英瓦爾?坎普拉德

不知從什么時候起，有家沒家的人都開始熱衷于去逛宜家了，吃頓肉丸土豆泥，然后找張床睡一覺，就能消磨一整天。是的，宜家幾乎沒有什么消費門檻。最重要的是，它考究的設計與實惠的價格更是深入各個階層人的心，然而締造了這一切的人——宜家創始人英瓦爾?坎普拉德（Ingvar Kamprad），于2018年1月27日去世了，享年91歲。

把店鋪做成展覽

1926年，坎普拉德出生于瑞典南部的艾爾姆塔里德農場，從他祖父接手這個農場起，農場的經營問題就一直困擾著整個家族。因此，很小的時候，坎普拉德就樹立了賺錢的意識，他把當時的“火柴大王”伊瓦·克羅格當成自己學習的榜樣。

1932年，英格瓦·坎普拉德童年時于瑞典阿姆霍特和其妹妹合影。

1943年，也就是在坎普拉德17歲的時候，他以書面形式向管理部門申請了一家登記在案的公司，取了自己的姓名（Ingvar Kamprad）、艾爾姆塔里德農場（Elmtaryd）和附近村莊阿根納瑞德牧區（Agunnaryd）的首字母，組成了公司的名字，于是就有了宜家（IKEA）。

 1972年，英格瓦·坎普拉德在宜家瑞典哥德堡商場開業現場

早期的公司形態很像現在的淘寶海外代購，從國外進口商品然后賣給當地的零售商。當時，全家人都忙著接單發貨，坎普拉德的生意做得風生水起。

英格瓦·坎普拉德在宜家賣場

可是隨著生意的擴大，產品價格的降低，產品的質量也下來了。在這個時候，坎普拉德想到了一個絕妙的主意，那就是把店鋪做成展覽的形式。至今，你去逛宜家的時候，仍能感受到迷宮一樣的展示空間所帶來的別具一格的體驗。

宜家賣場

在很大程度上，宜家已經不僅僅是一個家居賣場了，它創造的是一種開放、包容的現代文化。不管你是文藝還是普通，不管你是油膩還是佛系，都可以在宜家的樣板家獲得巨大的自由感。

像坎普拉德一樣樸素

不久之前，就在我們盤點的2017年家居好設計里，宜家就憑借它的兩個系列產品上榜：一個是與知名設計師Tom Dixon合作、在2017年的米蘭設計周上推出的DELAKTIG系列沙發；另一個是它在八月份推出的帶有亞熱帶氛圍的一系列家居產品。

總而言之，不管是在國際設計周上還是在宜家賣場里，宜家的產品總給人一種“上得廳堂，入得廚房”的感覺。

當然，這和宜家的品牌定位有很大關系，在宜家創立之初，坎普拉德就認為低價才是企業的生存之道。當然，低價還不夠，宜家要做的是設計優良、功能齊全的產品。

1976年，宜家成立30周年的時候，坎普拉德寫下了《一個家具商的誓約》，其中“To create a better everyday life for the majority of people（為大眾創造更美好的日常生活）”更是成為了宜家的“圣經”。

據說，坎普拉德是個20年如一日開著老式沃爾沃、吃著廉價工作餐的老人，關于他的生活，我們不甚了解。但是從宜家的產品里，我們的確能感受到那種深入骨髓的樸素。

在設計風格上，宜家被看作是北歐風格的代表，簡潔、優雅。殊不知，這背后是一種深刻的人文關懷。坎普拉德關心資源分配不均和資源浪費的問題，關心階層分化的問題，他想做的就是盡可能讓世界更加民主。用他的話說就是：“為多數人創造更好的生活。”

花錢有道

如今，宜家在全球47個國家共擁有370多家門店，每年的銷售額高達2315億元。所以像坎普拉德這樣一個擁有百億身家的富豪，他的錢都花到哪里了？

只知道賺錢和存錢的企業家不會是偉大的，坎普拉德的偉大之處在于他用自己的產品改變著人們的生活方式，推動著世界的文明進程，但這些還不夠！

坎普拉德在宜家賣場

除了締造了宜家，他還在上世紀70年代末創立了世界上最大的慈善基金會。從此以后，宜家的商業利潤就盡屬于基金會了。

宜家設計的難民屋

2013年，宜家基金會與聯合國難民署合作，向敘利亞難民捐贈了五萬張宜家床墊。而在Better Shelter項目中，宜家專為難民設計了可供一個小型家庭使用12年的小型避難屋，該項目的宣傳經理說：“他們需要安全感，關上那扇門，就能稍微放松一下”。

在那樣一個動蕩的國家，流離失所的難民是多么需要一個能帶來安全感的家啊。而宜家所做的事，對于他們來說，又該是多么巨大的安慰！