創(chuàng)造2000億元產(chǎn)值，培育三家上市公司，催開(kāi)“五朵金花”。9月4日上午，武漢市啟動(dòng)“重振漢派服裝行動(dòng)”，從資本驅(qū)動(dòng)、校企聯(lián)合、渠道整合、科技創(chuàng)新等方面發(fā)力，推出十大舉措，助力漢派服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

從風(fēng)靡全國(guó)到銷往四線城市

武漢一直是中國(guó)重要的輕工業(yè)生產(chǎn)基地和集散中心。“漢派服裝”上世紀(jì)90年代崛起，尤其是1995～1997年間，武漢的服裝企業(yè)達(dá)到2000多戶，當(dāng)時(shí)中國(guó)10大女裝著名品牌中有6個(gè)為漢派服裝品牌，多家男裝企業(yè)曾名列全國(guó)同行業(yè)前列，武漢一度成為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一直到本世紀(jì)初，漢派服裝仍能與海派、粵派、浙派平起平坐。在中國(guó)服裝協(xié)會(huì)評(píng)選的全國(guó)女裝60強(qiáng)中，武漢占據(jù)9席。

真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在5年前：因銷售業(yè)績(jī)不敵外地品牌，難以完成1年300萬(wàn)元的銷售目標(biāo)，約10個(gè)漢派服裝品牌被武漢廣場(chǎng)清退。

在大量國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌的不斷擠壓下，漢派服裝在本地市場(chǎng)的份額迅速下降，年銷量?jī)H5%，更多的是銷往武漢周邊地區(qū)以及全國(guó)三四線城市。

是何原因造成漢派服裝滑鐵盧般的衰落?武漢市經(jīng)信委走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在武漢1600多家服裝企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)僅50家，而杭州、青島、寧波的規(guī)模以上企業(yè)數(shù)分別是1250家、748家、437家。

單個(gè)企業(yè)規(guī)模來(lái)看，武漢僅愛(ài)帝內(nèi)衣一家的年產(chǎn)值超過(guò)10億元，而寧波雅戈?duì)柈a(chǎn)值已突破40億元，青島即發(fā)的產(chǎn)值更是突破了100億元。

產(chǎn)值差距的背后實(shí)際上是研發(fā)投入和產(chǎn)業(yè)配套的差距。

長(zhǎng)期以來(lái)，武漢服裝產(chǎn)業(yè)主要以生產(chǎn)代工為主，沒(méi)有向創(chuàng)造型、創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，一直處于價(jià)值鏈低端。以品牌數(shù)量為例，深圳服裝擁有國(guó)內(nèi)知名品牌100多個(gè)，寧波服裝擁有中國(guó)馳名商標(biāo)11個(gè)(武漢僅5個(gè))、中國(guó)名牌產(chǎn)品11個(gè)(武漢僅3個(gè))。

由于缺乏創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)境，本地培養(yǎng)的專業(yè)人才80%以上都離開(kāi)了武漢。一位畢業(yè)于武漢紡織大學(xué)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的深圳服裝設(shè)計(jì)師直言，在武漢，80%以上的高端面料、輔料及飾品都需要外購(gòu)，但在深圳就沒(méi)這個(gè)煩惱，設(shè)計(jì)師能夠?qū)Ｗ⒂谠O(shè)計(jì)和品質(zhì)。

此外，眼下，服裝業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)已是大勢(shì)所趨。但目前湖北服裝企業(yè)從事電商的不足50%，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后廣東、福建、浙江等服裝大省。

重振漢派服裝培育5大全國(guó)名牌

為推進(jìn)漢派服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重振漢派服裝歷史輝煌，武漢啟動(dòng)“重振漢派服裝行動(dòng)”，力爭(zhēng)5年內(nèi)全市服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破2000億元。

設(shè)立漢派服裝品牌發(fā)展基金，規(guī)模為10億元，打破資金瓶頸，培植漢派服裝龍頭品牌發(fā)展，培育5家全國(guó)乃至全球暢銷品牌，推動(dòng)3家企業(yè)掛牌上市。

擬與武漢紡織大學(xué)合作，建立漢派服裝設(shè)計(jì)研發(fā)中心，提供高端時(shí)裝設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)管理與咨詢等服務(wù)，設(shè)立漢派服裝新技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室。與江漢大學(xué)合作設(shè)立漢派服裝學(xué)院，培養(yǎng)及培訓(xùn)營(yíng)銷管理、服裝設(shè)計(jì)、品牌電商等專業(yè)人才。力爭(zhēng)每年吸納服裝相關(guān)大學(xué)生近2萬(wàn)名就業(yè)創(chuàng)業(yè)，成為多所高校科研成果轉(zhuǎn)化基地。

建立產(chǎn)銷一體化模式，支持市內(nèi)服裝工業(yè)園發(fā)展智能化供應(yīng)鏈管理，使?jié)h派服裝成為全國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)成本洼地，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

立足漢口北打造漢派服裝營(yíng)銷總部，在主流電商品臺(tái)開(kāi)設(shè)漢派服裝網(wǎng)上專賣店、旗艦店，建立并激活線上銷售渠道，打通線上線下的營(yíng)銷渠道。并且發(fā)揮漢口北開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式試點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)國(guó)際買家駐點(diǎn)采購(gòu)，在“一帶一路”沿線國(guó)家設(shè)立漢派服裝展銷中心。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家表示，與國(guó)內(nèi)活躍的區(qū)域服裝流派相比，當(dāng)前漢派服裝企業(yè)普遍存在資本乏力、設(shè)計(jì)平平、人才匱乏、渠道狹窄等發(fā)展瓶頸，新的行動(dòng)方案把脈精準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)漢派服裝產(chǎn)業(yè)最薄弱的領(lǐng)域，整合了產(chǎn)業(yè)、智力、金融等資源，將全面激活漢派服裝企業(yè)活力，打造全國(guó)一流的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群，重塑漢派服裝新的時(shí)代輝煌。