2019年9月27日，一個中國服裝產業全新的口號在行業內首次叫響——中國服飾產業園大會，暨長三角紡織服裝發展新動能高峰論壇在2019秋季chic talk的平臺上亮相，吸引200多位行業大咖、精英高管、產業客商到場。
重磅級服裝行業嘉賓齊聚現場，以不同維度的領先想法與思路，打造一場具備頂級視野的趨勢前瞻大會、巔峰對話論壇，共同探討服裝產業的下一個十年。
<以下為活動現場，大咖發聲部分實錄>
現場，諸暨市人民政府融杭連滬聯絡處主任樓斌代表活動主辦方發表歡迎致辭，高度贊揚中國服飾產業園大會的概念，表示諸暨將為全國服裝產業鏈打造最優質的發展沃土，并鼓勵活動承辦方浙江楓橋杭派服飾產業園不斷積聚企業，共同謀劃中國服裝行業的下一個十年。
諸暨市人民政府融杭連滬聯絡處主任 樓斌
“今年是中華人民共和國成立七十周年，中國紡織服裝產業取得了全方位、開創性的發展，無比接近實現世界紡織強國的目標，同時也面臨著前所未有的復雜局面和艱巨挑戰。”
中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬在現場指出，基于全產業鏈的創新要素整合能力，推進現代服飾產業園建設是深化落實科技、時尚、綠色、產業新定位的重要抓手，也是締造世界級產業集群的重要平臺。
中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長 陳大鵬
“傳統大批量的生產方式與消費需求變化之間的不協調不平衡，供應鏈上下游之間的不協調不平衡，環境之間的需求也是不平衡不充分的等，其中我們要特別關注生產要素、加工制造能力、配套服務，各種產業資源實現高效整合，提升這一點對于我們的園區企業尤為重要。現在要給企業提供一個更加快速高效的共享環境和體系，這就是賦能，我覺得園區有條件實現這樣的情況。”
中國紡織建設規劃院總工程師、教授級高級工程師 郭宏鈞
“整個消費需求以及消費者對于平臺的需求，包括對紡織產品的需求并沒有放緩，而是在更加豐富的供給，并且他們的購買頻次和購買豐富度上都發生了很大變化。”
阿里巴巴天貓服飾新零售&供應鏈負責人丹增依托其在數據領域的深度探索，分享道：整個服裝價值鏈路當中有非常多不確定性，生命周期非常短，對于供應鏈，無論是整條鏈路上的生產、紡紗、制造面料，銷售周期都很短，整個供應鏈數字化要求非常高。未來真正驅動產業變化的就是把數據打通，把算法打通。
客戶對于數據供應鏈平臺的渴望和要求，這種合作的迫切度非常高，非常希望能夠通過數據能力把新零售供應鏈技術打通，從制造端到消費者終端全部打通，在這點上，服裝產業園的平臺很有幫助。
阿里巴巴天貓服飾新零售&供應鏈負責人 丹增
意法商業集團董事長徐斌作為專業市場的領頭羊企業代表，也在活動上表達了自己的看法：意法2002年開始創建，2011年的時候帶領所有的商戶到很多地方考察，包括產業園項目，當時對做產業園就很有興趣；今天很開心看到杭派服飾產業園提前帶領大家步入新時代。
“我們意法是做服裝原創原產的市場，所有產品都是商戶自己加工設計的。在堅定走原創道路的背景下，我們考察了杭派服飾產業園，非常認同他們的模式，啟發很大！產業園能縮短供應鏈條，降低成本提升效率，將成為行業發展的重要風向標！意法未來十年的產業布局，也將與杭派服飾這樣的產業園展開協同合作。”
意法商業集團董事長 徐斌
作為安正時尚集團——按分鐘記流水，年產350萬件，每件都經過嚴格審查的時尚企業供應鏈總經理，曾云榜也針對流水線的全面提升改造，做了干貨實講。
“貨品的生命周期，60天到84天左右，如果低于60天，這個貨賣的產銷率就非常低了，就會挑戰到供應鏈。我們的競爭力就是供應鏈，我們著重做落地，核心競爭力是高品質、低成本，還要快速供應，產銷協同，不管是企劃也好，供應鏈下單也好，備貨也好。整體做到同質價更優、同價質更優、同量效更優。”
他坦言，接大單小單，對于安正來說問題不大，大小單通吃，無論是以銷定產多批次、還是以產定銷大頻次，周期很關鍵，要做到剛柔并濟，轉型改變是唯一的出路，往哪轉，還是互相協同，品牌商和各種渠道，和產業園這樣的平臺要做的事情還有很多。
安正時尚集團供應鏈總經理 曾云榜
項目具備當前長三角最稀缺的資源，3500畝的土地儲備量，來承接杭州以及全國中西部、東南亞等地的服裝產業遷移回潮，賦能傳統企業轉型升級，聯合步入服裝企業的下一個十年。
宏鼎商業管理有限公司總經理葉小鵬強調，杭州是中國歷史上唯一同期十二條地鐵同步開發建設的城市，現在看是一個大工地，兩年后就是中國一線城市最耀眼的明星。而杭派服飾產業園，依托杭州服裝產業發展與全面融杭政策，在諸暨、海寧、瓜瀝三地聯動打造產業園，其中楓橋園區占到2600畝。
“我們要用這樣的產業基地來承載中國服裝產業向全球競爭的夢想，包括快反基地、生產定制、員工生活區、未來的教育時尚、品牌發布等等梯隊都會有。所有的企業要集聚，抱團才能爆發，協同才會穩定，一個人的光亮是有限的，集聚起來的光亮就會被更多的機會所發現。現在是一個產業大協同時代，誰能整合資源，誰就能擁有更多財富。”
宏鼎商業管理有限公司總經理 葉小鵬
從左至右：東華大學教授、東華大學上海國際時尚科創中心首席研究員鄭嶸，阿里新零售技術群資深專家、新零售研究中心負責人希疆，森象控股集團董事局主席、溫州大象城國際商貿中心董事長陳龍秋，利豐貿易（上海）有限公司經理王寶英，浙江楓橋杭派服飾產業園副董事長、宏鼎商業管理有限公司董事長洪偉
部分對話觀點
從社會發展整體來看，進園區肯定是大勢所趨。這個園區肯定不是傳統的工業園區那樣只出租場地。要做到30%是硬件規劃，70%是服務體系，要給客戶創造更大的價值，提供一系列的服務。
我認為制造業需要杭派服飾這樣的產業園，有這樣的需求。下一個十年就是資源的競爭，集聚就是財富。規模大的地方就有發展，配套服務做的最大，政府支持力度最大，企業老板一起努力，我相信下一個十年，就在杭派服飾產業園這個地方。
我覺得這個產業園確實是一個方向，把資源共享，對企業有很大的助力和推動作用。現在了解到一些快反工廠，很容易被人扣上血汗工廠，安全條件差的標簽，但是如果有產業園做平臺，有一個準入體系和標準，就起到了巨大的保障和賦能作用。
中國的下一個十年當中服裝應該是更趨向于設計創新和原動力。消費驅動下，供應鏈競爭要品質更好，速度更快，更適合，做到協同與匹配。我們希望通過產業園的航空母艦，讓大家一起協同起來，有更多的包容性，贏得服裝產業的新一輪戰爭。
浙江楓橋杭派服飾產業園&廣東省服飾企業商會
推動兩地產業商貿的往來與互動
浙江楓橋杭派服飾產業園&浙江國貿云商控股有限公司
與中國500強企業全資子公司攜手合作
浙江楓橋杭派服飾產業園&森象控股集團
與“全國男裝基地”溫州服裝產業進一步合作
文章來源浙江楓橋杭派服飾產業園
