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紡織工業(yè)數(shù)字化轉型實施方案

發(fā)布時間:2025-06-30  閱讀數(shù):13783

紡織工業(yè)數(shù)字化轉型實施方案

      紡織工業(yè)是我國傳統(tǒng)支柱產業(yè)、 重要民生產業(yè)和國際優(yōu) 勢產業(yè) ,在美化人民生活、 服務經濟發(fā)展、 實現(xiàn)共同富裕、 增強文化自信等方面發(fā)揮重要作用。 為貫徹落實《制造業(yè)數(shù) 字化轉型行動方案》, 以數(shù)字化轉型推動紡織工業(yè)增強綜合 實力和核心競爭力 ,推動行業(yè)高端化、 智能化、 綠色化、  合化發(fā)展 ,推進新型工業(yè)化建設 ,特制定本方案。

  總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導 ,深入貫 徹黨的二十大和二十屆二 中、 三中全會精神  完整 準確、 全面貫徹新發(fā)展理念 ,全面落實全國新型工業(yè)化推進大會部   以融合發(fā)展為牽引  強化軟硬協(xié)同 ,建立紡織工業(yè)技術 與信息技術融合應用的先進機制 ,推動產業(yè)的數(shù)字化、 網絡 化和智能化  實現(xiàn)紡織工業(yè)數(shù)字化轉型。  2027   數(shù)字 化轉型基礎支撐能力進一步提升  新模式新業(yè)態(tài)持續(xù)涌現(xiàn), 有力推動產業(yè)高質量發(fā)展。 規(guī)模以上紡織企業(yè)關鍵業(yè)務環(huán)節(jié) 全面數(shù)字化比例超過 70%,打造 150 個以上數(shù)字化轉型典型 場景、 60 個以上數(shù)字化轉型標桿企業(yè)、 30 個數(shù)字化轉型典 型集群/園區(qū),培育推廣200 個以上示范作用強、易復制推廣 的數(shù)字化轉型典型解決方案。  2030   新一代信息技術


賦能紡織工業(yè)數(shù)字化改造取得顯著成效 ,進一步推動企業(yè)生 產方式、 經營模式、 組織形式變革和創(chuàng)新  實現(xiàn)紡織工業(yè)全 價值鏈躍升。

  重點任務

 一)新一代信息技術賦能行動

1.研發(fā)關鍵核心新技術。 通過揭榜掛帥等方式  攻關 一批基于大數(shù)據(jù)、 云計算等新一代信息技術的紡織數(shù)字化、 智能化關鍵技術。 突破坯布瑕疵檢驗、 染化料測配色及物流 專用設備等數(shù)據(jù)采集技術、 數(shù)據(jù)分析決策系統(tǒng)、 智能化加工 技術等 ,打通全流程數(shù)字化制造斷點。

2.推廣先進適用技術。 大力推進服裝家紡生產過程自動 化智能化 ,建立由縫制設備、 人工智能技術等構成的智能協(xié) 同縫制系統(tǒng)。 推廣紡織高效短流程設備、 專用自動化設備、 在線檢測設備的更新和技術改造 ,加強國產工業(yè)操作系統(tǒng)和 工業(yè)軟件應用。

3.釋放數(shù)據(jù)要素價值。 深化數(shù)據(jù)全生命周期管理  實時  采集設備運行狀態(tài)、 能耗信息、 生產信息等數(shù)據(jù)  實現(xiàn)對工  藝、 質量過程等深度感知。 構建紡織行業(yè)數(shù)據(jù)管理體系 ,分  類梳理行業(yè)數(shù)據(jù),編制數(shù)據(jù)要素清單,形成行業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫。 鼓勵地方、 龍頭企業(yè)建設區(qū)域級、 行業(yè)級數(shù)據(jù)共享平臺 ,整  合產業(yè)鏈重點數(shù)據(jù) ,創(chuàng)新數(shù)據(jù)使用、 收益分配、 協(xié)同治理等  機制 ,促進數(shù)據(jù)資源高效對接、 跨域共享、 價值共創(chuàng)。


4.加快工業(yè)互聯(lián)網部署。 深化“5G+業(yè)互聯(lián)網融合應  ,探索工業(yè)互聯(lián)網標識在紡織行業(yè)全產業(yè)鏈的生產過程管 理、 質量追溯等方面的融合應用; 鼓勵建設服務于中小企業(yè) 的工業(yè)互聯(lián)網平臺  為數(shù)據(jù)匯聚、 建模分析、 知識復用、  用創(chuàng)新提供載體支撐。 鼓勵企業(yè)實施工業(yè)網絡安全分類分級 管理 ,建立健全企業(yè)內部網絡安全管理制度 ,研究制定紡織 工業(yè)重要數(shù)據(jù)識別指南  強化重要數(shù)據(jù)識別和申報、 數(shù)據(jù)安 全風險評估等工作 ,加強網絡和數(shù)據(jù)安全防護能力建設 ,提 升網絡和數(shù)據(jù)安全防護水平。

5.深化人工智能賦能應用。 引導企業(yè)在研發(fā)設計、 生產 制造、 經營管理、 運維服務等環(huán)節(jié)加大人工智能應用 ,加速 紡織專用算法與智能裝備的研發(fā) ,開發(fā)符合紡織行業(yè)特點和 需求的人工智能技術和產品。 加大計算機視覺技術在織造環(huán) 節(jié)的應用 ,提升疵點檢測、 判斷和分類的準確率。 促進人工 智能技術與紡織行業(yè)知識融合 ,實現(xiàn)用戶需求圖案的快速創(chuàng) 造和顏色的精準識別 ,提高創(chuàng)意設計和快速打樣能力。 通過 人工智能技術分析工作流程數(shù)據(jù) ,挖掘潛在規(guī)律 ,協(xié)助企業(yè) 優(yōu)化生產工序 ,提升效率。

  )新模式新業(yè)態(tài)創(chuàng)新應用行動

6.發(fā)展大規(guī)模個性化定制。 支持企業(yè)借助工業(yè)互聯(lián)網平  臺,應用人機交互、虛擬交互等方式獲取客戶的個性化需求, 推廣協(xié)同設計、 云設計等方式 ,增強用戶在產品全生命周期


中的參與度  實現(xiàn)量身定做。 構建服裝服飾產品圖案、 民族 特色專屬紋樣、 素材、 版型等數(shù)據(jù)庫 ,加強與文化創(chuàng)意、   IP 等跨領域設計元素融合  滿足多樣化市場消費需求。

7.提升柔性化生產能力。 推動產線柔性升級改造和一次 成型加工技術發(fā)展 ,提高小批量、 多品種、 個性化、 大規(guī)模 定制化加工能力。 支持企業(yè)建立全鏈路的數(shù)字化智能中樞, 發(fā)展大數(shù)據(jù)驅動的智能制造新模式 ,打造群聚式供應鏈 ,縮 短產品生產周期。 支持細分領域龍頭企業(yè)打造共享車間/ 廠,探索平臺+共享制造模式,形成小批量、差異化的柔性 生產能力。

8.拓展服務化延伸模式。 推動服裝家紡企業(yè)加快從單純 出售產品向出售產品+服務轉變,加強生產數(shù)據(jù)和消費數(shù)據(jù) 對接 ,構建面料、 款式、 版型、 人體模型等多模態(tài)數(shù)據(jù)庫, 提升服裝服飾等產品流行趨勢預測能力 ,聚焦全產業(yè)鏈條開 展增值服務。 支持企業(yè)構建用戶畫像和需求預測模型 ,形成 基于數(shù)字決策的市場需求快速響應模式。 推動數(shù)字虛擬技術 應用  開發(fā) 3D 數(shù)字化虛擬展演平臺  豐富產品體驗方  拓展產品宣傳推廣渠道。

9.強化全過程數(shù)字化管理。 鼓勵紡織企業(yè)構建全流程數(shù) 字化生態(tài)系統(tǒng) ,加大智能設備投入  實時監(jiān)控設備運行狀態(tài) 和生產參數(shù)  實現(xiàn)各環(huán)節(jié)全流程數(shù)字化、 智能化管理。 支持 紡織企業(yè)建設數(shù)字供應鏈管理體系 ,實現(xiàn)供應鏈上下游企業(yè)


之間的信息共享和協(xié)同作業(yè) ,快速響應市場變化  低運營 成本。

  )產業(yè)高質量發(fā)展行動

10.推動高端化躍升。通過工藝流程的數(shù)字化改造,提高 碳纖維、 芳綸、 超高分子量聚乙烯纖維、 聚酰亞胺纖維、  續(xù)玄武巖纖維等高性能纖維的生產與應用水平 ,提升高性能 纖維質量一致性和批次穩(wěn)定性。 推動智能可穿戴產品發(fā)展, 加大對集無線能量采集、信息感知與傳輸?shù)裙δ苡谝惑w的新 型智能纖維的研究 ,探索新型智能纖維在服裝中的應用 ,利 用新型智能纖維與人體耦合實現(xiàn)可視化傳感交互。

11.加快智能化升級。提升企業(yè)數(shù)字化集成應用水平,加 快建設數(shù)字化、 智能化生產線與生產車間。 進一步推廣機器 人、 智能物流系統(tǒng)、 智能檢測裝備等 ,加大化纖、 織造、  紗企業(yè)全流程智能車間/工廠建設。持續(xù)實施紡織服裝智能制 造進園區(qū),提升集群/園區(qū)數(shù)字化管理和企業(yè)數(shù)字化應用的水 平。 引導龍頭企業(yè)開發(fā)基于現(xiàn)場數(shù)據(jù)集成整合的生產制造智 能化應用  實現(xiàn)生產方式向智能化制造轉變。

12.加速綠色化轉型。推動紡織全產業(yè)鏈生產裝備、用能 單元和工藝技術綠色升級改造 ,提升清潔能源使用占比和資 源循環(huán)再利用水平 ,減少能耗與碳排放。 推動紡織企業(yè)和園 區(qū)加強數(shù)字化能碳管控  開展重點用能環(huán)節(jié)在線監(jiān)測、 運行 優(yōu)化與系統(tǒng)平衡。 基于數(shù)字化管理手段  實現(xiàn)產品碳足跡全


生命周期管理 ,組織紡織重點領域碳達峰相關研究 ,鼓勵開 展紡織重點產品碳足跡核算。

13.深化融合化發(fā)展。支持龍頭企業(yè)開展跨行業(yè)合作,推  動紡織行業(yè)經驗轉化為工業(yè)機理 ,建立紡織行業(yè)大模型 ,逐  步實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)+模型的深度分析和業(yè)務資源協(xié)同。推動數(shù) 字技術在紡織中小企業(yè)的應用,引導中小企業(yè)實施數(shù)字化 改造。加強與數(shù)字育種技術的交流對接,提升天然纖維原 料供給水平。增進與商業(yè)零售、旅游等服務行業(yè)的數(shù)據(jù)交換, 強化產銷數(shù)據(jù)互動。 支持企業(yè)開展數(shù)據(jù)資產價值評估 ,加強  數(shù)據(jù)資產管理 ,建立數(shù)字化轉型培訓和人才培養(yǎng)機制 ,為員  工提供學習機會和實踐平臺。

  )夯實支撐基礎行動

14.強化標準引領。 建立紡織行業(yè)數(shù)字化轉型標準體系, 加快制定數(shù)字化轉型參考架構、 成熟度、 服務商能力分類分 級評價等系列標準。 建立化纖、 紡紗、 織造、 染整、 非織造 等領域統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準體系架構 ,研制重點設備數(shù)據(jù)字典標   統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式規(guī)范、 數(shù)據(jù)交換及接口規(guī)范。 支持龍頭企 業(yè)牽頭制定并推動應用行業(yè)數(shù)字化轉型相關標準 ,積極開展 技術標準國際合作。

15.加強質量支撐。開展《制造業(yè)企業(yè)質量管理能力評估 規(guī)范》行業(yè)標準貫標行動 ,推進質量管理數(shù)字化。 提升企業(yè) 研發(fā)設計、 生產制造、 質量保障、 供應鏈等質量管理重點環(huán)


節(jié)的數(shù)字化集成應用  引導企業(yè)強化質量意識和質量觀念。 鼓勵行業(yè)新材料等中試平臺建設 ,從產業(yè)鏈源頭加強質量支 撐。 開發(fā)紡織專用傳感器、 智能檢測裝備、 質量控制與執(zhí)行 系統(tǒng)  實現(xiàn)新一代信息技術與全面質量管理融合應用。

16.選樹典型標桿。 支持紡織行業(yè)數(shù)字化轉型典型集群/ 園區(qū)創(chuàng)建  開展紡織數(shù)字化轉型標桿企業(yè)培育工作 ,加大政 策引導和資金扶持 ,鼓勵標桿企業(yè)發(fā)揮示范引領作用 ,積極 探索數(shù)字化轉型新路徑。 編制工業(yè)互聯(lián)網與紡織行業(yè)融合應 用參考指南  明確紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網數(shù)字化轉型場景清 單、 路線圖和資源池。 遴選智能仿真測款、 坯布瑕疵檢驗、 個性化定制、 敏捷供應鏈、 數(shù)字營銷等典型應用場景和生產 環(huán)節(jié) ,推廣一批技術先進、 成效顯著、 可復制的典型案例。

17.培育創(chuàng)新載體。重點支持中西部紡織行業(yè)數(shù)字化轉型 創(chuàng)新載體建設 ,提供技術咨詢、 方案設計、 項目實施等一站 式服務  因地制宜為企業(yè)提供高效適用服務支持 推動行業(yè) 均衡發(fā)展。 鼓勵行業(yè)協(xié)會、 龍頭企業(yè)、 地方政府因地制宜建 設數(shù)字化轉型公共服務平臺; 鼓勵各地區(qū)根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)  ,建立制造業(yè)數(shù)字化轉型綜合信息服務平 ,分類分級建 立紡織行業(yè)大中小企業(yè)數(shù)字化轉型檔案

18.壯大服務隊伍。聚焦研發(fā)設計、質量管控、生產制造、 網絡和數(shù)據(jù)安全防護、 運維服務等關鍵環(huán)節(jié) ,培育一批既深  耕行業(yè)又懂數(shù)字化的制造業(yè)數(shù)字化轉型促進中心 ,推動服務


商產品性能的測評和應用驗證  形成優(yōu)質解決方案推廣目 錄。 制定服務商分類分級評價規(guī)范  引導服務商提升全流程 服務供給水平。 構建紡織企業(yè)數(shù)字化轉型評估指標體系 ,鼓 勵企業(yè)廣泛開展自評估 ,按需精準對接解決方案服務商。

  保障措施

(一)完善工作機制。各地要建立和完善行業(yè)主管部門、 行業(yè)協(xié)會、 科研院所、 龍頭企業(yè)等多方參與、 協(xié)同推進的工  作機制 ,統(tǒng)籌協(xié)調紡織行業(yè)數(shù)字化轉型工作推進實施中的重  大問題、 重點工作、 重要事項。

  )強化政策引導。 加大紡織行業(yè)設備更新和技術改 造支持力度 ,將符合條件的數(shù)字化改造項目納入支持范圍。 鼓勵各地結合實際制定細化工作方案  強化政策配套保障, 加強部門間協(xié)同 ,整合行業(yè)資源 ,積極營造良好的數(shù)字化轉 型環(huán)境 ,加強基礎設施建設、 提高政務服務效率  為紡織企 業(yè)提供政策、 技術、 人才等方面支持。

  )加大金融支持。 發(fā)揮國家產融合作平臺作用   化融資服務對接  向金融機構推薦有融資需求的紡織行業(yè)數(shù) 字化轉型重點項目。 鼓勵金融機構為紡織等傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化 轉型提供信貸支持 ,鼓勵融資擔保公司提供增信支持 ,加大 對紡織企業(yè)數(shù)字化轉型的金融支持力度。 推進符合條件的紡 織企業(yè)上市融資  支持符合條件的紡織企業(yè)發(fā)行債券融資。

  )促進交流合作。 加強政府部門、 行業(yè)協(xié)會、 各行


業(yè)企業(yè)等交流合作 ,共享資源信息、 協(xié)同拓展市場  強化紡 織產業(yè)鏈供應鏈上下游對接 ,提升紡織行業(yè)數(shù)字化轉型的效 率和效果。 依托相關多雙邊機制深化與共建一帶一路國家 合作 ,拓展企業(yè)數(shù)字化轉型國際合作領域。

  )深化研究評價。 鼓勵行業(yè)協(xié)會、 研究機構加強紡 織行業(yè)數(shù)字化轉型水平監(jiān)測 ,探索在行業(yè)主管部門指導下發(fā) 布紡織行業(yè)數(shù)字化轉型水平發(fā)展指數(shù) ,開展區(qū)域紡織數(shù)字化 發(fā)展?jié)摿ρ芯亢驮u價。 鼓勵科研院所等第三方機構提供紡織 行業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃、 系統(tǒng)集成技術支持等專業(yè)數(shù)字化轉型 服務。

  )加強人才培養(yǎng)。 行業(yè)主管部門進一步摸清紡織行 業(yè)數(shù)字化轉型人才需求缺口和培訓規(guī)模層次需要 ,會同有關 部門鼓勵相關普通高校、 職業(yè)學校與科研院所、 行業(yè)企業(yè)聯(lián) 合編寫紡織行業(yè)數(shù)字化轉型相關教材  開發(fā)推廣優(yōu)質課程, 開展數(shù)字化轉型人才培訓 ,推進數(shù)字化設計、 數(shù)字化管理、 數(shù)字化營銷等紡織行業(yè)復合型人才培養(yǎng)。 依托現(xiàn)代產業(yè)學院  ,加強復合應用型人才培養(yǎng)。 支持建設國家卓越工程師實 踐基地 ,培養(yǎng)適應紡織產業(yè)高端化、 智能化、 綠色化、 融合 化發(fā)展要求的卓越工程師。

 

 

附: 紡織工業(yè)數(shù)字化轉型典型應用場景


紡織工業(yè)數(shù)字化轉型典型應用場景

 

 

聚焦紡織行業(yè)特點  系統(tǒng)梳理研發(fā)設計、 計劃調度、  間物流、 質量管控、 供應鏈管理等重要環(huán)節(jié) ,通過典型場景 的應用示例為企業(yè)數(shù)字化轉型提供借鑒參考。

  工藝設計

痛點: 印染工藝流程長,涉及多種染料、助劑等原材料, 涉及多個工序和復雜的化學反應  配方管理復雜 ,控制參數(shù)  眾多 ,染化料助劑的配送、 工藝參數(shù)的設定和調節(jié)精度要求   ,造成工藝控制的實時性、 穩(wěn)定性和準確性差  糾錯實時  性精度差。

改造目標: 工藝流程智能化管控。

實現(xiàn)方式和需要的條件: 基于工業(yè)互聯(lián)網技術  開發(fā)數(shù) 據(jù)網關 ,利用高精度數(shù)字傳感器采集染液各項可直接測量的 工藝指標 ,建立全流程生產過程工藝參數(shù)監(jiān)測數(shù)據(jù)鏈和自積 累工藝知識庫  實現(xiàn)印染全流程設備等生產要素的互聯(lián)互 通。 應用染化料助劑自動配送平臺、 基于數(shù)據(jù)驅動的織物染 色智能配色等系統(tǒng) ,對工藝配方、 領料單、 稱量、 印花色彩 控制等所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)控管理 ,提高染化料助劑配送精度。 建立織物圖像庫 ,基于多特征融合技術 ,開發(fā)織物圖像檢索 系統(tǒng) ,快速確定織物圖像工藝參數(shù) ,并實時同步至自動排程


系統(tǒng)  與在產訂單實現(xiàn)最優(yōu)化管理。

  印染車間智能排產

痛點: 部分紡織染整訂單呈現(xiàn)出小批量、 多批次、 交期  急的特點。客戶下單后,由生產計劃部門在一天內多次編排, 人工手寫形成生產流程卡  統(tǒng)一懸掛在墻壁看板上。 生產輪  次無法動態(tài)更新  染色進度無法及時跟進 ,調度指令不能快  速精準下達到車間,導致排產效率低、效果差、缺乏整體性。

改造目標: 排產全面可視化與實時優(yōu)化。

實現(xiàn)方式和需要的條件: 應用高級計劃與排程系統(tǒng)  APS ), 通過企業(yè)資源計劃( ERP )系統(tǒng)和生產執(zhí)行系統(tǒng)  MES )對生產任務指揮調度實現(xiàn)可視化 ,實時展示排產情 況、 各生產流程進度信息和質量分析信息等。 應用生產執(zhí)行 系統(tǒng)對前道機臺、 染缸、 定型機實時采集并分析數(shù)據(jù)  結合 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的生產數(shù)據(jù)與各機臺自身的產能、 布種和 顏色 ,模擬出計劃單 ,將生產任務分配給合適的生產線或機  ,在生產訂單進車間前自動排好計劃排程并在生產過程中 不斷自動優(yōu)化。

  物料精準配送

痛點: 傳統(tǒng)的服裝加工流程中  完成一道工序后  需要 不停的人工搬運、 傳遞、 計數(shù)、 捆扎等  容易造成效率低、 統(tǒng)計出錯率高 ,存在褶皺、 破損等質量問題。 另外  物料配 送路線和次數(shù)不穩(wěn)定  導致生產需求預測不準確 ,庫存積壓


或缺貨。

改造目標: 智能吊掛傳輸與自動導向車(AGV)協(xié)同搬 運。

實現(xiàn)方式和需要的條件:打造基于生產執(zhí)行系統(tǒng)( MES  的吊掛傳輸,部署打通企業(yè)管理解決方案( SAP)、計算機輔  助設計(CAD)、 生產執(zhí)行系統(tǒng)( MES )、 自動裁床、 吊掛、 分揀系統(tǒng)  實現(xiàn)從面輔料入庫、 裁床數(shù)據(jù)對接、 集中掛片、  吊掛傳輸縫制、 匯流后道整燙、 搬運入庫等一系列工藝流程  數(shù)字化的互聯(lián)互通,以及傳輸與搬運的協(xié)同作業(yè),實現(xiàn)個定、 團定、 大貨混流柔性不落地生產模式。 借助 5G 等技術 ,提  升物流效率和準確率  實現(xiàn)裁剪、 縫制、 制衣、 倉儲等各服  裝生產環(huán)節(jié)的無縫銜接。

  服裝個性設計

痛點: 傳統(tǒng)服裝設計往往采用手工繪圖的方式 ,缺乏對 數(shù)字化技術手段的運用 ,紙板消耗大 ,服裝設計理念和手段 單一  需要耗費大量的時間和精力 ,設計效率低下  由于消 費者對服裝的個性化要求越來越高  降低了流行性設計的可 預測性 ,設計成果難以滿足市場需求。

改造目標: 產品數(shù)字化設計。

實現(xiàn)方式和需要的條件: 應用大數(shù)據(jù)、 圖像識別、 人工 智能等技術 ,采用流行趨勢預測模型和機器學習算法 ,針對 色彩、 面輔料、 單品、 圖案、 細節(jié)、 廓形、 企劃、 配等全


方位多角度做趨勢預測 ,構建標準素材庫 ,應用計算機輔助 設計( CAD )、 3D 虛擬試衣、 3D 打印等技術  實現(xiàn)快速  精準、 高效的設計。 利用數(shù)字制圖技術快速地起草和調整設 計圖紙。 利用 3D 量體技術、 元宇宙技術、 人工智能生成內 容(AIGC), 進行設計仿真、 評估和優(yōu)化。 應用 3D 渲染增 強設計產品在數(shù)字環(huán)境中的展示效果  捕捉復雜的設計細 節(jié)、 布料特性、 紋理和色彩。

 、產品質量追溯

痛點: 化纖生產過程涉及的原輔料較多、 生產流程長、 工藝復雜  與質量相關的環(huán)節(jié)較多  要經歷化分、 物檢、  絲打結和織襪染判等  當質量出現(xiàn)波動時 ,傳統(tǒng)方式需要依 賴人工經驗對分布式控制系統(tǒng)( DCS )參數(shù)、 工藝參數(shù)等進 行調整 ,且具備一定的遲滯性和不確定性。 產品質量事后追 溯較難實現(xiàn)  高時延性為質量管理帶來極大難度。

改造目標: 質量數(shù)字化管理。

實現(xiàn)方式和需要的條件:基于知識圖譜,通過關聯(lián)設備、 工藝、 維修經驗等構建化纖質量大模型 ,解決質量波動異常  時實時調整、 事后追溯的難題。 應用智能傳感器實時監(jiān)測生  產過程中關鍵質量參數(shù)  如纖維長度、 紗線均勻度、 布料密  度等 ,確保每個環(huán)節(jié)的產品質量達到標準。 基于自動導向車  AGV)技術 ,開發(fā)智能物料跟蹤及倉儲系統(tǒng) ,實現(xiàn)從原料  到成品的智能調度及全程可追溯。 通過在產品上應用射頻識


別(RFID)標簽 ,實現(xiàn)對產品的快速追溯和信息查詢,提升 追溯效率和準確性。 建設質量追溯系統(tǒng)記錄每批次產品的生  產過程,包括原材料來源、生產參數(shù)、質量檢測結果等信息, 形成完整的追溯鏈條。

  供應鏈協(xié)同管理

痛點: 在當前的紡織服裝供應鏈管理中 ,產業(yè)鏈上下游 信息孤島現(xiàn)象普遍存在 ,導致供應鏈各環(huán)節(jié)之間的信息傳遞 不暢  響應速度慢  一定程度上影響產業(yè)轉型升級。 同時由 于當前市場需求變化快 ,供應鏈的靈活性和響應速度往往跟 不上市場的變化  導致生產和銷售脫節(jié)。

改造目標: 供應鏈管理數(shù)字化協(xié)同。

實現(xiàn)方式和需要的條件: 加強產業(yè)鏈各方合作意愿、  臺共建參與度以及必要的資源投入。 基于互聯(lián)網云技術建立 統(tǒng)一的供應鏈管理平臺 ,實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)之間的數(shù)據(jù)實時 共享 ,包括訂單信息、 生產信息、 庫存狀態(tài)、 物流進度和銷 售數(shù)據(jù)等 ,通過打通企業(yè)內部系統(tǒng)與供應鏈管理系統(tǒng)  實現(xiàn) 業(yè)務數(shù)據(jù)共享。


來源:工業(yè)和信息化部

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