作為家紡布藝行業發展的重要交流平臺，“2023國際紡聯家紡生產商委員會會議暨中國家紡布藝分會年會”不僅帶來了全球最新的家紡市場動態和發展趨勢，更通過深入探討，啟迪行業企業借助數字化、智能化技術手段，圍繞產業鏈打造創新鏈，實現更高水平的行業發展。
11月4日，“2023國際紡聯家紡生產商委員會會議暨中國家紡布藝分會年會”在浙江紹興柯橋召開。會議圍繞國內國外雙循環、線上線下渠道建設、數字賦能、綠色可持續發展等行業熱點進行深度探討，旨在通過更加開放的創新與合作，推動產業高質量發展，實現國際和國內市場雙軌發展，合作共贏，共創未來。本次會議由中國家用紡織品行業協會、國際紡聯家紡生產商委員會、中國紡織國際交流中心主辦，中國家用紡織品行業協會布藝分會、柯橋區中國輕紡城窗簾布藝協會承辦。
會議現場，國際紡聯董事會成員，中外紡織協會及企業代表近400多人齊聚一堂。
國際紡聯家紡生產商委員會主席、中國紡聯副會長、中國家用紡織品行業協會監事長楊兆華主持會議。國際紡聯主席、中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲致辭表示，當前，世界百年變局加速演進，全球發展面臨諸多不確定。一方面，經濟衰退風險抑制全球市場需求，地緣政治沖突正在深刻影響全球貿易格局和供應鏈合作。另一方面，以智能化、綠色化、融合化為特征，新一輪科技革命以前所未有的速度和深度重塑著產業結構與生態。家紡行業面臨著大轉折、大變革。面對風險挑戰，只有開放開明、求實務實、協作協同才是人間正道。他強調，全球產業要從責任出發、從長遠出發，強化共識、密切合作、探尋路徑。并圍繞家紡產業的未來發展提出三點倡議：一是有新意，堅持科技驅動。主動適應新一輪產業變革，在技術創新與應用轉化中提升科技硬實力，在跨界融合與協同創新中加快高端化、智能化、綠色化轉型。二是有襟懷，堅持美美與共。深化對不同文化元素的發掘與應用，順應生活方式與價值理念的趨勢性變化，在產品創新與品牌升級中為全人類提供更高質量的供給。三是有擔當，堅持責任發展。要立足全球發展、深化產業關聯，在產業的協同發展中強化人本責任、環境責任、市場責任，為創造人類美好生活發揮更大價值。柯橋區人民政府副區長陳鈞致辭表示，柯橋作為全國性窗簾布藝生產銷售的供應鏈源頭基地，擁有從窗簾布藝到成品窗簾的全產業鏈完整體系。近年來，面對新發展格局，柯橋以“市場+展會+數智”為抓手，暢通上下游產業鏈，打造柯橋窗簾家紡布藝源頭廠家產銷基地新模式，實現共富數智生態鏈。同時，積極跨界融合，擁抱大家居、大軟裝、大家紡“一個家”的消費理念，不斷構建柯橋窗簾家紡布藝產業生態。近年，隨著智能制造技術、數字化技術、新型纖維材料等被不斷應用到家紡領域，深刻影響和改變著家用紡織品行業的發展方向。本次年會作為家紡布藝行業發展重要交流平臺，不僅為我們帶來全球最新的家紡市場動態和發展趨勢，更將通過深入探討如何推動家紡行業的高質量發展，為廣大家紡企業實現“科技、綠色、時尚”的轉型升級提供創新思路和實踐經驗。柯橋也將以此為契機，搶抓行業發展前沿陣地，不斷推動家紡布藝產業創新發展，為行業發展增添新動能。中國家用紡織品行業協會副會長吳永茜作“家紡行業運行分析及思考——2023中國家紡協會布藝年會工作報告”，她介紹說，今年以來，我國家紡行業效益總體保持穩定增長，全國規模以上家紡企業1-9月利潤總額同比增長13.61%，利潤率為4.32%，高于上年同期水平。受益于原料價格回落、企業用工等成本控制得當、企業數字化轉型及跨境電商等新業態初見成效，今年1-9月，全國規模以上布藝企業內銷產值一直保持正增長，同比增幅為5.36%，企業利潤率高達6.94%，體現出我國家用紡織品行業企業整體提質增效水平進一步提升。2023年以來布藝分會加大調研力度，加強與上下游相關產業龍頭企業的緊密聯系，圍繞窗簾、窗飾、沙發布、墻面材料、設備等大家居相關領域開展深入調研，累計走訪企業兩百余家。她強調，結合《中國家用紡織品行業“十四五”發展指導意見》和今年8月中國紡聯發布的《建設紡織現代化產業體系行動綱要（2022-2035年）》，以及布藝市場調研情況，布藝分會將圍繞“五化”開展工作，推動行業破局：一是圍繞“高端化”，推動行業打造系統高效的科技研發體系；二是圍繞“標準化”，推動新型高質量的標準支撐體系；三是圍繞“智能化”，推動企業數字化建設，助力行業轉型升級；四是圍繞“綠色化”，引領行業可持續發展，推動低碳減排技術在行業內應用；五是圍繞“融合化”，推動大家居產業生態高質量發展。“十四五”期間，我國家紡行業兩化融合步伐加速，中國家用紡織品行業協會也積極推動家紡行業數字化、信息化進程，在行業中推廣建立智能制造生產體系。本次大會特別邀請了多位嘉賓分享企業數字化轉型成功經驗，旨在幫助企業積極探尋家紡行業轉型的新動源。清華大學自動化系長聘教授、博士生導師范玉順從為什么要數字化轉型、如何實現數字化轉型兩方面闡述了“企業數字化轉型的動因和行動”，他強調，在信息技術賦能的競爭環境下，企業為了生存必須做業務創新和轉型，構建以數字技術為支撐的商業生態系統，平臺型組織、生態型組織；利用數字技術促進企業業績增長，順應指數型增長趨勢。在新一代信息技術支持下，企業可以通過數字化轉型實現在產品、研發、生產、營銷、管理、服務、商業模式等各方面的變革與創新，目的是提升企業的核心競爭力，提高企業經濟效益。他以尚品宅配的數字化轉型為例表示，依托信息技術企業實現了跨界運營，在大數據和互聯網技術賦能下，通過生產管理系統，將設計和生產端連接，實現深度定制化的商業模式。眾望布藝股份有限公司董事長楊林山以“工廠數字化是未來布藝企業必由之路”為題分享到，目前眾望布藝通過數字化改造，將“研發-訂單-生產計劃-倉儲”全面的業務過程打通，使得業務過程全面信息化、數據化，實現制造成本下降20%，空間減少40%，信息流轉減少80%，生產效率提升30%，品質提升20%，交期提升20%。他強調，通過數字化改造，可以打通生產端數據斷層，實現數據物聯，將極大縮短生產過程的無效時間，極大減少人力成本的支出，過程中人為因素減少，產品更加安全；通過對數據物聯的實現，將生產端訂單轉換、計劃實現更加有效，將精益思想結合快速數據流轉合為一體，使生產更加柔性；通過對過程數據的實施把控，讓品質更優，生產更加安全，跟客戶之間的粘性更好。上海水星家用紡織品股份有限公司總裁助理羌張林以“如何利用新渠道拉動實體店業績增長”為題，分享了水星家紡在電商直播渠道的飛速發展及成功經驗。他介紹說，10年以前，水星家紡線上與線下渠道銷售份額占比分別為5%和95%，現在這一數字已變成55%和45%。值得一提的是，在天貓商城和抖音直播平臺上，水星家紡官方旗艦店的粉絲數量都位居家紡行業品牌前列。下一步，水星家紡會借助抖音本地生活平臺廣闊的市場空間乘勢起飛，打開同城流量開關，賦能經銷商，聯動全國門店打造抖音同城店矩陣；并依靠優質內容、服務性思維，吸引客戶、留住客戶。屆時，從同城公域流量到社交流量再到到店成交形成閉環系統，真正實現線上線下流量閉環。亞馬遜浙江大區市場拓展負責人趙靜以“秉持長期主義，共贏新征程”為題，從亞馬遜平臺介紹、開店成本解析、2024年窗簾品類的大趨勢、品牌大客戶介紹四方面為布藝企業跨境經營提供了新思路、新路徑。她介紹說，目前亞馬遜有18大海外站點面向中國賣家，分為北美站、歐洲站、亞洲和新站點，平臺擁有3億用戶、500萬家企業及機構用戶。據亞馬遜平臺數據統計，北美三國（美國、加拿大、墨西哥）體量大，各種品類皆有商機；亞馬遜在歐洲電商平臺訪問量榜單中占第一，互聯網用戶占總人口90%以上；日本擁有意想不到的巨大電商體量，是全球第三大電商市場，體量僅次于中、美兩國，物流、資金可實現快速周轉。她強調，現在全球跨境電商已從貿易時代進入品牌時代，從2021年至今，美國站點新增了10萬品牌主，品牌型賣家的銷售增速加快，有69%的全球消費者認為中國品牌的發展未來可期。宜家供應東亞區副總裁卡梅利婭·波佩斯庫以“宜家紡織品供應鏈的可持續之道”為題分享了宜家的經營理念和發展愿景，以及企業可持續發展戰略。她介紹說，目前，中國是宜家紡織產品的最大采購來源國，宜家在中國有34家宜家商場和8家薈聚中心。宜家可持續發展戰略以健康與可持續生活、循環與氣候友好、公平與平等為目標，到2030年，宜家要在發展業務的同時，積極應對氣候變化，促進資源再生。為此，宜家將從三方面發力：一是能源使用方面，在消耗量多的市場，宜家致力于減少生產現場的燃煤使用，向著2025年實現100%可再生電力的目標全力以赴。二是用水方面，鼓勵對液體零碳排放系統進行投資，并提高效率，目標是到2025年將取水量減少50%。三是材料方面，增加了消費后廢料和工業后廢料在生產中的使用比例，并整合到產品開發設計原則中，全力實現“到2030年，希望宜家所生產的產品只使用可再生或可回收材料，提供100%可循環產品”的目標。
信息來源：中家紡
文章來源：紡織服裝周刊
【免責聲明：本文版權歸原作者所有。為尊重版權，我們盡量標注文章來源，若不愿被轉載或涉及侵權，請及時通過在線客服和郵箱聯系，郵箱地址：wutongtai@wttai.com，我們將第一時間予以刪除】
