這段時間，楓橋杭派服飾產業園連續考察了多家規模化外貿企業、品牌企業、供應鏈企業，展開合作洽談，溝通疫情下的轉型升級發展思路。這一次，我們來到了杰克...“這將是一個偉大的事業！”杰克股份創始人、杰克控股集團總裁阮積祥如此評價楓橋杭派服飾產業園。
2020年4月7日，楓橋杭派服飾產業園董事長洪偉，策劃總監葉小鵬一行來到位于臺州的杰克總部參觀訪問，與阮董就未來紡織服裝智造鏈發展進行了深入的探討。
連續9年銷量全球排名第一
連續8年行業出口銷量第一
連續3屆行業綜合實力評比行業第一
連續3屆全國售后服務十佳行業第一
連續5年發明專利數位居行業第一
（數據不完全統計至18年）
銷售渠道遍布137個國家，產品覆蓋90%的紡織服裝企業，年銷逾40億，總市值超百億，作為在服裝設備領域深耕20多年的“全球老大哥”，杰克的發展可以說代表著整個行業的縮影。
從最初的家庭作坊式到征地擴建產房，走規模經營、制度化管理道路，再到“產品品牌+服務品牌”的雙品牌運作模式，杰克的每一次變革都踩在了趨勢風口的準點上。
考察現場，阮董帶著一行人參觀了杰克文化館、設備樣機房、數字化控制中心等重點區域，郭衛星副董事長也對杰克供應鏈數據化生產、企業智能化改造等流程方案做了詳細的分解。
“杰克的標志性優勢，比如信息互聯、人機協同、全智造周期、智慧響應、廠商一體化、100%快速服務，其實就是我們當下傳統服裝企業的轉型路徑！”洪總感慨道，“這和我們做產業園的理念也是高度吻合的！”阮董也表示，正是因為跟全球紡織服裝企業老板打了那么多年交道，深刻了解他們的痛點和需求，才更能體會到做園區的重要性。“現在全球紡織服裝企業70%已經向柔性化生產發展，這必將成為絕對的趨勢方向?！?/strong>
雙方在交流中提到，服裝柔性化智造鏈很多地方無法實現，比如東南亞越南等地只能承載部分低端的代加工，且受國際形勢、原料供給等諸多因素影響（此次疫情全面停產難以恢復就可看出）；內地如江西等城市因缺少完善的供應鏈配套設施與專業熟工人才，也無法真正做到快反。“現在服裝工業園開發得很多，但實現極速柔性快反的少之又少，而楓橋杭派服飾產業園就走在它們前頭！并且正以實際行動落實中小企業的柔性化改造！”
2020年，智能化工廠、自動化設備、小單多頻化流水線、集聚整合化平臺，成為服裝供應鏈發展的關鍵詞，楓橋杭派服飾產業園與杰克對此也是達成高度共識，并計劃開展更為深度的戰略合作、資源互補。
值得一提的是，作為家族企業，傳統孝善“和合文化”與浙商精神也是杰克永續發展的根基，阮董強調，做好五湖四海7000多名杰克人的管理和凝聚工作尤為重要；同理，產業園的管治與協同體系也應建立在相互信任、和合共贏、利益共享的基礎上。
“我們都在專注做同一件事情，讓天下沒有難做的服裝生意，讓服裝人一起幸?？鞓返毓ぷ?！”
一方是全球領先的智能制造成套解決方案服務商，一方則是長三角規模最大、集聚優質供應商、服務商的集成平臺，相信接下來的合作將在多個維度賦能中小企業，扶持園區發展，推動改造進程，提高生產能效，帶領大家共同迎接服裝產業的下一個黃金十年！
（阮董與洪總、葉總合影）
近期，杰克計劃在杭派服飾產業園一期入駐的優質杭州生產企業中展開最新智能化改造方案試點，敬請期待！
文章來源公眾號《浙江楓橋杭派服飾產業園》
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