡子，映照著一個時代的夢想和奮斗。波司登46年的成長歷程，是紡織服裝行業壯大發展的生動縮影，以奮斗和創新書寫了近半個世紀中國羽絨服跌宕起伏、全球領先的溫暖史詩。沒有成功的品牌，只有和時代一起成長的品牌?；仨ㄋ镜侨说膴^斗史，經歷了一場又一場艱苦卓絕的“爬坡過坎”，走過了46年勇攀高峰、永爭第一的發展征程。

以品牌建設為引領

以產品深度為支撐

從上海石庫門的“登峰記憶”出發，1976年，波司登從8臺縫紉機、11位農民的村辦縫紉組起家創業，開啟篳路藍縷、披星戴月的創業之路。1992年注冊“波司登”商標，邁出以自主品牌參與市場競爭的第一步，波司登視品牌為生命，堅定不移實施名牌發展戰略，聚焦羽絨服核心主業，以品牌建設為引領，以改革創新為動力，“登峰造極”，創新進取，從生產經營向品牌運營模式轉變，贏得市場和消費者的廣泛認可，走出一條民營企業實施名牌戰略的成功之路，成為家喻戶曉的國民羽絨服第一品牌。近幾年來，波司登回歸創業初心，開啟“二次創業”，堅持品牌引領的發展模式，鏈接時代發展趨勢，以品牌的力量帶動產品、渠道、零售、供應鏈等全面系統發力，連續五年營收和凈利雙增，羽絨服規?？偭咳蝾I先。

波司登創始人、波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康

任何一個企業存在的根本，都在于能夠為社會創造價值、為顧客創造價值，企業要基業長青，必須是“使命驅動”。波司登的發展一直與時代同頻共振，專注羽絨服46年，始終不忘“波司登溫暖全世界”的初心使命，探索實踐品牌引領的發展模式，在專注實業、壯大主業中不斷增強自主創新，鏈接時代主流消費者和產業新技術、新工藝、新功能、新業態，把品牌產品核心競爭力牢牢掌握在自己手里。

波司登智能制造生產基地模塊縫制區作業

做產品是做現在，做品牌是做未來。一個品牌的國際化從來不僅僅是產品或者渠道，更是品牌影響力、人才、資本、產能、市場等多種生產要素的跨國流動和資源配稱。波司登希望通過未來5-10年的努力，以全球視野高點定位“中國制造”，用產品深度支撐品牌高度，進一步提高波司登的國際影響力，真正在全球市場叫響“世界羽絨服、中國波司登”，助推中國品牌向全球價值鏈中高端邁進。

品牌想要永立時代潮頭，就一定要堅守初心、與時俱進、開放創新、順勢而為。面對疫情和各種不確定因素增多的市場現狀，波司登弘揚“不怕困難、與時俱進、協同作戰、永爭第一”的企業精神，堅定保持增長的信念，提升靈活應對變化的能力，練好內功，構建穩健經營、穿越周期的能力，從而實現企業可持續高質量的增長。

AGV倉儲機器人“貨到人”揀選

品牌、科技、人才、可持續

打造品牌傳奇

一直以來，波司登堅持品牌引領的發展模式，聚焦主航道、聚焦主品牌，持續深挖波司登“大品牌、好質量、羽絨服代名詞”的消費者心智資源，通過不斷推出的品牌事件，創新傳播內容和傳播方式，加深消費者對品牌的認知度和美譽度，助力品牌建設及業績提升，在行業整體趨勢下行的背景下實現集團營收/利潤連續5年雙增長，羽絨服規模總量全球領先，連續兩年入選Brand Finance“全球最具價值服飾品牌排行榜 50 強”，品牌第一提及率、美譽度、凈推薦值等穩居行業第一，“羽絨服專家”的品牌認知持續鞏固。

波司登打造100%中國原創頂配羽絨服登峰2.0，用羽絨傳遞“登峰精神”

創新是高質量發展的引擎，波司登以深厚研發能力和自主創新實力，聚焦尖端產品研發，構筑品牌產品升級壁壘；同時，整合產業鏈資源，構建產品科技功能體系，以高品質的科技技術創新推動產品設計與技術的不斷進階。波司登登峰系列羽絨服榮獲第四屆“中國優秀工業設計獎”金獎，成為全國首個獲此殊榮的自主服裝品牌。登峰2.0系列迭代升級，首次將航空材料技術用于服裝領域，并增加全球三大衛星導航系統之一的“北斗定位搜救系統”，以過硬實力證明中國羽絨服也可以做到、甚至超越國際頂級奢侈品牌羽絨服的專業品質，受到專業領域專家高度認可。中國登山隊副隊長次落在談到登峰2.0時稱：“對于我們攀登者而言，尤其是在極限的環境里，身穿民族品牌服裝感到無比的自豪和溫暖。”此外，城市多功能夾克、復合結構露營羽絨服榮獲ISPO Award全球設計大獎，零壓力羽絨泡芙獲紅點設計獎。

波司登登峰系列羽絨服榮獲2020年中國優秀工業設計獎金獎，這是自主服裝品牌首次獲此殊榮

人才是品牌發展的基石，波司登持續加強戰略關鍵員工的識別與發展，擴充多元化、專業化的優秀人才和新生代力量，打通人才全生命周期的發展路徑。通過規?；?、專業化培養，個性化帶教，以實績論英雄，在業務實戰中打造德才兼備、既有勝任力又有創新力的人才梯隊，同時推動核心團隊股權激勵，分享企業發展紅利。

“波司登溫暖全世界”既是初心使命，更是責任擔當。波司登努力46年，始終堅持長期主義和價值創造，不斷增強家國情懷，踐行品牌溫暖使命，三次榮獲“中華慈善獎”。積極對接國家“雙碳”戰略，探索實踐綠色發展與可持續時尚之路，MSCI（明晟）ESG評級躍升至BBB級，為紡織服裝品牌社會責任管理提供領先范本。獲得兩大國際權威評級機構穆迪、標普“雙投資級”信用評級，成為亞太地區品牌服裝行業中首家獲得投資級的公司，同時也是目前中國品牌服裝行業最好的國際信用評級結果。

波司登45年成果發布會高調出圈，“中國羽絨服全球領先”廣受認可

站高望遠

邁向中國羽絨服全球領先

今年上半年以來，國際形勢和經貿環境深刻演進，內需市場消費下行，產業鏈供應鏈和行業發展面臨諸多不確定性因素。對于波司登這樣的行業領軍企業來說，越是困難時刻，越要堅定信心。當前，政府扎實穩住經濟的一攬子政策措施加快落地見效，持續提振消費信心，增強市場主體活力，為中國品牌高質量發展注入了新動能。波司登堅信，中國內需市場蘊藏著巨大的市場空間與消費容量，時尚功能服飾賽道大有可為。

波司登一應萬變多功能羽絨服，解鎖多種穿搭體驗

站高望遠，不畏浮云遮望眼。創新的核心是回歸到顧客價值，波司登將在戰略上保持堅強定力，在戰術上靈活應對變化，構建穩健經營穿越周期的能力，努力實現品牌綜合性全球領先。一是聚焦主航道，聚焦主品牌，夯實“全球領先的羽絨服專家”戰略定位，發力專業引領，打造品牌綜合性全球領先，引領行業發展。二是堅持品牌引領，強化專家認知，持續講好品牌故事，創新品牌傳播，整合全球優勢資源，聚焦創新研發和時尚設計，以立體化全局零售的高質量發展拉動業績增長。三是踐行社會責任，創造共生價值，對接“雙碳”戰略目標，探索實踐綠色產品與可持續時尚之路，畫好“企業發展、員工成長、回饋社會”的“同心圓”，肩負起民族品牌擔當作為的社會責任和創新領跑者的歷史使命。

當今，外部環境各種不確定因素交織，但也有兩個非常確定的時代機遇和發展趨勢。一是數字化。波司登從自身出發，數字化本身就是企業從上至下、管理思維的重塑，不僅是前端服務消費者的能力，還有后端研發設計、先進制造、供應鏈管理的智慧。數字化轉型是波司登未來的核心發力點。二是內需市場的消費升級。中國羽絨服裝市場規模增速顯著，頭部品牌虹吸效應更加顯現。擴大內需，引導消費健康發展，國內總需求長期提升，未來的機會點就是波司登的突破點。

首創波司登風衣羽絨服，持續引領行業創新

“十四五”規劃綱要中明確提出開展中國品牌創建行動，在消費領域率先打造一批高端品牌。波司登對中國品牌的未來充滿信心，品牌向中高端轉型的趨勢和戰略沒有發生變化。不僅要做行業領先的中國品牌，更要成為全球領先的世界品牌。波司登將把主要精力聚焦在產品創新和價值創造上，努力在自己最擅長的領域，盯住一個品類，做到全球領先，以更“高”和“值”的產品以及服務，滿足時代主流消費者的美好生活需要，在應對變化和挑戰中彰顯發展的韌性。